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西部決策網(wǎng)訊 小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司持續(xù)優(yōu)化井下作業(yè)環(huán)境，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升應(yīng)急救援能力，強(qiáng)化“降本增效”管理體系，以“新”為出發(fā)點(diǎn)，以“效”為落腳點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全根基。

多措并舉 筑牢安全生產(chǎn)“壓艙石”

 該公司緊盯施工重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，按照“一崗一清單、一人一本賬”的原則，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，做到“工程施工具體化、具體工作責(zé)任化、責(zé)任落實(shí)高效化”，確保生產(chǎn)施工目標(biāo)清、方向明、質(zhì)量高。

今年以來(lái)，該公司以綜合防塵為突破點(diǎn)，抓牢技術(shù)升級(jí)和措施落實(shí)，及時(shí)采用“長(zhǎng)壓短抽”和噴霧降塵的綜合防塵技術(shù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查、遠(yuǎn)程監(jiān)控，井下開(kāi)啟“鎖”塵“清”塵模式，快掘工作面除塵效果達(dá)到85%，綜掘工作面除塵效果達(dá)到90%。

為了讓采掘設(shè)備“內(nèi)外兼修”，跑出“加速度”，該公司實(shí)施“1+4”的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控模式和“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的事故隱患排查治理模式開(kāi)展設(shè)備維護(hù)和檢查，積極迎戰(zhàn)夏日“烤”驗(yàn)，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，奮力交出優(yōu)異答卷。

標(biāo)準(zhǔn)管理 刷新精品工程“高顏值"

走進(jìn)132203膠運(yùn)順槽掘進(jìn)工作面，巷道筆直、干凈整潔，設(shè)備、材料編碼管理、擺放整齊，錨桿和錨索橫成排，豎成線，線纜、管路、照明燈吊掛以及皮帶的鋪設(shè)呈“一條線”，井下各繞道、起坡段以及其他閑置巷道干凈整潔，處處彰顯出“精品”面貌。

為切實(shí)提高工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，打造有質(zhì)量、有品質(zhì)的“高顏值”工程，該公司樹(shù)立“三個(gè)一次”工作理念，實(shí)行“六個(gè)一條線”的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理。同時(shí)開(kāi)展綜合整治和專項(xiàng)整治，通過(guò)月度標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查、材料碼放專項(xiàng)整治、起坡段專項(xiàng)整治、電纜吊掛專項(xiàng)整治、風(fēng)筒專項(xiàng)整治等多種活動(dòng)，讓標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化保持、全方位達(dá)標(biāo)。員工在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施，保障全員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，把標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成習(xí)慣，讓?shí)徫蛔鳂I(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化落地見(jiàn)效。

強(qiáng)化管理，織密雨季三防“安全網(wǎng)”

針對(duì)以往強(qiáng)降雨特點(diǎn)和礦井生產(chǎn)實(shí)際，該公司建立健全“雨季三防”工作機(jī)制，成立由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭的“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善“雨季三防”方案、隱患排查治理和應(yīng)急救援演練“組合拳”，形成一整套嚴(yán)密的應(yīng)急管理體系。

同時(shí)，定期組織開(kāi)展防汛專項(xiàng)大檢查，備齊備足做好相關(guān)應(yīng)急救援設(shè)備、物資的儲(chǔ)備工作，嚴(yán)格落實(shí)專庫(kù)專存、專管專用，確保在關(guān)鍵時(shí)刻拿得快、調(diào)得快、用得上、為應(yīng)急救援提供強(qiáng)有力的物資保障。組織開(kāi)展“雨季三防”應(yīng)急演練，有針對(duì)性地設(shè)置特殊場(chǎng)景發(fā)生，在“真槍實(shí)彈”的演練模擬中找漏洞、補(bǔ)不足、促提升，切實(shí)增強(qiáng)員工應(yīng)急救援能力，提升礦井抗災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)的“硬實(shí)力”。

技術(shù)革新 打開(kāi)降本增效“高效鎖”

降本增效工作，關(guān)鍵在基層，落實(shí)在點(diǎn)滴。

該公司一號(hào)煤礦全體員工集思廣益，用“賺錢(qián)”思維來(lái)“花錢(qián)”，從優(yōu)化布置、修舊利廢、減少誤時(shí)、提升管理等多個(gè)角度，為降本增效注入了新“動(dòng)力”。優(yōu)化巷道頂部錨桿支護(hù)間距、輔運(yùn)順槽繞道及抬頭段設(shè)計(jì)，節(jié)約費(fèi)用300余萬(wàn)元。加強(qiáng)檢修管理，合理組織月度大檢修，同期機(jī)電設(shè)備誤時(shí)降低了11.7%。通過(guò)提高煤水分離設(shè)備運(yùn)行頻率，降低原煤水分，提高原煤發(fā)熱量?！靶⌒褪滞栖?chē)”“井下水泵房小水泵搬運(yùn)車(chē)”“傳感器吊掛裝置”等180余項(xiàng)小創(chuàng)新、小改造，實(shí)現(xiàn)了安全效率“雙提升”，降本創(chuàng)效“雙向奔赴”。（供稿：高帥帥）