西部決策網(wǎng)訊 近年來,寶雞市金臺(tái)區(qū)堅(jiān)持以黨建聯(lián)建推動(dòng)資源整合、力量聚合,積極發(fā)揮各級(jí)各類黨員先鋒模范作用,滿足群眾多元化、個(gè)性化需求,提高社區(qū)精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)管理能力,壯大基層共治“朋友圈”,著力打造基層治理“紅色聯(lián)盟”。
延伸“組織鏈”。組建城市黨建“紅色聯(lián)盟”,街道、社區(qū)分級(jí)牽頭,吸納全區(qū)531個(gè)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及“兩新”組織黨組織加入“紅色聯(lián)盟”,簽訂共建協(xié)議,資源共享、互助共建。構(gòu)建起以鎮(zhèn)街黨(工)委為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ),駐區(qū)單位、黨組織共同參與的“一核多元”黨建格局。同時(shí),深化拓展黨的組織體系覆蓋范圍,全面構(gòu)建“社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級(jí)網(wǎng)格組織架構(gòu),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)治理”,將服務(wù)和治理向小區(qū)、單元、樓棟延伸,實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)全覆蓋。
拓展“共治鏈”。加強(qiáng)“雙報(bào)到”下沉力量科學(xué)調(diào)度,創(chuàng)新“四化包聯(lián)”工作機(jī)制,以鎮(zhèn)街社區(qū)為單位劃片包干,區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓鎮(zhèn)街、部門下沉社區(qū)。建立“民情日記”,實(shí)行“鎮(zhèn)街吹哨、部門報(bào)到”,把服務(wù)和治理延伸至網(wǎng)格。做到包抓聯(lián)系常態(tài)化、日常管理網(wǎng)格化、責(zé)任落實(shí)一體化、督促檢查實(shí)效化。有效發(fā)揮全區(qū)867個(gè)社會(huì)組織、4萬余名志愿者作用,形成社區(qū)黨組織“搭臺(tái)子”,社會(huì)組織“組班子”,社工充當(dāng)“臺(tái)柱子”,志愿隊(duì)伍“補(bǔ)位子”的社區(qū)治理鏈條。采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、派駐黨建指導(dǎo)員等方式,加強(qiáng)新就業(yè)群體黨建,引導(dǎo)兩新企業(yè)融入屬地、參與治理,把“管理變量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸卫碓隽俊薄?/p>
加強(qiáng)“服務(wù)鏈”。著眼城市基層組織黨群服務(wù)中心體系功能建設(shè),大力開展“一中心多驛站”黨群服務(wù)體系建設(shè),利用新建小區(qū)配套用房、物業(yè)公共空間等場(chǎng)所,打造集服務(wù)、議事、教育、休閑為一體小區(qū)黨群服務(wù)驛站,為群眾提供家門口的休閑娛樂場(chǎng)所。開展社區(qū)黨組織為民辦實(shí)事活動(dòng),社區(qū)黨組織通過問需、承諾、踐諾、群眾評(píng)議和滿意度測(cè)評(píng)等方式,圍繞決群眾急難愁盼問題、提升文明宜居環(huán)境、豐富公共服務(wù)供給、增強(qiáng)公共安全保障能力等方面,每個(gè)社區(qū)每年度辦好10件為民實(shí)事,以小切口推動(dòng)大服務(wù)。(供稿:趙攀)