為扎實(shí)推進(jìn)2025年度各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)管理工作開好局,不斷提升管理人員工作質(zhì)效,陜西交控神府分公司神府路產(chǎn)養(yǎng)護(hù)管理中心認(rèn)真總結(jié)扁平化改革一年以來的工作成效,及時(shí)梳理細(xì)化下一年度重點(diǎn)工作任務(wù),堅(jiān)持一手抓安全、一手抓生產(chǎn),全力夯實(shí)基礎(chǔ)、提升效能,為新一年度路養(yǎng)管理工作持續(xù)增添新力量。
夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)管理。路產(chǎn)養(yǎng)護(hù)管理中心利用冬季雨雪較少相對空閑期,抓緊抓牢這一有利時(shí)間段,堅(jiān)持路域環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)隱患整治齊頭并進(jìn)一同推進(jìn)。2024年11月份以來,中心積極與沿線村鎮(zhèn)對接,有效清理、疏通因地域環(huán)境遺留疑難雜癥涵洞5道,為來年更好開展防汛工作爭取時(shí)間優(yōu)勢。12月以來,累計(jì)投入保潔清運(yùn)機(jī)械45臺(tái)次、保潔人員155人次,路容路貌現(xiàn)已較大改觀,為夯實(shí)養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化管理水平打牢基礎(chǔ)。
護(hù)坡保潔
壓實(shí)擔(dān)子提質(zhì)效。神府路產(chǎn)養(yǎng)護(hù)管理中心細(xì)化任務(wù)分工,壓實(shí)工作人員、一線巡查人員責(zé)任,根據(jù)各崗位說明書及工作流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),堅(jiān)持人人有事干、人人壓擔(dān)子、人人可作為,為促進(jìn)各項(xiàng)路養(yǎng)管理工作提質(zhì)增效奠定良好基礎(chǔ)。
機(jī)械路面保潔
主動(dòng)作為強(qiáng)使命。路產(chǎn)養(yǎng)護(hù)管理中心把肯作為、善作為、主動(dòng)作為當(dāng)做衡量好干部和優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“三管三必須”工作原則,堅(jiān)持在實(shí)干上發(fā)力、在擔(dān)當(dāng)作為中體現(xiàn)奉獻(xiàn)精神。鼓勵(lì)一線人員積極申報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、自學(xué)等多種學(xué)習(xí)方式,努力提升自身管理本領(lǐng),為持續(xù)增強(qiáng)干部職工獲得感、使命感注入新鮮力量。
清理疏通涵洞
中分帶保潔
守好安全促發(fā)展。路產(chǎn)養(yǎng)護(hù)管理中心以安全生產(chǎn)為己任,認(rèn)真開展冬季道路安全隱患排查整治、監(jiān)測,堅(jiān)持守好各自安全生產(chǎn)責(zé)任田。認(rèn)真落實(shí)“路長制”責(zé)任清單,持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線思維、紅線意識,為扎牢安全生產(chǎn)根基,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作有序推進(jìn)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
排查
目前,神府路產(chǎn)養(yǎng)護(hù)管理中心緊盯歲末年初各項(xiàng)工作任務(wù),細(xì)化管理、強(qiáng)化措施,以飽滿的熱情,必贏的信念,為扎實(shí)推進(jìn)2025年路養(yǎng)工作更好、更快、更優(yōu)質(zhì)的開展凝聚新動(dòng)能。(供稿:李意竟)