小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司：用好“三字訣”答好“安全卷”
2024-09-23 18:03:39
來源：西部決策網(wǎng)
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“遵守安全規(guī)程，做到‘四不傷害’……”一句句鏗鏘有力的安全承諾，一聲聲振聾發(fā)聵的安全誓詞在小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司的班前會上回蕩。
下半年以來，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司上下同心，用“育、查、?！比衷E，扎緊下半程生產(chǎn)“安全帶”。
以“育”精準(zhǔn)施策“補(bǔ)短板”
“自救器的使用方法可以概括為‘移、拔、展、咬、轉(zhuǎn)、夾’，移是指通過迅速將自救器移至身前……”該公司員工面對鏡頭快速準(zhǔn)確地闡述了自救器的使用流程，這是該礦正在進(jìn)行自救器使用考核的場景。
下半年以來，為進(jìn)一步提升員工的安全意識和安全能力，該公司堅持安全教育與技能提升兩手抓，在能力素質(zhì)提升上下功夫，全力打好員工能力素質(zhì)提升“牌”。
針對員工業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況，該公司注重安全培訓(xùn)，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，實現(xiàn)了從“走出去”到“內(nèi)外兼修”的提素助安之路。該公司組織管理人員講解法律法規(guī)、規(guī)程措施，結(jié)合近年來煤礦事故案例開展“以案釋法”活動，用事故案例教育員工、引導(dǎo)員工，使員工深刻吸取事故教訓(xùn)，讓安全意識入腦入心，積極開展正向激勵，切實提高員工技術(shù)和安全素養(yǎng)。
截至目前，組織班前安全教育41場次，進(jìn)行安全考試2000余人，員工自?；ケＤ芰Φ玫接行嵘?。
以“查”精準(zhǔn)識別“危險源”
“加強(qiáng)乳化液管理，杜絕跑冒滴漏。加強(qiáng)頂板管理，拉移超前架、支護(hù)單元時要保證安全……”該公司綜采二隊班前會上，帶班隊干向員工強(qiáng)調(diào)著安全注意事項。
該公司堅持將現(xiàn)場管理作為保障安全的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度。由安全監(jiān)督管理部牽頭，細(xì)化安全檢查方案，組織各科室、區(qū)隊圍繞現(xiàn)場生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，重點抓好“一通三防”、頂板、防治水等工作，對關(guān)鍵場所、重大設(shè)備運(yùn)行存在的問題及時召開現(xiàn)場會，集思廣益、群策群力解決實際問題，堅決做到不安全不生產(chǎn)。除此之外，對查出問題設(shè)立專項整改臺賬，明確責(zé)任人和整改時限，逐項跟蹤落實銷號，為礦井安全生產(chǎn)提供堅實保障。
截至目前，該公司已組織開展各類專業(yè)安全檢查9場次，查處現(xiàn)場各類問題20余條。
以“?！本珳?zhǔn)耕織“責(zé)任田”
針對安全生產(chǎn)工作特點，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司按照專業(yè)化管理、網(wǎng)格化包保的原則，實施科室、區(qū)隊、班組、員工的層級安全包保、互保聯(lián)保網(wǎng)絡(luò)，把安全責(zé)任傳遞到最小單元，做到所有人員、所有場所、所有設(shè)備和設(shè)施全覆蓋，實行連責(zé)捆綁和安全結(jié)構(gòu)工資考核制度，對班組長和班組進(jìn)行安全績效獎勵，充分調(diào)動班組長和班組成員安全工作積極性，提升自主保安能力。
“包保人員充分發(fā)揮監(jiān)督和排查職能，能夠及時提醒糾正員工的不安全行為，及時采取措施整改排查到的安全隱患，確保安全隱患排查一處、整改一處、完善一處?！痹摴疽惶柮旱V安全監(jiān)督管理室負(fù)責(zé)人如是說道。
據(jù)了解，“包保”活動開展以來，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司包保人員累計查處問題隱患240余條，落實獎罰考核5萬余元，有力推動礦井安全生產(chǎn)走深走實。（供稿：趙陽）
責(zé)任編輯：楊宇欣
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