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今年以來，張家峁礦業(yè)公司掘進五工區(qū)以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的昂揚斗志，緊盯“三條線”，全力投入到各項工作之中，保安全、促生產(chǎn)、提質(zhì)量，為全年的掘進工作奠定了良好的開端。

強宣教，把牢思想“基準線”

“作業(yè)前未執(zhí)行“敲幫問頂”，會出現(xiàn)的風險及管理措施有哪些？”“會出現(xiàn)煤壁片幫傷人，需嚴格執(zhí)行‘敲幫問頂’制度，挑掉活矸活石……”這是掘進五工區(qū)班前會上對職工應知應會提問的一幕。

為了讓安全生產(chǎn)理念深入人心，該工區(qū)不斷豐富班前會安全教育形式和內(nèi)容，在做好“規(guī)定動作”的同時，開展“安全現(xiàn)身說法”“安全大討論大反思”等活動，使班前會氛圍更加活躍、內(nèi)容更加接地氣，讓安全意識成為職工心中不可動搖的“基準線”。

嚴管控，守好安全“警戒線”

為有效預防和化解各類安全風險，該工區(qū)把作業(yè)現(xiàn)場作為“主戰(zhàn)場”，把薄弱點作為“主攻點”，不定期開展安全生產(chǎn)大排查，對掘進中存在的施工標準、設備維護、生產(chǎn)組織等問題進行逐條排查、落實整改。嚴格落實各項安全管理制度，對于任何違章行為，采取零容忍態(tài)度，讓安全“警戒線”成為不可逾越的紅線。

與此同時，該工區(qū)加強對關(guān)鍵設備、薄弱環(huán)節(jié)加強預防性檢修，嚴格執(zhí)行檢修工藝標準，加強過程管控，形成閉環(huán)管理。通過精、嚴、細、實的檢修，提高設備開機率，保安全、促生產(chǎn)、提效益。

重實干，繃緊作風“高壓線”

安全生產(chǎn)，現(xiàn)場管理是關(guān)鍵。該工區(qū)始終把工作重心放在現(xiàn)場管理上，嚴格落實隊干值班、跟班等制度，聚焦薄弱人員、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行走動式管理辦法，通過超前預警、實時記錄、現(xiàn)場制止、聯(lián)動閉鎖等舉措，把責任扛在肩上、落在身上。

“為保證一季度安全生產(chǎn)工作，我們堅持現(xiàn)場管理到位、隱患排查到位、隊干跟班到位、質(zhì)量驗收到位，做到小隱患不過班，大隱患不過天，保證每個環(huán)節(jié)嚴格按照措施作業(yè)，出現(xiàn)變化第一時間響應和處置。”該工區(qū)區(qū)長高宗鋒說到。（供稿：劉彥朋）