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小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司:?jiǎn)T工建言“秒回應(yīng)” 班組建設(shè)“快處置”

2024-12-30 16:35:48 來(lái)源:西部決策網(wǎng)

        “氣溫驟降,我居住的二號(hào)公寓暖氣供暖不足,建議公司安排專(zhuān)業(yè)人員檢查維修供暖系統(tǒng)?!?/span>

“露天停車(chē)場(chǎng)綠化帶枯枝雜亂,我開(kāi)車(chē)進(jìn)出時(shí)極易剮蹭車(chē)漆,我建議公司安排園藝人員對(duì)其進(jìn)行修剪清理。”

   ……

“二號(hào)公寓暖氣存在問(wèn)題,我已緊急聯(lián)系了供暖維修團(tuán)隊(duì),全面排查故障,不解決供暖問(wèn)題絕不收工。露天停車(chē)場(chǎng)綠化帶情況,園藝人員已經(jīng)準(zhǔn)備好了工具,馬上就會(huì)前往清理修剪……”該公司后勤服務(wù)中心主任張世林第一時(shí)間進(jìn)行答復(fù)。

在小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司2024年班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)暨11月份班組表彰會(huì)上,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)11月份收集到的班組管理意見(jiàn)落實(shí)情況逐條進(jìn)行回復(fù)。班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)作為公司連接員工的重要紐帶,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。今年以來(lái),該公司累計(jì)組織開(kāi)展11期班組建設(shè)推進(jìn)會(huì),廣泛征集員工意見(jiàn)66條,涵蓋多部門(mén)多領(lǐng)域,各部門(mén)視意見(jiàn)為“軍令狀”,迅速行動(dòng),全力解決員工的后顧之憂(yōu)。

聞令速動(dòng) 精準(zhǔn)定位問(wèn)題根源

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根據(jù)班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)意見(jiàn),公司工會(huì)、責(zé)任部門(mén)及生活委員會(huì)成員迅速行動(dòng),組建起專(zhuān)業(yè)調(diào)研小組,深入意見(jiàn)區(qū)域展開(kāi)調(diào)研工作。

在公司二號(hào)公寓,該公司調(diào)研組根據(jù)員工反映情況,對(duì)供暖系統(tǒng)展開(kāi)全面 “體檢”,對(duì)每一個(gè)閥門(mén)的開(kāi)合狀態(tài)進(jìn)行精準(zhǔn)檢查,對(duì)每一組暖氣片的散熱效能進(jìn)行詳細(xì)測(cè)試,通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊团袛?,成功定位出?dǎo)致供暖不足的核心因素。

調(diào)研小組秉持著嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度開(kāi)展工作。在露天停車(chē)場(chǎng),對(duì)可能影響車(chē)輛進(jìn)出安全的樹(shù)枝位置進(jìn)行了標(biāo)記,繪制清理規(guī)劃圖。在零點(diǎn)班下班時(shí)段,積極與員工交流互動(dòng),全面了解員工對(duì)于飯菜的多樣化需求。

通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)研工作,精準(zhǔn)地把握了各類(lèi)問(wèn)題的實(shí)質(zhì),為后續(xù)高效解決問(wèn)題筑牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)保障了員工的生活質(zhì)量,推動(dòng)了公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。

高效執(zhí)行 成果顯著彰顯成效

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爭(zhēng)分奪秒、全力以赴,該公司對(duì)員工意見(jiàn)高度重視、快速反應(yīng),嚴(yán)格依據(jù)調(diào)研所制定的方案迅速行動(dòng),以高效的執(zhí)行力推動(dòng)方案落地見(jiàn)效。

在緊張而忙碌的24小時(shí)里,供暖維修團(tuán)隊(duì)、園藝人員以及餐廳團(tuán)隊(duì)迅速響應(yīng),各負(fù)其責(zé),取得了顯著成效。供暖維修團(tuán)隊(duì)?wèi){借精湛技術(shù)與豐富經(jīng)驗(yàn),對(duì)供暖系統(tǒng)各環(huán)節(jié)逐一排查修復(fù),成功解決了二號(hào)公寓供暖問(wèn)題,為員工營(yíng)造溫暖的居住環(huán)境。園藝人員清理了露天停車(chē)場(chǎng)綠化帶枯枝,使車(chē)輛進(jìn)出更加安全順暢,提升了停車(chē)場(chǎng)便利性與安全性。餐廳方面迅速響應(yīng)員工需求,優(yōu)化菜單,根據(jù)員工口味偏好和營(yíng)養(yǎng)需求,精心選購(gòu)食材,增加多種特色菜品,涵蓋不同地域風(fēng)味,豐富零點(diǎn)班飯菜選擇,提升菜品質(zhì)量和口味,滿(mǎn)足員工多樣化飲食需求,提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù),切實(shí)保障員工生活質(zhì)量。

長(zhǎng)效鞏固 全面提升管理效能

解決問(wèn)題不能僅僅停留在表面,而是要建立起一套長(zhǎng)效的保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理效能的全面提升。

該公司進(jìn)一步完善了問(wèn)題解決長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)收集到的員工意見(jiàn)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的梳理,按照問(wèn)題的類(lèi)型、所屬部門(mén)、緊急程度等多個(gè)維度進(jìn)行分類(lèi)整理,形成問(wèn)題清單。同時(shí),嚴(yán)格實(shí)施銷(xiāo)號(hào)制度,詳細(xì)記錄解決過(guò)程和結(jié)果,確保所有問(wèn)題都能得到有效解決。

此外,該公司還定期對(duì)已解決問(wèn)題進(jìn)行回訪(fǎng)復(fù)查,通過(guò)與員工溝通交流以及實(shí)地檢查等方式,了解問(wèn)題是否出現(xiàn)反彈或衍生出新的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在隱患。

小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司將繼續(xù)以班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)為平臺(tái),不斷強(qiáng)化與員工的溝通交流,積極傾聽(tīng)員工的聲音,持續(xù)完善問(wèn)題解決機(jī)制,致力于打造一個(gè)更加和諧、穩(wěn)定、高效的企業(yè)環(huán)境,讓員工在企業(yè)中感受家的溫暖。(供稿:馬瑞)

責(zé)任編輯:薛景爍
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