神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心始終將人才培養(yǎng)視為企業(yè)發(fā)展的核心動力。在煤礦設(shè)備安裝回撤領(lǐng)域,專業(yè)人才的技術(shù)能力和項目管理水平直接關(guān)系到工程效率和安全。為此,搬家中心推出專項政策鼓勵員工考取一級、二級建造師(礦業(yè)工程)證書,通過資源保障、集中學(xué)習(xí)等務(wù)實舉措,為員工職業(yè)發(fā)展鋪路搭橋,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入人才動能。
政策激勵:證書掛鉤晉升,獎勵直達(dá)一線
為激發(fā)員工備考積極性,搬家中心制定階梯式獎勵機制:取得二級建造師證書的員工,中心獎勵5000元;考取一級建造師證書的員工,公司一次性獎勵5萬元,中心追加獎勵1萬元。同時,持證員工優(yōu)先納入重點人才培養(yǎng)計劃,享受晉升、加薪機會。安裝一隊技術(shù)骨干阮曉光坦言:“公司的獎勵政策實實在在,既是對個人能力的認(rèn)可,更為職業(yè)發(fā)展打開新通道?!蹦壳埃行囊延?2名員工通過考試,其中3人晉升為項目主管,薪酬漲幅超20%。
資源護(hù)航:教材、題庫、導(dǎo)師“一站式”配齊
針對備考難點,中心為員工免費配發(fā)全套教材及《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》《礦業(yè)工程管理與實務(wù)》等輔導(dǎo)資料,并開通線上視頻課程、模擬題庫等學(xué)習(xí)平臺。檢修車間員工韋啟蒙分享:“以前自學(xué)時總抓不住重點,現(xiàn)在公司提供的視頻課程由專業(yè)講師講解,知識點梳理清晰,復(fù)習(xí)效率大幅提升。”此外,中心還邀請已持證的工程師擔(dān)任“備考導(dǎo)師”,定期開展經(jīng)驗分享會。特種車二隊隊長黃坤作為一級建造師持證人,每周為備考員工答疑解惑,累計輔導(dǎo)30余人次。
集中攻堅:周末學(xué)堂破解工學(xué)矛盾
面對一線員工“工學(xué)兩難”問題,搬家中心自2024年3月起,每周日開設(shè)“建造師備考學(xué)堂”,組織模擬考試、專題串講和小組討論。生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室薛誠表示:“平時井下任務(wù)重,周末集中學(xué)習(xí)既能保證復(fù)習(xí)時間,還能和同事互相督促?!苯刂聊壳?,學(xué)堂已開展28期,參與員工突破200人次,模擬考試平均通過率從初期的45%提升至78%。
以考促干:持證人才賦能一線實戰(zhàn)
考證不僅是個人提升,更與業(yè)務(wù)深度融合。安裝三隊技術(shù)員郭建輝考取二級建造師后,將項目管理知識應(yīng)用于支架搬運車檢修流程優(yōu)化,使單臺設(shè)備檢修周期縮短2天,年節(jié)約成本超15萬元。中心副主任代永智表示:“持證員工在井下施工方案制定、安全風(fēng)險管控等方面展現(xiàn)出更強專業(yè)性,項目驗收一次通過率同比提高12%?!?/p>
搬家中心黨總支書記張海廣強調(diào),未來將持續(xù)完善“學(xué)習(xí)-考核-應(yīng)用”閉環(huán)機制,持續(xù)新增持證員工人數(shù),推動建造師團(tuán)隊牽頭攻關(guān)智能化安裝、綠色施工等技術(shù)難題,進(jìn)一步拓寬員工成長路徑。從“煤海工匠”到“專業(yè)工程師”,中心立志讓每位員工都有機會站上更大舞臺,為“打造世界煤礦采掘設(shè)備安裝回撤第一品牌”儲備硬核力量。(供稿:奧雨涵)