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今年來，機(jī)電工區(qū)緊扣安全主體責(zé)任，通過提升全員安全意識、強(qiáng)化智能管控、狠抓工作落實(shí)，大力提升員工安全意識，筑牢安全防線，力求將風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

善做“加法”安全知識入腦入心

使用“線上+線下”宣傳模式，線上注重運(yùn)用新媒體新技術(shù)，采用微電影、動(dòng)漫、視頻等網(wǎng)絡(luò)文化傳播形式，通過朋友圈、公眾號廣泛宣傳，將安全宣傳“全時(shí)段陪伴”在職工身邊。線下觀看警示教育片，讓全體員工清楚違章違紀(jì)所帶來的后果；通過學(xué)習(xí)崗位描述、手指口述等方式，細(xì)化宣講安全知識，提升職工專業(yè)技術(shù)水平和安全意識；再通過安全教育培訓(xùn)，使廣大職工不斷提高自我安保意識和思想覺悟，進(jìn)一步提高全員“要我安全向我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

巧做“減法”智能管控提質(zhì)增效

持續(xù)推進(jìn)智能化建設(shè)，積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，深入挖掘設(shè)備智能化多樣操作，減少現(xiàn)場操作，杜絕人身傷害和設(shè)備誤操作風(fēng)險(xiǎn)；搭建井下智能供電、供排水等系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握分析安全運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)預(yù)警，輔助工作人員進(jìn)行故障診斷，便捷處理。除此之外，遠(yuǎn)程漏試、一鍵順控、無人機(jī)巡航、巡檢機(jī)器人等的應(yīng)用，讓作業(yè)富有“科技感”。

勤做“乘法”全員雙創(chuàng)再升級

積極培養(yǎng)員工創(chuàng)新意識，通過開展“創(chuàng)新開講啦”，分享創(chuàng)新思路，培養(yǎng)員工創(chuàng)新興趣；創(chuàng)新實(shí)施“12345”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理法，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法（試行）》融合NOSA安健環(huán)、對標(biāo)管理、四項(xiàng)技術(shù)、四化建設(shè)、五精管理，形成員工自查自改，干部包片檢查，班組長落實(shí)整改、區(qū)長書記考核獎(jiǎng)勵(lì)的良好氛圍，著力打造精品水泵房、變電所。

勇做“除法”壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

建立健全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制，區(qū)域精細(xì)化管理，堅(jiān)持“誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)”。強(qiáng)化井下作業(yè)監(jiān)管力度，不定期對井下重點(diǎn)區(qū)域和重要環(huán)節(jié)開展評優(yōu)考核、動(dòng)態(tài)驗(yàn)收，持續(xù)開展崗位隱患排查，深化隱患排查治理，給隱患來個(gè)“消除法”，全力打造高標(biāo)準(zhǔn)、全流程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行體系。（供稿：徐長兵）