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西部決策網(wǎng)訊 近日，在第三屆企業(yè)班組管理與班組文化建設(shè)論壇上，檸條塔礦業(yè)公司機電物資中心智能化運維班組的“提升智能化運維水平，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”成果從眾多案例中脫穎而出，獲評“企業(yè)班組管理與文化建設(shè)典型經(jīng)驗”獎項。公司智能化運維班現(xiàn)有員工30人，平均年齡27歲，本科及以上學(xué)歷占89%，其中黨員4名，助理工程師1人，工程師1人，高級技師1人。

班組自成立以來，堅持“234”智能化班組建設(shè)工作法，嚴抓各項工作，2023年被中國能源化學(xué)地質(zhì)工會全國委員會評為“建功‘十四五’奮進新征程全國煤炭行業(yè)礦山智能化建設(shè)勞動和技能競賽先進班組”。規(guī)范制度建設(shè)是基礎(chǔ)。結(jié)合班組實際，編制了安全管理制度、創(chuàng)新管理制度、人才培養(yǎng)管理制度、智能化系統(tǒng)常態(tài)化運行管理制度以及機器人集群管理辦法等11個班組管理制度，將制度的執(zhí)行情況與個人績效緊密掛鉤，在班組全流程管理上達到了全覆蓋，作業(yè)風(fēng)險也得到了有效控制，為各項工作開展有章可循、有據(jù)可依提供了導(dǎo)向。

截至目前，班組已連續(xù)7個月實現(xiàn)了零“三違”“無事故”。厚植人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。先后引進大學(xué)生10余名，建立健全人才培養(yǎng)機制和激勵措施，創(chuàng)新性開展人人為師理論課、現(xiàn)場培訓(xùn)講解課、故障分析提升課、技能競賽實踐課“四課堂”活動，形成了“人人自學(xué)、全員備課、抽簽講課”的生動局面，有效提高了班組人員分析解決實際問題的能力。到目前，班組先后涌現(xiàn)出“全國煤炭行業(yè)技能大師”“陜西省工人發(fā)明家”等一大批優(yōu)秀員工。狠抓全員雙創(chuàng)是增效。該班組以公司建機制、搭平臺、抓項目、兌薪酬、強轉(zhuǎn)化全員雙創(chuàng)“五步法”工作體系為主軸，以創(chuàng)先爭優(yōu)、聯(lián)系職工、黨員包保等載體為有效抓手，大力推進全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、自主創(chuàng)新。

同時，為提高創(chuàng)新項目質(zhì)量，實行班組、分管經(jīng)理、中心三級會審原則進行擇優(yōu)上報。截至8月份，班組累計上報創(chuàng)新項目20余項，其中，機器人集群項目榮獲“中國煤炭工業(yè)協(xié)會煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎”，有效轉(zhuǎn)化率達到了90%以上。推進智能化運維是引領(lǐng)。以智能化運維重點工作和安全重點工作為抓手，以運維“雙精品”工程打造為突破重點，常態(tài)化維護井上下設(shè)施設(shè)備，確保智能化系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，同時開展老舊設(shè)備更新交替工作。

目前，廢舊設(shè)備升井832臺，廢舊線纜升井6000米，廢舊同軸電纜升井12盤。搭建了系統(tǒng)檢修試驗平臺，安裝融合通信基站1套，實現(xiàn)了在井下就地測試設(shè)備的完好性。如今，井下各智能化系統(tǒng)均在穩(wěn)定可靠運行，為公司安全生產(chǎn)提供了堅實的智能保障。榮譽的獲得不僅是對公司班組建設(shè)和班組文化建設(shè)的充分肯定，更是持續(xù)提高班組創(chuàng)新創(chuàng)效活力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情的強大動力。下一步，智能化運維班將以榮譽為新起點，持續(xù)做好智能化系統(tǒng)運維的各項工作，保證礦井智能安全高效生產(chǎn)。（張子雄 通訊員 張飛）