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四季度以來，原油生產(chǎn)逐步進入冬季生產(chǎn)階段。為確保油區(qū)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，長慶油田采油七廠全體干部員工繃緊思想安全繩，從安全培訓、隱患排查、應急演練等方面入手，強化措施筑牢防線，為全面完成全年業(yè)績指標奠定基礎。

“細”字當先抓培訓。該廠始終將安全培訓作為一項經(jīng)常性、重點性的工作來抓，結(jié)合《冬季安全生產(chǎn)培訓》工作部署要求，制定冬季培訓計劃，采取現(xiàn)場培訓、集中培訓、微信、即時通等“線上+線下”相結(jié)合的方式，圍繞凝析油放空、加熱爐點爐、風險源辨識、標準化操作規(guī)程和應急處置等開展培訓教育，進一步提升員工安全意識與安全技能。同時，開展“走訪式”“一對一”等“培訓下基層”活動，提高崗位員工實際操作能力。

“嚴”字為重查隱患。該廠嚴格落實“每周曝光、每月分析、每季總結(jié)”工作要求，每周例會，對發(fā)現(xiàn)的安全環(huán)保問題進行點名通報，對屢禁不止、反復出現(xiàn)、較大風險隱患追溯到個人，全面壓實管理責任。同時，以全時段、全天候、全過程、全方位監(jiān)督管控為方向，利用開工驗收、專人盯防、視頻監(jiān)管等舉措構(gòu)建嚴密安全環(huán)?！氨O(jiān)督網(wǎng)”，確保施工過程始終處于受控狀態(tài)，并嚴格執(zhí)行“查、改、幫”機制，發(fā)現(xiàn)問題立刻曝光，有針對性開展“實景”培訓，做到發(fā)現(xiàn)一例、杜絕一類、培訓一人、提升一批。

“實”字為本抓演練。該廠堅持“一切事故都是可以避免的”的工作思路，著力建立應急管理體系，應急預案做到“內(nèi)容詳實，覆蓋面廣，可操作性強”，筑牢安全生產(chǎn)最后一道屏障。結(jié)合油區(qū)氣溫逐漸轉(zhuǎn)冷，管線高壓運行造成原油泄漏可能性增大等實際，超前部署，主動作為，展開管線泄漏、人員油氣中毒等應急演練，通過“以練促改，以練促進”的方式，查隱患，找不足，補漏洞，在提升該區(qū)應急指揮、快速反應、搶險救援能力的同時，有效提高了全員應急處置能力，將冬季運行安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（供稿：劉向東）