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進(jìn)入三季度以來(lái)，檸條塔礦業(yè)有限公司機(jī)電工區(qū)認(rèn)真落實(shí)公司半年工作會(huì)議精神，將秉持“揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升”的發(fā)展理念，在“學(xué)”“講”“做”上深耕細(xì)作，以正向激勵(lì)倒逼全體職工素質(zhì)提升的積極性和主動(dòng)性，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人力保障和智力支撐。

“學(xué)”有實(shí)招，步步為營(yíng)

該工區(qū)根據(jù)實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)方案，定期邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干作為講師，進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)、實(shí)操演練等，注重構(gòu)建多元化的學(xué)習(xí)體系，不僅包括專業(yè)知識(shí)，還融入了行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)和跨界思維，力求拓寬員工視野，提升綜合素養(yǎng)。

同時(shí)，加大了對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，鼓勵(lì)員工圍繞生產(chǎn)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。這些舉措不僅加速了新人的成長(zhǎng)步伐，也激發(fā)了整個(gè)工區(qū)的學(xué)習(xí)氛圍，形成了“比學(xué)趕超”的良好風(fēng)氣。

上半年，該工區(qū)開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)120余場(chǎng)次，先后涌現(xiàn)出了“技術(shù)大拿、骨干職工”李陽(yáng)、苗壯等10余名“學(xué)習(xí)明星”。

“講”有實(shí)功，顯著提升

學(xué)得怎么樣，講臺(tái)見(jiàn)真章。該工區(qū)將“全員講”視為提升員工素質(zhì)的關(guān)鍵途徑，該工區(qū)設(shè)立了多元化的“班組小講臺(tái)”，涵蓋技術(shù)培訓(xùn)、事故案例分析、設(shè)備維修等多個(gè)維度，此舉不僅強(qiáng)化了理論與實(shí)踐的深度融合，還顯著增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的現(xiàn)場(chǎng)感與實(shí)用性。每周，各班組均被要求至少推薦一名員工，通過(guò)“人人上講臺(tái)”的創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的“管理人員講、班組職工聽(tīng)”的單向灌輸向“人人講、大家論”的雙向互動(dòng)轉(zhuǎn)變，成功激發(fā)了全體員工參與技能學(xué)習(xí)的熱情。

維修電工王加云作為該工區(qū)的一員，對(duì)于“班組小講臺(tái)”的成效感觸頗深。他坦言，盡管與同事們朝夕相處，但初次登臺(tái)時(shí)仍感緊張不已，演講過(guò)程中屢現(xiàn)卡殼。然而，經(jīng)過(guò)近期的持續(xù)鍛煉，他如今已能自信滿滿地進(jìn)行講解，個(gè)人心理素質(zhì)、語(yǔ)言組織能力、理論基礎(chǔ)及崗位技能均實(shí)現(xiàn)了顯著提升，徹底克服了講臺(tái)恐懼。王加云的轉(zhuǎn)變，正是“班組小講臺(tái)”促進(jìn)員工成長(zhǎng)與進(jìn)步的生動(dòng)例證。

“做”有實(shí)效，行則必果

圍繞“學(xué)得怎么樣？”“講的成效如何？”該工區(qū)將崗位技能比武、班組長(zhǎng)大講堂以及創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示視為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)質(zhì)量的“試金石”。同時(shí)，聚焦任務(wù)完成情況、設(shè)備故障率以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，工區(qū)內(nèi)部積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)細(xì)化工作任務(wù)至每日、每班、每崗，有效激發(fā)了班組職工在技能、奉獻(xiàn)、安全、標(biāo)準(zhǔn)等方面的比拼熱情，其中運(yùn)行班憑借優(yōu)異表現(xiàn)，多次榮獲“六型優(yōu)秀班組”稱號(hào)。此外，該工區(qū)設(shè)立了“意見(jiàn)箱”“金點(diǎn)子”等征集活動(dòng)，旨在鼓勵(lì)員工積極貢獻(xiàn)智慧，共同參與決策流程，從而顯著增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)與集體榮譽(yù)感。

下一步，該工區(qū)將重點(diǎn)圍繞智能化建設(shè)、創(chuàng)新提效、事故應(yīng)急處置等方面工作，廣泛深入開(kāi)展全員提素、比爭(zhēng)優(yōu)、樹(shù)典型等活動(dòng)，力促公司高質(zhì)量發(fā)展和職工成長(zhǎng)成才互促共提、同頻共振。（供稿：馬杰）