神南產業(yè)電設備維修中心：找準降本“支點”，撬動增效“杠桿”
2024-12-23 17:46:16
來源：西部決策網
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四季度以來，神南產業(yè)發(fā)展公司機電設備維修中心緊緊圍繞年度重點工作任務，著力在降本增效、人才培育、工藝優(yōu)化上下功夫，為礦井高質量發(fā)展提供源源不斷的內驅動力。
立足于“細” 建章立制強考核
過“緊日子”不是選擇題，而是一道必答題。今年以來，為確保降本增效工作高效推進，該中心機加車間積極在“節(jié)”字上尋求突破，在“降”字上深挖內潛，結合中心下發(fā)的《2024年度“降本增效 提質增盈”實施方案》重點加強對4個班組配件領用和舊件移交的管理監(jiān)督，確保物資管理“涓滴不漏”。
以“全員參與、全面覆蓋、效益為先、穩(wěn)健發(fā)展”的行動為主線，從“外委轉自加工、修舊利廢、物資管理、自用設備、生產組織、質量管理、日常管理”七個方面深挖潛力、細化措施、狠抓落實，全力保障車間年度生產經營目標順利完成。
同時車間構建“車間牽頭、班組負責、全員參與”的工作機制，明確規(guī)定管理人員、班組長及員工在物資使用過程中應承擔的責任和標準，并要求班組長每班作業(yè)前仔細核對好所需物料，避免浪費。
“今年，我們從提報計劃、物資復用、修舊利廢等多個維度發(fā)力，充分發(fā)揮班組在降本增效工作中的帶頭作用?！痹撥囬g經理李文龍講道。
將日常產生的廢鐵屑當作配重塊的填充物，用油缸活塞頭改造銷軸，自制加工油缸導向套……這些項目的實施顯著緩解了成本高昂的問題，還節(jié)約了鋼材。截至目前，該車間開展修舊利廢項目共計53項，創(chuàng)效金額400余萬元。
貫穿于“實” 育才增效謀發(fā)展
為深入推動人才培養(yǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動，該車間將提升員工素質視為加強班組建設的關鍵策略。通過每周的車間大會和每日的早班會全員參與學習，班組成員輪流上臺分享崗位工作的理論知識和操作技巧，從而有效提高了全員的業(yè)務技能水平。此外，車間還借助專題培訓、師徒制教學、技能競賽等多種形式，不斷強化班組的業(yè)務素質。
在開辟員工成長渠道的路途中，該車間在把握“內培”的同時，還注重“外訓”工作，先后選派數(shù)名員工前往西安煤機廠、銅川煤機廠、沈陽機床廠等地，針對車間在熱處理淬火性能、數(shù)控編程等方面遇到的痛點難點進行深入學習和交流，使車間職工在學習和歷練中開闊眼界、增長知識、提升本領。
車間員工王剛在陜西省第一屆職業(yè)技能大賽中榮膺“陜西省技術能手”稱號，陸王峰奪得鉗工組第六名的好成績，近期，在2024年陜西省“國家能源杯”電力行業(yè)職業(yè)技能大賽中，陸王鋒再次榮獲鉗工組三等獎，數(shù)控車工李磊也被授予“陜煤工匠”榮譽稱號。
聚焦于“質” 工藝優(yōu)化顯成效
“上道工序服務下道工序，為產品負責；下道工序監(jiān)督上道工序，為質量把關?！痹诠に嚳ǖ闹谱髁鞒讨校撥囬g以日常加工和修復的結構件為基礎，綜合考慮材料屬性、工藝參數(shù)、技術方案以及質量標準等因素，將工藝流程、交接時間、加工數(shù)量、操作人員、產品接收者等關鍵信息有效整合，實現(xiàn)標準化管理。這些信息被統(tǒng)一規(guī)格后，張貼于各加工圖紙顯眼位置，信息展示清晰可見，方便員工隨時查閱，從而避免誤加工的發(fā)生，確保加工過程的質量。
“車間工藝卡片的制作張貼，對各種設備維修的工藝管理特別有幫助。它能幫我們把工藝知識串起來，讓工藝紀律更嚴，工藝水平也能提高?！碧崞疬@些卡片的好處，車間書記劉浩偉一臉自豪地說。
據(jù)悉，加工工藝卡片的“上線張貼”，車間新員工對加工工藝有了全面系統(tǒng)的掌握，一線操作人員現(xiàn)在能夠嚴格按照工藝卡片的要求進行加工和修復工件，有效避免了返工和材料浪費等問題，確保了工件加工和修復的質量。此舉在宏觀上促進了成本降低和效率提升，創(chuàng)造了額外的盈利，同時確保了現(xiàn)場標準化管理的穩(wěn)定實施和落地生根。（供稿：任志偉）
責任編輯：劉玉
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