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近年來，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司高度重視科技創(chuàng)新工作，以小改小革為切入點，從一丁一卯做起，以“緊日子”過“好日子”，讓系列科技創(chuàng)新成果成為提高服務(wù)質(zhì)量、擦亮品牌形象的內(nèi)生動力。

制度激勵賦能，激發(fā)創(chuàng)新動力

 制度先行，規(guī)范引路。神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司積極完善適應(yīng)公司發(fā)展的科技創(chuàng)新體制機制，專門成立了主要負責人牽頭的科技領(lǐng)導(dǎo)小組，從人員、項目、經(jīng)費、產(chǎn)權(quán)、成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新獎懲等方面制定詳細的管理制度，著力加強科技成果、論文撰寫、專利申報、技術(shù)革新等方面的管理，先后制定《科技工作管理辦法》《全員創(chuàng)客工作實施管理辦法》《技能大師工作室運行管理辦法》等5項科技管理制度，提煉形成“六橫六縱”創(chuàng)新管理體系，讓創(chuàng)新體系支撐創(chuàng)新成果落地生花。

“技術(shù)創(chuàng)新者得到更多政策上的實惠，才能大大激發(fā)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性和主動性，讓科技創(chuàng)新蔚然成風”，質(zhì)量技術(shù)研究中心主任馬君說，制度完善才能吸引高技能人才，保障科技項目推進實施。

專項培訓(xùn)聚能，鍛造創(chuàng)新內(nèi)力

 公司以“大師工作室”為科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)平臺，對鉗工、電工、焊工等工種開展理論和實操技能培訓(xùn)，技能大師帶頭，以生產(chǎn)項目為依托，結(jié)合實際生產(chǎn)任務(wù)，組織相關(guān)技能人才進行培訓(xùn)。通過在干中學，在學中干的方式，公司分層次、分等級進行精品化小班培訓(xùn)，持續(xù)激發(fā)員工鉆業(yè)務(wù)、學本領(lǐng)、練技能的積極性。同時，公司鼓勵青年職工在崗位上建功，開展青年加油站暨PLC編程和CAD制圖培訓(xùn)班等，引導(dǎo)員工積極參加創(chuàng)新創(chuàng)效、科技攻關(guān)等實踐活動，系列舉措既鋪路子又壓擔子，激活了青年員工成長“一池春水”。

據(jù)統(tǒng)計，上半年公司推薦申報煤炭行業(yè)技能大師4人，煤炭行業(yè)大師工作室2個，陜西省政府特殊津貼2人，集團公司特級技師2人，新增陜西省政府特殊津貼1人，陜西省技術(shù)能手5人，煤炭行業(yè)技能大師4人和大師工作室2個、集團公司特級技師2人，1人獲評神木市五一勞動獎?wù)隆?/p>

實踐歷練提能，釋放創(chuàng)新活力

高質(zhì)量完成10米超大采高工作面安裝、高標準完成450米超長工作面安裝、成功研制采煤機專用搬運車、液壓支架回撤機械臂順利投入使用、艾柯夫SL1000采煤機牽引塊研發(fā)成功……技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)，就是推動企業(yè)降本增效，提升服務(wù)效能。

 截至目前，公司季度創(chuàng)新項目評審工作已經(jīng)連續(xù)開展了9年、“眾創(chuàng)節(jié)”已經(jīng)舉辦8屆、科技工作會籌辦4屆、常態(tài)化開展技術(shù)交流會等科技活動，公司持續(xù)在生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備升級改造、安全保障上發(fā)力，將生產(chǎn)實踐中萌生的“金點子”和好經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為修舊利廢、成本管控、創(chuàng)新發(fā)展、節(jié)支降耗的新動能。 

 走進公司各生產(chǎn)車間，焊花四濺，鐵錘叮當，到處都是熱火朝天的創(chuàng)新場景；各基層區(qū)隊、班組積極開動腦筋，通過對廢舊設(shè)備和零部件進行拆解、歸類、整合組裝，讓大批廢舊物資重新“上崗”。

 目前公司已累計完成技術(shù)創(chuàng)新4104項，管理創(chuàng)新685項，取得實用新型專利授權(quán)342項，發(fā)明專利5項，軟件著作權(quán)19項，版權(quán)2項，完成科研項目30項，科技資金計劃項目252項，創(chuàng)新項目獲獎138項。（供稿：張丹 張二軍）