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冰雪產(chǎn)品和服務(wù)的供給需要經(jīng)營主體的大力參與，培育壯大冰雪經(jīng)濟(jì)經(jīng)營主體可有力支撐冰雪消費(fèi)空間拓展，引領(lǐng)大眾持續(xù)參與冰雪運(yùn)動。我國冰雪經(jīng)濟(jì)經(jīng)營主體主要涉及冰雪場地建設(shè)與運(yùn)營、冰雪裝備器材生產(chǎn)與經(jīng)營，以及冰雪旅游、冰雪賽事、冰雪休閑活動和冰雪文化等領(lǐng)域。2024年初，我國冰雪運(yùn)動相關(guān)企業(yè)約1.15萬家。

冰雪經(jīng)濟(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈布局日益推進(jìn)。2023年9月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于釋放旅游消費(fèi)潛力推動旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》，提出發(fā)展冰雪經(jīng)濟(jì)，推動冰雪運(yùn)動、冰雪裝備、冰雪旅游全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。冰雪經(jīng)濟(jì)經(jīng)營主體持續(xù)細(xì)分冰雪消費(fèi)市場，加速打破季節(jié)與地域限制。2013—2014冰雪季，國內(nèi)僅有5家室內(nèi)雪場，到2023—2024冰雪季，室內(nèi)雪場數(shù)量已超50家。通過創(chuàng)新生產(chǎn)要素投入，提升供給端競爭力，冰雪經(jīng)濟(jì)經(jīng)營主體不斷豐富冰雪產(chǎn)品和服務(wù)供給，滿足消費(fèi)者多層次、多樣化、個(gè)性化需求。近年來，黑龍江省對冰雪經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予專項(xiàng)資金保障，并具體落實(shí)到相關(guān)經(jīng)營主體中；吉林省在政策資金、獎補(bǔ)支持和產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)等方面，持續(xù)扶持冰雪企業(yè)發(fā)展。

冰雪經(jīng)濟(jì)經(jīng)營主體通過創(chuàng)新發(fā)展，可有效推動冰雪消費(fèi)，但這一過程還面臨一些瓶頸。一是專業(yè)性與創(chuàng)新能力有待提高。冰雪消費(fèi)具有體驗(yàn)性、互動性與專業(yè)性需求，專業(yè)的技術(shù)、人力資本投入及數(shù)字化轉(zhuǎn)型都很重要，不斷提升創(chuàng)新能力，研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)可靠的產(chǎn)品才能吸引更多消費(fèi)者，提高市場份額。二是冰雪領(lǐng)域的知名品牌和龍頭企業(yè)發(fā)展不足，冰雪產(chǎn)品缺少差異化，市場定位不夠精準(zhǔn)限制了冰雪經(jīng)濟(jì)中的專精特新中小企業(yè)發(fā)展。三是經(jīng)營主體內(nèi)生動力未被充分激發(fā)。冰雪經(jīng)濟(jì)經(jīng)營主體商業(yè)模式依賴傳統(tǒng)冰雪項(xiàng)目，使得冰雪消費(fèi)場景和服務(wù)內(nèi)容較為單一，難以持續(xù)釋放冰雪消費(fèi)潛力。四是冰雪文化滲透率不高。冰雪文化是連接冰雪運(yùn)動與冰雪消費(fèi)的橋梁，冰雪經(jīng)濟(jì)經(jīng)營主體還未充分意識到冰雪文化的重要作用，冰雪文化要素體現(xiàn)不充分，制約了冰雪產(chǎn)品的文化內(nèi)涵與品牌塑造。

培育壯大冰雪經(jīng)濟(jì)經(jīng)營主體，要牢固樹立冰天雪地也是金山銀山的理念，加快構(gòu)建現(xiàn)代冰雪產(chǎn)業(yè)體系。

加快冰雪經(jīng)濟(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，提升協(xié)同創(chuàng)新能力。大力促進(jìn)冰雪賽事組織、冰雪旅游服務(wù)、冰雪裝備制造等經(jīng)營主體深度融合，構(gòu)建“冰雪+”多元化生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條。通過支持頭部冰雪企業(yè)打造全產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，提升上、中、下游冰雪企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新能力。積極引導(dǎo)創(chuàng)新要素在冰雪經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域落地生根，重點(diǎn)依托數(shù)字技術(shù)推動生產(chǎn)要素向現(xiàn)代化高效轉(zhuǎn)型。

打破冰雪自然資源限制，提升經(jīng)營主體多資源開發(fā)與運(yùn)營能力。準(zhǔn)確定位冰雪產(chǎn)品供給，以“冰+雪+體育+文旅”等融合發(fā)展模式突破自然資源限制。根據(jù)冰雪資源特性，積極細(xì)分冰雪消費(fèi)市場，結(jié)合冰雪消費(fèi)人群、年齡、職業(yè)及地域特征進(jìn)行市場定位，從區(qū)域內(nèi)與區(qū)域外兩個(gè)層面提升產(chǎn)品競爭力。同時(shí)，積極引進(jìn)其他領(lǐng)域管理人才，提高運(yùn)營能力。

激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動力，提高經(jīng)營主體競爭力。加快商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，擺脫傳統(tǒng)服務(wù)與單一項(xiàng)目經(jīng)營模式，通過開發(fā)差異化產(chǎn)品，精準(zhǔn)滿足多層次冰雪消費(fèi)需求。重點(diǎn)構(gòu)建線上線下融合的服務(wù)體系，充分利用數(shù)字技術(shù)推動冰雪消費(fèi)場景升級。以政府和行業(yè)協(xié)會牽頭搭建創(chuàng)業(yè)孵化平臺，為創(chuàng)新型冰雪經(jīng)濟(jì)經(jīng)營主體提供資源支持與政策保障，推動中小企業(yè)向?qū)＞匦路较虬l(fā)展。

持續(xù)深挖冰雪文化資源，促進(jìn)冰雪經(jīng)濟(jì)繁榮。推動冰雪文化與冰雪旅游、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)深度融合，切實(shí)增強(qiáng)冰雪文化對冰雪經(jīng)濟(jì)賦能效應(yīng)。推廣深化冰雪文化傳播，將冰雪文化融入冰雪經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過程，為冰雪經(jīng)濟(jì)提供更廣闊的生長土壤。（哈爾濱體育學(xué)院中國冰雪信息研究中心主任 王飛）