歲聿云暮,在新時代的發(fā)展浪潮中,鄂爾多斯市北創(chuàng)制造有限公司自成立以來始終在磨礪中成長,在挑戰(zhàn)中前行。面對初創(chuàng)期來自內(nèi)部和外部復(fù)雜多變的各類風(fēng)險挑戰(zhàn),公司上下始終保持戰(zhàn)略定力,在基礎(chǔ)管理上強基固本,在開拓市場上主動出擊,在提質(zhì)增效上協(xié)同作戰(zhàn),抓住機遇,破局謀新,闖出一條北翼發(fā)展蛻變之路。
夯基筑本 闖品質(zhì)效益之路
九層之臺,起于壘土。北創(chuàng)公司圍繞質(zhì)量改革、安全管理、生產(chǎn)組織、機電物資、技術(shù)工藝五大板塊持續(xù)改進優(yōu)化,以制度建設(shè)為抓手,以真抓實干為核心,齊抓共管推動基礎(chǔ)管理邁向新的臺階。
安全管理方面更加規(guī)范有序,與租賃單位及合作單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議7份,并將外委單位納入公司安全檢查范圍,擴大了安全檢查范圍,進一步筑牢了安全管理防線。通過增設(shè)16名機臺兼職安全員,打通了現(xiàn)場安全管理的“最后一公里”,崗位安全責(zé)任更加明確。生產(chǎn)組織方面注重形式創(chuàng)新,制定“纜食堂”電纜知識分享計劃。每天調(diào)度會結(jié)束后由前一天值班人員分享電纜行業(yè)知識,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,變“被動學(xué)習(xí)”為“主動探索”。機電物資方面成效不斷凸顯,組建設(shè)備維修小組,加大自修力度。同時,分別針對機電管理職責(zé)、設(shè)備維修流程、事故應(yīng)對方案、設(shè)備操作規(guī)范等內(nèi)容進行了流程規(guī)范及職責(zé)劃分,搭建了基礎(chǔ)管理體系框架,精準(zhǔn)“把脈”,對癥下藥,從根本上解決了基礎(chǔ)管理中的關(guān)鍵問題。
質(zhì)量改革方面步伐更加堅定有力,2025年1月2日,北創(chuàng)公司以直面問題的果敢姿態(tài)隆重召開質(zhì)量推進大會,將問題電纜作為警示教育品發(fā)布展出。同時,凝聚集體智慧結(jié)晶,正式頒布“北創(chuàng)雙十”規(guī)定,明質(zhì)量改革思路、補質(zhì)量風(fēng)險短板,揚質(zhì)量執(zhí)行優(yōu)勢,開拓進取,勇闖質(zhì)量強企新路子。
敢為人先 闖市場開拓之路
2024年,北創(chuàng)公司搶抓機遇、乘勢而上,精準(zhǔn)施策闖市場開拓之路。謀定而后動,公司一方面制定并下發(fā)了《24年全員營銷方案》及《全員營銷考核激勵管理辦法》,精細化設(shè)立全員營銷指標(biāo)和獨立業(yè)績考核,有效激發(fā)了全員進行市場開拓的積極性。另一方面采取區(qū)域集中的策略,進一步加強了與客戶的溝通與聯(lián)系,不僅提升了營銷效率,而且也保證了客戶的滿意度。
為了讓市場營銷工作取得實效,在運用“闖勁兒”的同時,配合“巧勁兒”量體裁衣,針對不同區(qū)域市場的特點,特別制定了個性化的營銷方案。突破重圍,大大提升了市場占有率,成功拓展了多個新客戶。放開手腳,通過實施這些行之有效的戰(zhàn)略規(guī)劃,北創(chuàng)公司共完成了98家企業(yè)的市場調(diào)研,其中內(nèi)部市場42家,外部市場56家。同時,市場開拓工作成效也取得了質(zhì)的飛躍,在進行企業(yè)客戶滿意度調(diào)查后,其結(jié)果均為滿意。
深挖潛能 闖提質(zhì)增效之路
創(chuàng)新增效猶如晨曦之光,點亮公司勇闖提質(zhì)增效進階之路。北創(chuàng)公司持續(xù)推進采煤機電纜國產(chǎn)化研發(fā),著重加強低煙無鹵阻燃電纜的工藝的研究,通過優(yōu)化線芯結(jié)構(gòu),改進復(fù)絞工藝,對標(biāo)進口“虎牌”采煤機電纜,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,將采煤機電纜整體物理機械性能提升50%,打造北創(chuàng)公司拳頭產(chǎn)品。深挖研發(fā)潛能,從根本上提升產(chǎn)品競爭力是北創(chuàng)公司提質(zhì)增效的重要法寶。
結(jié)合實際,編制并下發(fā)《“全員創(chuàng)客”工作管理辦法》,截至12月,共計上報科技創(chuàng)新成果20項,累計產(chǎn)生經(jīng)濟效益約263.80萬元,獲產(chǎn)業(yè)公司季度評審一等獎1項、二等獎2項、三等獎1項、優(yōu)秀獎3項,獲陜西省“三新三小”創(chuàng)新成果優(yōu)勝獎1項,授權(quán)發(fā)明專利1項、實用新型專利6項。
闖雄飛之路,創(chuàng)宏偉藍圖。2025年,北創(chuàng)公司將以“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力,加快扭虧為盈攻堅步伐,以“闖”字為先,靶向發(fā)力,切實增強抗壓力、競爭力、品牌力、影響力,走出一條符合自身發(fā)展實際的破局突圍之路(供稿:陳浩睿 劉艷)