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歲月不居，戰(zhàn)鼓聲急。神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心錨定全年發(fā)展目標(biāo)，鉚足干勁，真抓實(shí)干，全力攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，以更高效率奮力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

實(shí)干、苦干、巧干，生產(chǎn)項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)

以“定工期、定人工、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)”的“四定”管理法，聚焦主責(zé)主業(yè)，保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年以來(lái)，搬家中心共完成21撤20安16支施工任務(wù)，高質(zhì)量完成既定生產(chǎn)目標(biāo)。 

四季度，中心將持續(xù)提高技術(shù)管理水平，針對(duì)各礦井地質(zhì)條件，改進(jìn)礦務(wù)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上把控礦務(wù)工程設(shè)計(jì)；高質(zhì)量完成在建的3安3撤1支護(hù)以及四季度剩余的生產(chǎn)任務(wù)；加強(qiáng)安全管控、優(yōu)化生產(chǎn)組織、盤活資源配置、細(xì)化工作清單，科學(xué)部署，積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的各種困難和問(wèn)題，不斷提高施工效率，提升精細(xì)化管理水平，高質(zhì)量完成全年既定生產(chǎn)任務(wù)。

高壓、嚴(yán)管、勤查，安全管理高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，今年以來(lái)搬家中心全員簽訂安全承諾書550余份，與各科室區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任狀，轉(zhuǎn)換安全角色，由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，同時(shí)強(qiáng)化管理考核與獎(jiǎng)懲等方式，建立起“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任體系。截至目前，共排查出不安全行為185起，整改隱患233起，隱患整改率為100%。 

四季度，中心將繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程安全監(jiān)管，落實(shí)全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全準(zhǔn)入管理，開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急救援理論和實(shí)操培訓(xùn)，落實(shí)冬季“三防”應(yīng)急管理責(zé)任，詳細(xì)部署冬季“三防”工作，組織專人全面檢修維護(hù)各重點(diǎn)區(qū)域設(shè)備，加大日常巡查力度，配齊冬季“三防”物資，做好應(yīng)急防范，確保安全過(guò)冬。

用力、加力、提效，降本增效高效能開(kāi)展

搬家中心認(rèn)真貫徹落實(shí)公司降本增效工作部署，從機(jī)電物資管理入手，努力把物資管理的“緊日子”轉(zhuǎn)化為設(shè)備運(yùn)行的“好日子”，今年以來(lái)共完成修舊利廢420項(xiàng)，創(chuàng)效值達(dá)600.54萬(wàn)元，利用率已達(dá)到了76%；創(chuàng)新方面，今年以來(lái)中心共完成創(chuàng)新項(xiàng)目89項(xiàng)，技術(shù)創(chuàng)新30項(xiàng)，崗位創(chuàng)新59項(xiàng)，管理創(chuàng)新15項(xiàng)。 

四季度，搬家中心將持續(xù)發(fā)力，以創(chuàng)新突破推進(jìn)落實(shí)修舊利廢工作，加強(qiáng)車輛質(zhì)保管理，細(xì)化物資基礎(chǔ)管理，落實(shí)“三定兩落實(shí)一考核”工作機(jī)制，定目標(biāo)、定任務(wù)、定措施，提高修復(fù)利用率，實(shí)現(xiàn)資源高效利用，完成全年降本增效目標(biāo)。（供稿：薛海亮 鄭艷）