今年以來,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司神南救護(hù)大隊(duì)曹家灘中隊(duì)二小隊(duì)在業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)中汲取智慧,夯實(shí)知識根基;在訓(xùn)練場上揮汗如雨,錘煉精湛技藝;在模擬救災(zāi)中快速反應(yīng),做到通力協(xié)作,用實(shí)際行動為礦山安全生產(chǎn)精心構(gòu)筑一道堅(jiān)不可摧的安全堤壩。
強(qiáng)理論 重實(shí)操 練就過硬救援本領(lǐng)
該小隊(duì)一直堅(jiān)守“強(qiáng)理論就是強(qiáng)思想,重實(shí)操就是重品質(zhì)”的工作理念,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)筆記,形成貫穿記憶,將題型進(jìn)行細(xì)化分類,不斷在復(fù)雜、難題方面下功夫,使每一名隊(duì)員將整套礦山救援題庫全部吃透、弄懂,并且牢記于心;不斷優(yōu)化訓(xùn)練模式,補(bǔ)缺短板,采取輪崗轉(zhuǎn)訓(xùn)的方式,讓每名隊(duì)員都能熟練掌握每個崗位上的操作要領(lǐng),針對每個崗位的訓(xùn)練技巧制定針對性的訓(xùn)練計(jì)劃,達(dá)到熟能生巧、默契配合的程度。在每個月的考核中,平均成績已經(jīng)達(dá)到了93.6分,為事故救援儲備了更為扎實(shí)的技能功底。
嚴(yán)規(guī)矩 樹標(biāo)榜 打造團(tuán)結(jié)和諧班組
該小隊(duì)堅(jiān)持以“實(shí)操、討論、復(fù)盤回顧”的方式方法不斷提高班組的個人能力和整體的戰(zhàn)斗力,結(jié)合小隊(duì)特色推出了做好“小核算”,定好“小規(guī)矩”,開好“小座談”,開展“小競賽”,征納“小點(diǎn)子”,樹立“小楷?!绷」芾砝砟?。從工作、訓(xùn)練、生活、思想等方面堅(jiān)持前學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、時抓現(xiàn)場、后作總結(jié)的管理模式,并且充分利用晚上7點(diǎn)至9點(diǎn)對每名隊(duì)員的薄弱項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練,幫助隊(duì)員補(bǔ)齊短板獲得相應(yīng)的提升。
據(jù)了解,虎賁隊(duì)結(jié)合自身素質(zhì)、隊(duì)員習(xí)慣創(chuàng)新推出了“6+2”學(xué)習(xí)法,同時該班組陸續(xù)獲得了“先進(jìn)班組”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“雙一流”“先進(jìn)個人”“班組匯報一等獎”等各種榮譽(yù)。
盯現(xiàn)場 提質(zhì)量 直擊實(shí)戰(zhàn)問題根源
在開展礦井各種災(zāi)害事故演習(xí)、模擬救災(zāi)演練、高溫濃煙、耐力鍛煉等訓(xùn)練中,該隊(duì)始終堅(jiān)持“以練為戰(zhàn)、以戰(zhàn)促訓(xùn)”的原則,明確責(zé)任分工、嚴(yán)格操作流程,力求做到快速、精準(zhǔn)、高效完成每一次實(shí)戰(zhàn)任務(wù)。每次演習(xí)結(jié)束,小隊(duì)迅速組織召開分析總結(jié)會議,認(rèn)真復(fù)盤。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,從方案制定、數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場執(zhí)行等問題直接查擺到桌面上。礦井災(zāi)害事故現(xiàn)場復(fù)雜多變,任何疏忽都會導(dǎo)致嚴(yán)重后果。隨著每次演習(xí)中問題出現(xiàn)后做到立即整改,該小隊(duì)的整體救援實(shí)戰(zhàn)水平也進(jìn)一步得到提高。(供稿:楊洋 陳澤升)