西部決策網(wǎng)訊 暑漸消退,微風不燥,走進小保當?shù)V業(yè)公司,仍是郁郁蔥蔥、綠蔭成片,生機勃勃的活力氣息處處綻放。
多年來,該公司始終致力于持續(xù)提高員工“幸福指數(shù)”,堅持民生跟著“民聲”走,從心出發(fā),全力提升員工工作與生活品質(zhì),把溫暖和關(guān)懷切實傳遞到員工心坎,描繪出一幅充滿美好、寫滿溫暖的幸福“畫卷”。
“智”畫工作舒適圈
坐在地面工作臺,穿著整潔的衣服,一個按鈕、一句指令,井下采煤機轟然開工;井下工作人員通過各類APP,即可實現(xiàn)從信息共享到智能指揮決策的轉(zhuǎn)變……生動的生產(chǎn)畫卷鋪展開來,各環(huán)節(jié)忙而有序的智能生產(chǎn)場景,切實讓員工享受到了實實在在的“紅利”。
該公司以降低員工勞動強度、提升員工安全感為出發(fā)點,通過將5G+、云計算、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)與智慧礦山建設(shè)深度融合,建成集自動感知、智能決策、智慧控制等功能為一體的礦山“最強大腦”,輕松實現(xiàn)井下與地面“無縫漫游”。
個頭小巧的智能巡檢機器人,集云臺、紅外熱像儀、可見光攝像機為一體,助力井下水泵房、變電所等地點實現(xiàn)“無人值守、無人巡視”。個性化的5~6米煤層大采高工作面柔性生產(chǎn)系統(tǒng)及特色化的450米超長智能綜采工作面以“智”馭產(chǎn),大幅降低員工勞動強度。運用AI視頻識別技術(shù)的“千眼”視頻監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對采、掘、機、運、通等22種不同場景的風險管控,坐在辦公室就能監(jiān)控整個礦井……
現(xiàn)如今,從機械化作業(yè)到智能采掘、從手工操控到程序自控、從人工巡查到機器巡檢的夢想藍圖正在一步步變?yōu)楝F(xiàn)實,井下人數(shù)越來越少,產(chǎn)量、效率卻持續(xù)提高,員工與企業(yè)正在進行一場“技術(shù)”與“需求”的雙向奔赴。
“慧”制人才安居圖
“這里,只要踏實努力、勤奮肯干,等待你的一定是公司不遺余力地栽培與支持?!睒s獲“陜煤工匠”稱號的計達發(fā)自肺腑地說道。
在人才培養(yǎng)方面,該公司下足了功夫。依托勞模創(chuàng)新工作室和技能大師工作室,構(gòu)建“211”人才培養(yǎng)模式,著力培養(yǎng)一流人才。通過完善“H”型三工通道平臺,制定全員“崗位賦能”培訓計劃,建立起技術(shù)技能人才“縱向晉升,橫向轉(zhuǎn)序”的職業(yè)發(fā)展通道。廣泛開展技能比武、崗位練兵活動,為員工搭建充分展示自我的人才培養(yǎng)平臺,全面遴選人才種子,用溫情、真情吸引“千里馬”接踵而來。
培養(yǎng)人才如同“栽花”一般,不僅要給足陽光、養(yǎng)料、水分,也要夯實肥沃的土壤。該公司通過實施“賽馬”制度,縱深推進差異化薪酬分配,優(yōu)化“管理人員KPI+技能人員內(nèi)部市場化”考核體系,讓人才“活水”源源不斷、競相涌流。僅2024年上半年,51人獲評高技術(shù)高技能人才,11人職級實現(xiàn)破格晉升,共發(fā)放各類內(nèi)部激勵獎金約500萬元,高技術(shù)高技能人才收入較上年同比增長17%,人才內(nèi)生動力和活力不斷激發(fā)。
奏響民生“和諧曲”
能夠讓員工鐘愛有加、念念不忘的,一定是無微不至的關(guān)心和關(guān)愛。
該公司堅決落實各項惠員工舉措,積極回應員工關(guān)切,將每位員工的訴求聽在耳里、記在心里、落在實處。在保障員工薪資待遇和福利的基礎(chǔ)上,聚焦衣食住行等后勤保障,辦好各類民生實事,切實解決群眾急難愁盼問題,讓員工的歸屬感和幸福感不斷增強。
創(chuàng)建“碼上辦”、開通直通車,一系列員工“急難愁盼”問題迅速得到解決……
設(shè)置青年聯(lián)誼交流平臺,開展親子系列娛樂活動,解除員工工作和生活中的后顧之憂……
一樁樁民生舉措落地生根,一件件心系員工的實事切實解決,一樁樁為員工謀福利的好事得以落實,繪就了一幅幅生動的幸福新畫卷,如春雨滋潤著每名員工的心田。
“這些年公司的變化,我看在眼里,美在心里。礦區(qū)如社區(qū),上班像回家,我們的幸福生活體驗非常不錯?!闭f起民生方面的變化,已有20年黨齡的王波娓娓道來。
為民生“加碼”、為幸?!凹铀佟?,一件件、一樁樁民生“關(guān)鍵小事”成了員工心頭的“溫暖大事”,員工們臉上洋溢的幸福笑容展現(xiàn)了他們對未來美好生活的憧憬與希望。(供稿:徐夢飛)