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神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司:“苗圃式”人才培養(yǎng)“育好苗”

2024-10-23 16:33:58 來源:西部決策網(wǎng)

西部決策網(wǎng)訊 今年以來,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機(jī)電設(shè)備維修中心把培養(yǎng)造就一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、勇于創(chuàng)新的青年人才隊(duì)伍作為今年首要工作來抓,通過出臺配套辦法,建立激勵(lì)機(jī)制,多形式、分類別、重實(shí)效地搭建完善人才培育體系,使各類青年人才脫穎而出,為創(chuàng)建一流企業(yè)注入了青春動力。

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用真情呵護(hù)“幼苗”成長

“正所謂打鐵還需自身硬,現(xiàn)階段我需要完善自身能力水平,在企業(yè)為我們提供優(yōu)質(zhì)的平臺下,努力提高專業(yè)和技能水平?!苯眨跈C(jī)電設(shè)備維修中心召開的青年大學(xué)生座談會上,青年大學(xué)生積極針對中心的生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新以及自我發(fā)展規(guī)劃等方面提出意見和建議。大學(xué)生們的精彩發(fā)言,博得了陣陣掌聲。 

為使新晉大學(xué)生盡快融入企業(yè),該中心堅(jiān)持以心交心,定期組織召開大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展交流會、青年交流分享座談會,明確發(fā)展方向、規(guī)劃成長歷程,通過擬定初步工作計(jì)劃、初定工作崗位、崗前專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)施全程引導(dǎo)、建立成長檔案,全流程指導(dǎo)他們成才成長。

與此同時(shí),中心黨總支充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,由經(jīng)理、書記、老師傅與新員工分別開展談心談話,了解他們的思想動態(tài)和工作生活困難,及時(shí)給予幫助和指導(dǎo),幫助他們卸下思想包袱,輕裝上陣投入工作。并為他們安排心理輔導(dǎo),幫助他們調(diào)整心態(tài),迅速轉(zhuǎn)變角色,融入企業(yè),早日實(shí)現(xiàn)由“生力軍”向“主力軍”的蛻變。

“剛到車間的時(shí)候,我感到不知所措,車間經(jīng)理和書記找我談心談話,安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅帶我學(xué)習(xí),使我逐步適應(yīng)了新的工作環(huán)境。公司環(huán)境也特別好,物資豐富的超市、菜品繁多的食堂,還有健身房、臺球室、羽毛球場,這些都更加堅(jiān)定了我選擇這里的決心。”新入職大學(xué)生李久春說。

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從基層“沃土”中汲取力量

“實(shí)行輪崗學(xué)習(xí)制,使我能夠全方面學(xué)習(xí)掌握液壓支架、綜連采設(shè)備等各專業(yè)知識,開拓自己的知識面。這種輪崗實(shí)習(xí)機(jī)制很好,中心對我們大學(xué)生培養(yǎng)也非常重視?!苯?,剛從液壓車間輪崗到采掘車間的郭仕林深有感觸地說。 

為使青年職工盡快成長成才,針對青年職工及大學(xué)生理論知識強(qiáng)、實(shí)踐能力弱的特點(diǎn),創(chuàng)新實(shí)施了不定單位、不定崗位、不定專業(yè)的“輪崗實(shí)習(xí)制”,讓新入職大學(xué)生在支架、三機(jī)、采掘、液壓、電氣、機(jī)加等六個(gè)車間輪流進(jìn)行實(shí)習(xí),每次輪崗都會安排經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的師傅進(jìn)行傳幫帶,并定期進(jìn)行考核跟蹤。通過多崗位、多環(huán)境鍛煉,以此不斷提高工作能力、管理能力、溝通能力,為今后更好地發(fā)展練就扎實(shí)基本功。

基于“以德為先,人盡其才”的理念,中心為青年職工提供了訂單式需求性培訓(xùn),讓員工真培實(shí)訓(xùn)、喜培樂訓(xùn)。不僅如此,為了給技術(shù)人才培養(yǎng)創(chuàng)造盡可能多的條件,中心嚴(yán)格練兵程序,拓展練兵場所,員工通過練兵學(xué)技術(shù)的積極性大增,業(yè)務(wù)技能也實(shí)現(xiàn)了快速提升。這幾年,中心在各類大賽中喜報(bào)頻出,一批技術(shù)能手脫穎而出。目前,該中心擁有集團(tuán)特級技師2人,高級技師17人,技師22人,高級工195人,高技能人才占到員工總數(shù)的41.8%,技術(shù)人才不僅前有翹楚,而且后繼有人。

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在實(shí)踐鍛煉中“開枝散葉”

如何吸引人才、留住人才、用好人才?中心充分發(fā)揮唐程理、馮敏“大師工作室”輻射效應(yīng),按照“優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng)、緊缺人才抓緊培養(yǎng)”的原則,通過名師帶徒、模擬演示、現(xiàn)場教學(xué)、理論講解、網(wǎng)絡(luò)課堂等活動開展人才技能素質(zhì)培訓(xùn),帶動一大批想干事、有激情的職工涌入人才培育舞臺。

機(jī)加車間青年職工陸王鋒,短短幾年時(shí)間,工資收入就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了同班的老師傅。見到陸王鋒時(shí),他正在為10月底舉行的陜西省第一屆職業(yè)技能大賽積極備戰(zhàn)。“現(xiàn)在,公司給我們提供各種平臺,讓有技術(shù)的人受益,技術(shù)工人拿上高薪,干勁更足了?!标懲蹁h講道。 

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堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,通過突出技能、管理等生產(chǎn)要素在工資薪酬中的占比,促使收入分配向一線崗位和關(guān)鍵技術(shù)崗位傾斜,不斷提高技術(shù)工人的待遇。設(shè)立員工技能培訓(xùn)、崗位練兵、優(yōu)秀技能人才培養(yǎng)、員工教育培訓(xùn)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識型職工”活動,激勵(lì)員工學(xué)技能強(qiáng)本領(lǐng)。

中心還依托“創(chuàng)客空間”,創(chuàng)新開展季度青年技術(shù)交流會,針對技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目攻關(guān)等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場交流講解。對于會上提出的難以完成的項(xiàng)目,由工作室協(xié)調(diào)各核心成員成立攻關(guān)小組,開展聯(lián)合攻關(guān),幫助青年員工解決生產(chǎn)實(shí)際問題。今年,先后吸引了70多名“80后”“90后”“00后”創(chuàng)新愛好者和大學(xué)生加入,先后完成創(chuàng)新成果144項(xiàng),創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率高達(dá)98%。

愛才惜才,殷切希望。中心以完善的青年人才隊(duì)伍建設(shè)保障機(jī)制,有序有力地加快青年人才培養(yǎng),持續(xù)激發(fā)每一位蓄勢待發(fā)的青年員工立足崗位、鉆研技術(shù),激勵(lì)他們在干事創(chuàng)業(yè)的新征程上發(fā)光、出彩。 (供稿:侯姣)

責(zé)任編輯:劉玉
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