西部決策網訊 黨建引領發(fā)展,紅色匯聚動能。小保當?shù)V業(yè)公司一號煤礦黨總支積極探索黨建新思路、新途徑、新方法,持續(xù)推動黨建工作與中心工作雙融雙促、同頻共振,將黨建工作的“軟實力”轉化為礦井高質量發(fā)展的“硬支撐”。
先鋒引領 培養(yǎng)“主力軍”
隨著智能化建設的不斷推進,怎樣培養(yǎng)人才才能緊跟礦井的高質量發(fā)展?面對這一問題,該公司一號煤礦黨總支以堅強的組織保障給出了答案。
該礦黨總支將各黨支部作為人才“孵化”基地,以黨員“師帶徒”為抓手,堅持每月組織“黨員師傅”與“員工徒弟”開展技能微課堂和“月考核”活動,在重要崗位上設立黨員示范崗,發(fā)揮黨員專業(yè)技術“領頭羊”作用,形成“以點帶面”的機制,并通過“會場+現(xiàn)場”“理論+實踐”“面對面+手把手”等多種形式,讓員工學懂弄通各類先進設備的操作維護、注意事項、常見故障及解決方法等,提高員工業(yè)務素質水平。
“很多同事對新引進的這一套智能掘進設備還不太熟悉,為確保能夠按期實現(xiàn)智能化采煤這一目標任務,作為一名黨員,我理應擔負起‘傳幫帶’的責任?!痹摰V黨員劉栓栓說。
今年以來,該礦各黨支部共計開展“傳幫帶”活動30余次,為100余名新員工安排經驗豐富的“師父”和他們結成“一幫一”對子,手把手教他們崗位操作技能和安全注意事項,快速熟悉崗位并逐步成長為多面手,現(xiàn)在,該礦的新員工在工作中已經全部具有了獨當一面的能力。
突破壁壘 升華“軟實力”
通風維護隊黨支部自制新式伸縮梯勞動效率提高50%;皮帶運輸隊黨支部發(fā)明的語音裝置保護殼,每月可節(jié)省檢修費用近萬元……
該礦各黨支部將工作現(xiàn)場作為創(chuàng)新的戰(zhàn)場,將生產難題作為創(chuàng)新的課題,依托“黨員攻關項目”和“勞模工作室”雙平臺,充分發(fā)揮黨支部和黨員在創(chuàng)新創(chuàng)效方面的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,結合工作現(xiàn)場實際,針對生產上的難點和關鍵點進行技術創(chuàng)新、“五小”創(chuàng)新、合理化建議等活動,同時,該礦黨總支根據創(chuàng)新的實際成效,為有價值的金點子發(fā)放創(chuàng)新獎勵,不斷激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效能力。
“綜采工作面煤機冷卻水排水管路技術改造”是該礦今年成功攻堅的典范。面對增大煤機牽引速度會導致煤機出現(xiàn)高溫保護的問題,該礦迅速成立黨員攻關小組,對煤機冷卻水排水管路進行改造,增大冷卻接觸面積,成功將煤機開機率提升至100%。
今年以來,該礦黨員攻克技術難題40余項,完成“五小”創(chuàng)新170余項,成果轉化近120項,為礦井發(fā)展提供創(chuàng)新動力。
品牌打造 筑牢戰(zhàn)斗堡壘
只有讓黨支部真正動起來、活起來、學起來、干起來,黨建工作才算真正有了生命力。該礦堅持深入推行“大黨建”工作模式,將黨建與生產工作深度融合,打造出了“鐵軍”“六廉工作法”“鎖文化”等一系列高質量、有特色的黨建品牌,創(chuàng)建了安全生產、持續(xù)創(chuàng)新、精益管理的良好局面。
“大家再加把勁兒,把最后的配件更換完畢,就可以開機生產了!”在綜采工作面,綜采一隊黨支部的4名黨員聚在設備前,嫻熟麻利地更換著剛從地面運來的設備配件。
隨著煤層厚度逐漸變薄,如何在保證安全的前提下實現(xiàn)產能和效率的雙提升?面對這一問題,綜采一隊黨支部緊盯薄弱環(huán)節(jié),圍繞工藝技術、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面深入開展攻關,累計完成包括轉載機傳動部平臺創(chuàng)新、更換立柱工裝創(chuàng)新等自主創(chuàng)新項目共計24項,同時創(chuàng)下了單日原煤產量6.9萬噸的記錄,展現(xiàn)出了不竭戰(zhàn)斗力和強大凝聚力,切實把黨支部建設成了推動安全生產的戰(zhàn)斗堡壘。
人生逢盛世,奮斗正當時。下一步,一號煤礦黨總支將進一步推動黨建工作與中心工作深度融合,激發(fā)黨員干部主動解決問題的積極性,讓黨建工作迸發(fā)新動能。(供稿:張宏星 趙陽)