為進一步建設(shè)一流應(yīng)急救援隊伍,神南救護大隊紅柳林中隊始終以“加強準備、嚴格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”為指導(dǎo),堅持“標準、管理、創(chuàng)新、系統(tǒng)、素質(zhì)”并重,從抓思想、提素質(zhì)、保安全三個方面入手,著力打造一支政治堅定、作風(fēng)過硬、裝備優(yōu)良、快速反應(yīng)的隊伍,具有較強戰(zhàn)斗力的礦山應(yīng)急救援隊伍。
注重根本:切實抓好隊伍思想政治工作
該中隊緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神這條主線,把思想政治工作貫穿基層黨的建設(shè)和中隊治理各環(huán)節(jié),建立完善全年政治理論學(xué)習(xí)計劃,以黨紀學(xué)習(xí)教育為切入點,利用“三會一課”、專題黨課、主題黨日等形式,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,形成了支部帶頭、黨員示范、職工參與的良好氛圍,有效解決隊伍思想疙瘩、發(fā)現(xiàn)管理安全盲點,實現(xiàn)隊伍管理從“有形開展”到“有效覆蓋”、從“被動參加”到“主動作為”的轉(zhuǎn)變,提升了隊伍管理教育質(zhì)效,確保隊伍安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
同時,通過精密部署,用好家屬聯(lián)絡(luò)群、視頻抽查、微信定位等方式抓實“八小時外”管理工作,暢通信息交流渠道、打通人員管控盲點,形成家隊信息共享、思想共育、安全共管的雙向管控。注重嚴抓細管隊員日常生活,緊盯重點環(huán)節(jié),提出隊伍管理“三個清除”計劃,通過日常談心談話和黨員干部跟隊指導(dǎo),上半年,幫助指戰(zhàn)員精準清除思想隱患12條、清除問題苗頭6條、消除安全隱患36條。截至目前,紅柳林中隊先后榮獲公司“安全先進班組”“先進區(qū)隊”“先進區(qū)隊工會”等榮譽稱號5次。
把握關(guān)鍵:著力抓好指戰(zhàn)員素質(zhì)提升
紅柳林中隊嚴格按照《礦山救護隊標準化考核規(guī)范》《礦山救護隊標準化考核定級管理辦法執(zhí)行說明》,通過“學(xué)、做、管、寫、講”五條路徑,采取“以賽代練”“老帶新”“師帶徒”“吉尼斯紀錄榜”等方式,嚴格紀律作風(fēng),嚴抓軍事訓(xùn)練,確保訓(xùn)練“時間、人員、內(nèi)容、效果”四落實,著力打造一支素質(zhì)硬、能力強、技能高的應(yīng)急救援鐵軍。
同時,依托黨員包聯(lián)班組,以黨員示范崗創(chuàng)建為抓手,圍繞“理論授課、實訓(xùn)指導(dǎo)、問題復(fù)盤”三個維度進行傳授,補短板、長本領(lǐng)、揚優(yōu)勢。年初組織黨員開展承諾踐諾活動,設(shè)置黨員責(zé)任區(qū),引導(dǎo)黨員干部亮身份、亮承諾,在各項工作中沖在前、做在前,讓黨旗在基層一線高高飄揚,確保中隊年度工作任務(wù)圓滿完成。
據(jù)悉,紅柳林中隊先后培養(yǎng)了助理工程師1名、技師2名、高級工4名、中級工10名、初級工14名。
以戰(zhàn)促練:無縫銜接“救”和“防”的責(zé)任鏈
“今年以來共參加事故救援3起,每一次圓滿救援都離不開前期扎實的鋪墊,倉促迎戰(zhàn)只會‘落荒而逃’,我們從不打無準備之仗?!痹撝嘘犞嘘犻L梁平安擲地有聲地說道。
一直以來,紅柳林中隊緊抓“實、效、質(zhì)”全力打造過硬隊伍,針對礦井事故的特殊性,依托“雙盲”演練,采取事前不通知小隊演練時間、地點和演練內(nèi)容,無方案、無腳本開展緊急演練,通過“舉一反三”不斷提高現(xiàn)場應(yīng)急處置的能力和水平,為礦井安全生產(chǎn)守好最后一道防線!
同時,該中隊重救更重防,以下礦預(yù)防性檢查為抓手,通過建立“檢查、反饋、整改”工作機制,不斷推進預(yù)檢工作高質(zhì)量開展。結(jié)合服務(wù)礦井特點,及可能發(fā)生的事故災(zāi)害,在礦井真實環(huán)境中開展一般技術(shù)操作訓(xùn)練、模擬事故救援演練等科目。定期對服務(wù)礦井職工進行救援專業(yè)知識理論培訓(xùn),做到理論聯(lián)系實際,切實提高服務(wù)礦井職工自救互救能力。
2024年,開展下礦預(yù)防性檢查24次,礦井啟封安全監(jiān)護32隊次;制定礦井事故應(yīng)急預(yù)案5份;對服務(wù)礦井職工進行自救互救培訓(xùn)26隊次,1200余人次。(供稿:姬宸慞 李健)