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“我們堅(jiān)持鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、挖潛力、展才華的工作思路，圍繞管理、技術(shù)、操作技能人員三條主線，分層分級(jí)分類培養(yǎng)人才，著力打造素質(zhì)優(yōu)、技能強(qiáng)、技術(shù)好的高質(zhì)量人才隊(duì)伍?！痹谏衲袭a(chǎn)業(yè)發(fā)展公司黨委會(huì)會(huì)議上，人力資源部專題匯報(bào)了人才隊(duì)伍建設(shè)工作。

近年來，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司實(shí)施“以專為主，以全為輔”的人才培養(yǎng)模式，持續(xù)升級(jí)員工素質(zhì)提升工程，為產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)成才鋪就了“星光大道”。

構(gòu)建成長(zhǎng)新機(jī)制，讓產(chǎn)業(yè)工人有奔頭

“我們作為智能礦井、智慧礦區(qū)的服務(wù)者，需要把人才作為當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的第一資源?！比绾渭訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)喬少波感觸頗深。

據(jù)了解，以往公司的全員績(jī)效考核機(jī)制較為僵化，繼承了以往大家一起吃大鍋飯的傳統(tǒng)，員工工作積極性不高，不利于工人隊(duì)伍結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

問題既是職工的心聲，也是管理創(chuàng)新和改革的著力點(diǎn)。針對(duì)上述弊病，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司多方論證，多次調(diào)研，想方設(shè)法深化改革，采取建立寬帶薪酬制，技能操作序列設(shè)置8個(gè)薪檔，合理拉開收入差距；部分單位實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包，一線崗位超額利潤(rùn)分配系數(shù)在0.6-1.4之間差異化設(shè)置，最大差距2.3倍；市場(chǎng)化引入職業(yè)經(jīng)理人和軟件研發(fā)、電纜制造等高層次緊缺人才，簽訂業(yè)績(jī)合同，實(shí)行年薪制或協(xié)議工資制……系列舉措完善了產(chǎn)業(yè)工人的待遇體系，將績(jī)效和薪酬緊密匹配。

此外，公司先后制定《員工末等調(diào)整和不勝任退出管理辦法》《內(nèi)部人力資源市場(chǎng)管理辦法》《子公司人力資源管理辦法》等制度辦法，從源頭出發(fā)，讓產(chǎn)業(yè)工人更有奔頭。

搭建成長(zhǎng)大舞臺(tái)，讓產(chǎn)業(yè)工人有勁頭

“如果這次能給我這個(gè)展現(xiàn)能力的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，我將竭盡所能做好各項(xiàng)工作，百尺竿頭更進(jìn)一步……”公司公開競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)傳出了這樣嚴(yán)肅且真誠(chéng)的演講聲。連續(xù)2年，公司組織開展基層管理、技術(shù)人員公開競(jìng)聘工作，從動(dòng)態(tài)報(bào)名人數(shù)不斷遞增的數(shù)字里，可以讀出廣大職工的熱切期待與渴望。

1995年出生的苗小龍，2019年6月從大學(xué)畢業(yè)入職神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心，從一線安裝回撤工、技術(shù)員，到經(jīng)過2次競(jìng)聘成為隊(duì)長(zhǎng)。機(jī)電設(shè)備維修中心高亮，2010年大學(xué)畢業(yè)入職公司，先后在生產(chǎn)一線、車間庫(kù)管、安全員、技術(shù)員、黨務(wù)專員等多個(gè)崗位歷練，經(jīng)過競(jìng)聘成為一級(jí)業(yè)務(wù)主管，這是神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司三項(xiàng)制度改革為職工帶來的紅利。像高亮、苗小龍這樣的有志青年，通過公開競(jìng)聘的賽道走上管理崗位的，還有很多。

公司通過“賽場(chǎng)選馬”，打破“鐵交椅”，讓熬資歷的人拼能力，一場(chǎng)場(chǎng)以比能力、拼實(shí)績(jī)?yōu)橹餍傻墓_競(jìng)聘活動(dòng)，讓基層職工干事創(chuàng)業(yè)有了勁頭。

提供成長(zhǎng)直通車，讓產(chǎn)業(yè)工人有盼頭

一直以來，“讓想干事者有機(jī)會(huì)，讓能干事者有舞臺(tái)”的人才理念貫穿公司發(fā)展始終。大國(guó)工匠、全國(guó)技術(shù)能手、全國(guó)三八紅旗手、陜西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒚禾啃袠I(yè)技能大師……公司里“大咖”云集，參加全國(guó)性的技能大賽連連獲獎(jiǎng)，收獲了諸多的掌聲和贊譽(yù)。

“聽說了沒，最近公司下發(fā)了關(guān)于舉辦‘雙一流’競(jìng)賽活動(dòng)的通知，要求是全員參與呢?！薄蔼?jiǎng)勵(lì)措施和懲罰措施力度都特別大，咱們可得好好準(zhǔn)備?！惫揪劢箥徫荒芰?、專業(yè)能力和技能員工技能提升，有計(jì)劃地搭建四個(gè)“雙一流”競(jìng)賽、“雙一流”訓(xùn)練營(yíng)、百人講師團(tuán)等系列技能、技藝、技術(shù)提升平臺(tái)，暢通高層次、高技能人才發(fā)展通道，讓產(chǎn)業(yè)工人更有盼頭。唐程理，高級(jí)工程師、特級(jí)技師，是公司人才隊(duì)伍中的杰出代表。現(xiàn)為“唐程理技能大師工作室”的負(fù)責(zé)人，培養(yǎng)徒弟60余名，先后榮獲“煤炭行業(yè)技能大師”“陜西省技術(shù)能手”“陜煤工匠”“陜西省首席技師”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

人才“變量”已成為神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司高質(zhì)量發(fā)展的“增量”。目前，該公司擁有高級(jí)技師21人，技師38人，高級(jí)工394人，中級(jí)工224人，初級(jí)工140人，高技能人才占比40%，培養(yǎng)高層次人才58人，創(chuàng)建大師工作室和創(chuàng)新工作室11個(gè)。（供稿：張丹）