今年以來,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司后勤服務(wù)中心靶定年度維修改造計(jì)劃,穩(wěn)步推進(jìn),搶抓施工黃金期,以“實(shí)”字為先、“干”字為要、“嚴(yán)”字為基,加快推進(jìn)工程項(xiàng)目安全、環(huán)保、高效完工,打好工程管理“組合拳”,為職工的幸福感和歸屬感增添新的動(dòng)力。
“實(shí)”字為先,打好規(guī)劃拳
“畢亮,對(duì)接一下公司質(zhì)詢會(huì)上職工提出的意見建議有沒有涉及生活設(shè)施設(shè)備改造維修的內(nèi)容?!?/p>
“羅力竣,根據(jù)職工報(bào)修情況、巡查點(diǎn)檢記錄,梳理一下特種設(shè)備信息,擬定生活設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造計(jì)劃?!?/p>
“依據(jù)《火災(zāi)探測(cè)報(bào)警產(chǎn)品的維修保養(yǎng)與報(bào)廢》和《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》有關(guān)規(guī)定,公司消防設(shè)施應(yīng)按要求進(jìn)行更換,消防系統(tǒng)需要重新設(shè)計(jì),建議將消防報(bào)警設(shè)施改造列入中心全面預(yù)算。”
維修改造,利在當(dāng)前,功在未來。在2024年度的工作藍(lán)圖中,后勤服務(wù)中心緊緊圍繞公司“高品質(zhì)服務(wù)”主線,從安全環(huán)保、降本增效、職工品質(zhì)生活等多個(gè)角度出發(fā),以工程項(xiàng)目的緊迫性和投資效益為立項(xiàng)的“金標(biāo)準(zhǔn)”,充分采集各單位維修改造需求,科學(xué)編制10項(xiàng)公司非生產(chǎn)類工程項(xiàng)目年度計(jì)劃,審慎核準(zhǔn)工程量清單,經(jīng)過全面會(huì)審后,納入中心的全面預(yù)算,并按照計(jì)劃一步步落實(shí)。
“干”字為要,打好落實(shí)拳
目前,廠區(qū)內(nèi)呈現(xiàn)出一幅緊張忙碌、“大干快干”的工作景象,p4停車場(chǎng)充電樁改造、生活區(qū)圍墻搭建、物資庫房建設(shè)、生活區(qū)路面瀝青鋪設(shè)以及消防報(bào)警設(shè)施升級(jí)改造都在如火如荼地進(jìn)行中。
“必須嚴(yán)格遵守各工序安排的時(shí)間表,確保按時(shí)完成任務(wù),以免對(duì)雙方的工期造成不利影響?!睘榱舜_保多項(xiàng)工程并行作業(yè)順利進(jìn)行,后勤服務(wù)中心進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃,針對(duì)p4停車場(chǎng)充電樁改造和生活區(qū)路面瀝青鋪設(shè)的交叉作業(yè)地點(diǎn),安排兩家施工單位根據(jù)施工工序合理安排工期,嚴(yán)格按照路面基層處理、預(yù)埋充電樁管線、混凝土澆筑和瀝青鋪設(shè)、充電樁安裝的流程進(jìn)行,確保兩個(gè)項(xiàng)目如期完工。
由于會(huì)展中心及二期綜合樓所配備的消防報(bào)警系統(tǒng)已顯陳舊,部分線路老化,主要報(bào)警設(shè)備如感煙探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕和線型光束感煙探測(cè)器經(jīng)常誤報(bào),已不滿足現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求。后勤服務(wù)中心對(duì)原消防系統(tǒng)配套設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造,讓過時(shí)的設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)“退休”。同時(shí),對(duì)消防總控制室進(jìn)行提升改造,將廠區(qū)所有消防控制信號(hào)接入總控制室,實(shí)時(shí)展示在數(shù)據(jù)大屏上,“一網(wǎng)打盡”實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一值守。新升級(jí)的消防控制系統(tǒng)為火災(zāi)防范提供可靠支撐,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理提升,為公司安全提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。
“嚴(yán)”字為基,打好監(jiān)管拳
“近期在建施工項(xiàng)目多,要多跟各項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)接,及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工程進(jìn)度?!?/p>
“這周末施工單位計(jì)劃對(duì)救援基地鍋爐進(jìn)行切割拆除,通知負(fù)責(zé)人盡快來單位辦理動(dòng)火作業(yè)票,否則嚴(yán)禁動(dòng)工?!?/p>
工程監(jiān)管不缺位,咬定質(zhì)量不放松。為了有效控制工程質(zhì)量,切實(shí)提升公司基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行能力,后勤服務(wù)中心以“嚴(yán)”字為基,嚴(yán)格按照技術(shù)要求施工,嚴(yán)格監(jiān)管隱蔽工程,嚴(yán)格檢查施工材料及工藝是否符合要求,杜絕了偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。建立了完善的監(jiān)督管理流程,從計(jì)劃、開工、施工到驗(yàn)收的每一個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和流程執(zhí)行。同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),提升專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)踐能力,確保每個(gè)項(xiàng)目責(zé)任人和業(yè)務(wù)人員均能確切掌握各自的崗位職責(zé),從而形成一個(gè)高效、協(xié)同的工作機(jī)制,為工程建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)提供不竭的動(dòng)力。(供稿:徐欣)