下半年以來,檸條塔礦業(yè)公司綜采三工區(qū)著眼“準、深、活”三字方針,扎實推進“講業(yè)務(wù)、提素質(zhì)”大練兵活動,通過多策略并行、多渠道協(xié)同、多層面配合,營造濃厚氛圍,為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供多元化的人才儲備。
在學(xué)習(xí)室設(shè)立了一個融合“視頻學(xué)習(xí)、設(shè)備剖析、實操演練”三大板塊的維修技能培訓(xùn)小窗口,針對各工種、年齡段及技能層次不同的員工建立個性化檔案,采用“理論、實踐、考核相結(jié)合”的方式,依托技術(shù)大拿、精細模型、視頻指導(dǎo)等可視化平臺進行教學(xué)。
8月,該工區(qū)分別選派一名基礎(chǔ)扎實的煤機司機和電工前往包頭久益煤機公司進行實地培訓(xùn),返崗后工區(qū)便組織開展學(xué)習(xí)成果分享,一方面將外部的優(yōu)秀技術(shù)帶回來,打開工區(qū)職工整體的知識面,另一方面促進員工自身的消化吸收,進一步鞏固培訓(xùn)成果。
根據(jù)培訓(xùn)對象的具體需求,按照“小組教學(xué)”或“一對一”的教學(xué)方式,采用“深度剖析設(shè)備結(jié)構(gòu)”“完整流程模擬操作”等教學(xué)方法,讓職工在現(xiàn)場環(huán)境中“學(xué)中練、練中學(xué)”,確?!敖?、學(xué)、做”三者有機融合,“手、腦、口”三者協(xié)調(diào)并進。
同時,根據(jù)實際工作需求,該工區(qū)通過班后集中培訓(xùn)的方式,持續(xù)開展維修電工和智能化培訓(xùn)。每個班組在每個周期內(nèi)推薦兩名員工參與,培訓(xùn)時長為三天。培訓(xùn)由該工區(qū)的技能大師位帥、技術(shù)能手郭強、智能化專干以及邀請的兄弟單位技術(shù)專家共同授課。培訓(xùn)結(jié)束后,通過考核的教師和學(xué)員將獲得相應(yīng)的獎勵,這極大地激發(fā)了員工的積極性,并營造了“比學(xué)趕超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。
目前,已對煤機司機進行了11人次的培訓(xùn),井下電氣維修工的培訓(xùn)也已開展8期,共計培訓(xùn)21人次。通過實際操作考核,成效顯著。目前,井下機電隱患率同比下降了40.22%。電氣開關(guān)故障率同比下降了41.73%。
下一步,該工區(qū)始終將人才作為核心要素,縱深推進‘全員大培訓(xùn)、素質(zhì)大提升’工作,進一步激發(fā)活力、提升素質(zhì),助推公司高質(zhì)量發(fā)展。(供稿:葉安林)