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起步?jīng)_刺，開局當先，2025年以來，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機電設(shè)備維修中心電氣車間為進一步提高安全生產(chǎn)標準，銳意進取謀發(fā)展，實施精細化管理，全面提升安全生產(chǎn)標準，鉚足干勁、精準施策，多措并舉保障安全生產(chǎn)接續(xù)，全力奮戰(zhàn)“開門紅”。

精細管理樹標桿，為“開門紅”指明方向

安全生產(chǎn)標準化是保證維修過程安全、提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。今年，電氣車間以“精細管理”為指導，從源頭抓起，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)標準，確保每個工序、每個環(huán)節(jié)都符合規(guī)范，沒有漏洞。

在維修過程中，車間會仔細計算維修成本，根據(jù)每月的生產(chǎn)計劃，精確制定班組每月的材料計劃，明確作業(yè)地點需要的材料種類和數(shù)量，全面核算材料費用，確保投入恰到好處，達到省錢增效的目的。

同時，車間會加強精細管理考核，月底對班組使用的材料進行詳細核算，分析材料節(jié)約或超出的原因，并根據(jù)情況制定相應的獎懲措施，減少材料浪費，實現(xiàn)材料的最大利用。此外，堅持“舊物優(yōu)先、物盡其用”的原則，根據(jù)生產(chǎn)進度嚴格控制材料領(lǐng)用，確保材料使用的準確性和合理性。

隱患排查不放松，為“開門紅”保駕護航

為了更好地檢查潛在的危險，保證工作場所的安全，電氣車間加大了檢查力度。車間依靠風險控制記錄本和巡查記錄，安全員班組長帶頭對車間進行全面的、仔細地檢查，看看“人、機、物、料、環(huán)、管”這些方面有沒有問題。這樣做的目的是確保沒有任何遺漏，讓隱患排查沒有死角。

為了確保隱患排查整改效果，該車間不斷完善現(xiàn)場各區(qū)域的隱患排查整改計劃，實現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)，在微信群建立電氣車間全員“眾”創(chuàng)閉環(huán)臺賬，并努力做到當天立查立改、立改立消，確保隱患得到及時有效地處理。

對于當天無法及時解決的問題，安排負責人限期整改，確保每一項隱患都能得到徹底解決。對職工提出的合理化建議按采納條數(shù)給予績效獎勵。通過全方位、多角度地細致排查，為確保安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

科技創(chuàng)新賦新能，為“開門紅”添磚加瓦

科技創(chuàng)新始終是驅(qū)動電氣車間安全生產(chǎn)穩(wěn)步前行的核心動力。一直以來，車間始終秉持創(chuàng)新發(fā)展理念，積極探索并大力推廣新技術(shù)、新工藝與新設(shè)備，踴躍參與公司舉辦的眾創(chuàng)節(jié)活動，在創(chuàng)新之路上不斷邁出堅實步伐。

車間員工充分發(fā)揮主觀能動性，自主創(chuàng)新打造了高壓變頻電機測試平臺。并榮獲眾創(chuàng)節(jié)三等獎。該平臺在結(jié)構(gòu)設(shè)計上獨具匠心，開創(chuàng)性地采用積木拼裝式結(jié)構(gòu)。從基礎(chǔ)的功率模組到組合腔，均以模塊式拼裝而成，內(nèi)部構(gòu)造清晰直觀，猶如一幅展開的精密圖紙，極大地方便了日常維護與檢修工作。

這一創(chuàng)新成果不僅在技術(shù)層面實現(xiàn)突破，更帶來了顯著的經(jīng)濟效益。經(jīng)核算，該平臺的成功應用節(jié)約資金約12.5萬元。同時，科技創(chuàng)新的紅利還體現(xiàn)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，通過這一平臺的投入使用，車間現(xiàn)場作業(yè)的安全性得到大幅提升，生產(chǎn)效率顯著提高，維修質(zhì)量也實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，為車間的高效穩(wěn)定運行提供了有力支撐。

新的一年，新的征程。電氣車間將繼續(xù)把精細管理、隱患排查治理和科技創(chuàng)新的成功經(jīng)驗繼續(xù)傳承和發(fā)揚下去。全體員工將緊密團結(jié)在一起，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加精湛的技術(shù)，不斷迎接新挑戰(zhàn)，攀登新高峰。（供稿：王佩佩）