小保當?shù)V業(yè)公司：創(chuàng)新花開 朵朵燦爛
2024-07-24 10:50:55
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力，小保當?shù)V業(yè)公司堅持把創(chuàng)新作為解決現(xiàn)場難題、提高工作效率的“金鑰匙”，積極搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺，鍛造創(chuàng)新精兵，讓“人人善創(chuàng)新，處處有創(chuàng)新”的創(chuàng)新之花綻放在每個角落。
針對生產(chǎn)問題進行討論創(chuàng)新
用好建規(guī)立制“金鑰匙”
“老楊，真不賴呀，這個月又成功申報了一項‘五小創(chuàng)新’，能領(lǐng)到隊上1000元的獎勵?！苯?，該公司二號煤礦電鉗工楊啟軍領(lǐng)到的創(chuàng)新成果獎勵，充分點燃了其他員工的創(chuàng)新熱情。
激勵機制是促進創(chuàng)新創(chuàng)效的“奠基石”，為進一步激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性，該礦先后制定下發(fā)了《二號煤礦創(chuàng)新績效考核辦法》《全員創(chuàng)新創(chuàng)效激勵管理辦法》等制度，通過旬征集、月評比和季考核的方式，對技術(shù)含量高、應用效果好、推廣范圍廣的創(chuàng)新項目給予相應獎勵，并以此為推選年度先進單位與個人的一項重要依據(jù)，從而持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新成果涌現(xiàn)。
同時，常態(tài)化開展合理化建議收集和“金點子”征集活動，鼓勵員工從自身崗位入手，出點子、亮絕招，主動破解“卡脖子”難題。今年以來，該礦累計提出合理化建議50余條，申報“五小”創(chuàng)新200余項，營造了“人人能創(chuàng)新，創(chuàng)新無止境”的濃厚氛圍。
“我們以降低員工勞動強度、提高生產(chǎn)效率為目標，主動完善創(chuàng)新激勵機制，就是要讓創(chuàng)新型人才看得見摸得著真正的創(chuàng)新‘紅利’，從而為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強勁的創(chuàng)新動力?！痹摰V黨總支書記、礦長王高偉說道。
打造創(chuàng)新成果“孵化池”
基層區(qū)隊開展創(chuàng)新技術(shù)分享交流會
“新一代冷卻水回水過濾器的應用，能夠每月減少清洗電機2次、水箱5次，少更換濾芯2次，一年下來可節(jié)約成本費用近8萬元?！痹趧?chuàng)新技術(shù)分享交流會上，采煤機司機張瑞成正在介紹他提出的創(chuàng)新項目——第四代可反沖式三機冷卻水回水過濾器。而這只是該公司創(chuàng)新課題轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M生產(chǎn)新動能的一個縮影。
該公司為確保每一項創(chuàng)新成果取得實實在在的效益，秉承著“實際、實用、實效”的關(guān)鍵原則，積極加強對“五小創(chuàng)新”“小改小革”等活動的推廣力度，以一個成果解決一個問題為著力點，將目標瞄準安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、修舊利廢等重點工作，通過以“小”見“大”，推動礦井邁上更安全、更有效、更智能、更綠色的發(fā)展之路。
二號煤礦掘進二隊設(shè)計的簡易高架皮帶機頭驅(qū)動部實現(xiàn)驅(qū)動架、卸載架、張緊架三合一，50m以內(nèi)每次改造皮帶機頭可節(jié)省67萬元；地測防治水管理室千米定向鉆長探長掘項目實施后，每條順槽可節(jié)省鉆場施工、搬家倒面及材料等費用120余萬元。一項項創(chuàng)新成果的落地開花，為礦井注入了源源不斷的科技動能。
厚植人才成長“新沃土”
員工參加技能大賽
企業(yè)的發(fā)展靠創(chuàng)新，創(chuàng)新的根本在于人才。深諳這一法則的小保當?shù)V業(yè)公司，高度重視人才的發(fā)掘和培養(yǎng)，不斷為創(chuàng)新型人才成長提供沃土。
充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢資源，邀請技術(shù)能手、創(chuàng)新達人等組成創(chuàng)客團隊，上講臺當老師，堅持“課堂培訓”與“師帶徒”培訓互補、“強制必修”與“點菜選修”結(jié)合，達到將“現(xiàn)場”變“考場”、將“難題”變“考題”的目的，讓員工在創(chuàng)新提高上進入“快車道”。
依托公司勞模創(chuàng)新工作室，引導員工將自己在技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進流程優(yōu)化等方面的創(chuàng)新想法進行推理、論證，根據(jù)生產(chǎn)實際進行推廣應用，并廣泛開展各類技能比武、崗位練兵活動，以技能競賽為載體，為創(chuàng)新人才脫穎而出搭建平臺，進一步激發(fā)出廣大員工學技術(shù)、比技能的積極性，著力打造一支勇于突破、敢于創(chuàng)新的高質(zhì)量人才隊伍。
一項項“引路搭橋”的“良策”落地生根，全力打通了該礦創(chuàng)新人才的培養(yǎng)鏈路。一批批員工先后在各類職業(yè)技能大賽中取得佳績、嶄露頭角，為礦井可持續(xù)發(fā)展拓寬了創(chuàng)新“橫向面”。（供稿：李雨星）
責任編輯：艾米杰
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