今年來,檸條塔礦業(yè)公司全面深化“四種經(jīng)營(yíng)理念”,不斷推進(jìn)物資管理、成本管理、降本增效有機(jī)融合,給出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理“最優(yōu)解”。
根據(jù)公司出臺(tái)的《2024年物資管理提升工作專班實(shí)施方案》,財(cái)務(wù)管理部牽頭成立了物資管理提升工作小組,全面梳理物資現(xiàn)狀,確保賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符進(jìn)一步提高物資管理水平,降低物資占用資金額度,優(yōu)化資源配置。
其間,物資設(shè)備維修中心依據(jù)具體計(jì)劃,明確責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、范圍和方法,全面開展庫存物資的盤點(diǎn)。同時(shí),公司建立了物資處置流程,對(duì)無利用價(jià)值的物資進(jìn)行鑒定審核后依法依規(guī)開展處置。
充分運(yùn)用信息化管理工具和大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對(duì)公司現(xiàn)有物資進(jìn)行詳盡的分類與狀態(tài)評(píng)估,精準(zhǔn)定位長(zhǎng)期閑置和使用效率低下的資產(chǎn),并采取了資產(chǎn)共享、調(diào)劑使用及合理處置等有效措施,全力盤活老舊物資。
截至目前,檸條塔礦業(yè)公司累計(jì)盤活22類生產(chǎn)生活資產(chǎn)5802項(xiàng),總金額達(dá)到8.25億元;盤活存貨中橡膠類物資159項(xiàng)89萬元。這一成果不僅顯著減少了庫存積壓和資金占用,還提升了整體資源利用效率。
下一步,檸條塔礦業(yè)公司將繼續(xù)深化物資管理改革,不斷優(yōu)化管理流程,加強(qiáng)員工培訓(xùn),進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大物資管理工作的成效,實(shí)現(xiàn)更高水平的資源整合與利用。(供稿: 雷彎彎)