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神南救護(hù)大隊(duì):抓思想 提素質(zhì) 保安全三效合一

2024-10-11 16:25:23 來(lái)源:西部決策網(wǎng)

為進(jìn)一步建設(shè)一流應(yīng)急救援隊(duì)伍,神南救護(hù)大隊(duì)紅柳林中隊(duì)始終以“加強(qiáng)準(zhǔn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”為指導(dǎo),堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)、管理、創(chuàng)新、系統(tǒng)、素質(zhì)”并重,從抓思想、提素質(zhì)、保安全三個(gè)方面入手,著力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、裝備優(yōu)良、快速反應(yīng)的隊(duì)伍,具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍。

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注重根本:切實(shí)抓好隊(duì)伍思想政治工作

該中隊(duì)緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神這條主線,把思想政治工作貫穿基層黨的建設(shè)和中隊(duì)治理各環(huán)節(jié),建立完善全年政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為切入點(diǎn),利用“三會(huì)一課”、專題黨課、主題黨日等形式,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,形成了支部帶頭、黨員示范、職工參與的良好氛圍,有效解決隊(duì)伍思想疙瘩、發(fā)現(xiàn)管理安全盲點(diǎn),實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理從“有形開展”到“有效覆蓋”、從“被動(dòng)參加”到“主動(dòng)作為”的轉(zhuǎn)變,提升了隊(duì)伍管理教育質(zhì)效,確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。 

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同時(shí),通過(guò)精密部署,用好家屬聯(lián)絡(luò)群、視頻抽查、微信定位等方式抓實(shí)“八小時(shí)外”管理工作,暢通信息交流渠道、打通人員管控盲點(diǎn),形成家隊(duì)信息共享、思想共育、安全共管的雙向管控。注重嚴(yán)抓細(xì)管隊(duì)員日常生活,緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié),提出隊(duì)伍管理“三個(gè)清除”計(jì)劃,通過(guò)日常談心談話和黨員干部跟隊(duì)指導(dǎo),上半年,幫助指戰(zhàn)員精準(zhǔn)清除思想隱患12條、清除問(wèn)題苗頭6條、消除安全隱患36條。截至目前,紅柳林中隊(duì)先后榮獲公司“安全先進(jìn)班組”“先進(jìn)區(qū)隊(duì)”“先進(jìn)區(qū)隊(duì)工會(huì)”等榮譽(yù)稱號(hào)5次。

把握關(guān)鍵:著力抓好指戰(zhàn)員素質(zhì)提升

紅柳林中隊(duì)嚴(yán)格按照《礦山救護(hù)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》《礦山救護(hù)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)管理辦法執(zhí)行說(shuō)明》,通過(guò)“學(xué)、做、管、寫、講”五條路徑,采取“以賽代練”“老帶新”“師帶徒”“吉尼斯紀(jì)錄榜”等方式,嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng),嚴(yán)抓軍事訓(xùn)練,確保訓(xùn)練“時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果”四落實(shí),著力打造一支素質(zhì)硬、能力強(qiáng)、技能高的應(yīng)急救援鐵軍。 

同時(shí),依托黨員包聯(lián)班組,以黨員示范崗創(chuàng)建為抓手,圍繞“理論授課、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)、問(wèn)題復(fù)盤”三個(gè)維度進(jìn)行傳授,補(bǔ)短板、長(zhǎng)本領(lǐng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)。年初組織黨員開展承諾踐諾活動(dòng),設(shè)置黨員責(zé)任區(qū),引導(dǎo)黨員干部亮身份、亮承諾,在各項(xiàng)工作中沖在前、做在前,讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng),確保中隊(duì)年度工作任務(wù)圓滿完成。

據(jù)悉,紅柳林中隊(duì)先后培養(yǎng)了助理工程師1名、技師2名、高級(jí)工4名、中級(jí)工10名、初級(jí)工14名。

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以戰(zhàn)促練:無(wú)縫銜接“救”和“防”的責(zé)任鏈

“今年以來(lái)共參加事故救援3起,每一次圓滿救援都離不開前期扎實(shí)的鋪墊,倉(cāng)促迎戰(zhàn)只會(huì)‘落荒而逃’,我們從不打無(wú)準(zhǔn)備之仗?!痹撝嘘?duì)中隊(duì)長(zhǎng)梁平安擲地有聲地說(shuō)道。

一直以來(lái),紅柳林中隊(duì)緊抓“實(shí)、效、質(zhì)”全力打造過(guò)硬隊(duì)伍,針對(duì)礦井事故的特殊性,依托“雙盲”演練,采取事前不通知小隊(duì)演練時(shí)間、地點(diǎn)和演練內(nèi)容,無(wú)方案、無(wú)腳本開展緊急演練,通過(guò)“舉一反三”不斷提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的能力和水平,為礦井安全生產(chǎn)守好最后一道防線! 

同時(shí),該中隊(duì)重救更重防,以下礦預(yù)防性檢查為抓手,通過(guò)建立“檢查、反饋、整改”工作機(jī)制,不斷推進(jìn)預(yù)檢工作高質(zhì)量開展。結(jié)合服務(wù)礦井特點(diǎn),及可能發(fā)生的事故災(zāi)害,在礦井真實(shí)環(huán)境中開展一般技術(shù)操作訓(xùn)練、模擬事故救援演練等科目。定期對(duì)服務(wù)礦井職工進(jìn)行救援專業(yè)知識(shí)理論培訓(xùn),做到理論聯(lián)系實(shí)際,切實(shí)提高服務(wù)礦井職工自救互救能力。

2024年,開展下礦預(yù)防性檢查24次,礦井啟封安全監(jiān)護(hù)32隊(duì)次;制定礦井事故應(yīng)急預(yù)案5份;對(duì)服務(wù)礦井職工進(jìn)行自救互救培訓(xùn)26隊(duì)次,1200余人次。(供稿:姬宸慞 李?。?/span>

責(zé)任編輯:薛景爍
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