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“支部有17名黨員，其中有后備管理干部9名，占到了支部黨員人數(shù)的53%。”作為榆林市榆神檢測技術(shù)有限公司黨支部書記的李懷榮，談起支部情況如數(shù)家珍：“近期還有1名優(yōu)秀的青年團(tuán)支部書記即將加入我們這個集體，3名職工群眾申請入黨，年輕力量的加入，將為支部注入新的活力?！?/p>

榆神檢測公司黨支部是由質(zhì)監(jiān)中心和榆神檢測公司組成的聯(lián)合黨支部，前身是質(zhì)監(jiān)中心黨支部，自2010年11月成立以來，已走過14載歲月。支部始終秉持著“勵精圖治、創(chuàng)新求強”的榆神精神，不斷發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，質(zhì)監(jiān)中心和榆神檢測公司經(jīng)營指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升，資質(zhì)升級檢測能力蒸蒸日上，安全環(huán)保管控持續(xù)穩(wěn)定，職工群眾獲得感、幸福感、安全感不斷增強。該黨支部先后榮獲“先進(jìn)基層黨組織”“精神文明單位”“廉潔進(jìn)家庭示范點”“五四紅旗團(tuán)支部”等榮譽稱號。

發(fā)揮黨支部作用 賦能價值創(chuàng)造

做精品牌特色，讓黨支部成為教育黨員的學(xué)校。榆神檢測公司黨支部堅持學(xué)思踐悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，廣泛開展“三講三比”活動，把全體員工思想統(tǒng)一到加快建設(shè)陜北區(qū)域一流檢測機構(gòu)的目標(biāo)上來。榆神檢測公司黨支部充分依托標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建，創(chuàng)新“3721”式黨支部工作法，實現(xiàn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，以推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際行動堅決踐行“兩個維護(hù)”。

做優(yōu)服務(wù)載體，讓黨支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心。該黨支部依托黨員攻關(guān)項目、黨員責(zé)任區(qū)、黨員承諾踐諾等活動載體，開展“黨員帶頭挑重?fù)?dān)、群眾集智降成本”活動，建立“點線面”管控機制，突出精準(zhǔn)激勵；以師帶徒和核心崗位人才培養(yǎng)為依托，“技術(shù)大拿”手把手傳道授業(yè)，在業(yè)務(wù)提升上齊發(fā)力，在降本增效上下功夫，傳承“關(guān)鍵時刻看黨員、艱難時刻看干部，同甘共苦在榆神”的黨員先鋒模范精神，沉淀“精心致‘質(zhì)’ ‘檢’行初心”的品牌精神，獲評神南產(chǎn)業(yè)公司“先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號。

做強創(chuàng)新平臺，讓黨支部成為攻堅克難的堡壘。該支部從2018年的7人參與創(chuàng)新到2023年的14人參與創(chuàng)新，通過以老帶新、黨員創(chuàng)新攻關(guān)小組等方式的推廣，讓更多的員工主動發(fā)掘創(chuàng)新點，投入到科技創(chuàng)新工作中去。截至目前，累計完成技術(shù)創(chuàng)新57項，崗位創(chuàng)新20項，管理創(chuàng)新8項，獲得公司季度創(chuàng)新評審獎項20項；三年累計申報專利9項，獲得授權(quán)4項。值得一提的是“運動粘度測定儀攪拌器效率提升改造”“移動式便攜水泥試模操作平臺應(yīng)用”及“多功能電動擊實儀擊實桶定位控制”三個創(chuàng)新項目應(yīng)用后，年節(jié)約人工成本費用30萬元，為中心創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)展注入了強勁動力。

發(fā)揮黨支部作用 推進(jìn)“雙向融合”

該黨支部發(fā)揚“支部建在連上”光榮傳統(tǒng)，將黨支部建到班組上，以“最小單元”推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“雙向融合”，破解生產(chǎn)難點、管理痛點、技術(shù)瓶頸。

厚植安全文化，建強安全管理陣地。該支部全面審視自身安全管理短板，提升安全基礎(chǔ)管理能力，從制度修訂、現(xiàn)場管理、危險因素辨識、隱患排查處理四個方面同時發(fā)力，先后修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》，梳理崗位危險因素10項，事故類型6種，低風(fēng)險5項，可接受風(fēng)險9項，同時嚴(yán)格排查安全隱患，累計開展各類安全巡查17次，消除各類隱患20余條，形成閉環(huán)管理。支部風(fēng)險辨識數(shù)量同比增加14%，隱患同比下降12%，有效消除了安全管理“真空帶”。

培育匠心精神，建強降本增效陣地。該支部黨員帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員，以點帶面推進(jìn)“模塊化”自動化升級，利用廢舊虎鉗對可變式標(biāo)距標(biāo)定儀進(jìn)行改造應(yīng)用，可減少購買普通標(biāo)距標(biāo)定儀3臺，節(jié)約購置費用1.8萬元，同時，每組材料檢測時間由30分鐘提升至15分鐘，極大的提高了檢測效率。支部聚焦難點項目，落實攻堅項目，打造“全員創(chuàng)客”平臺，在氛圍營造、路徑探尋、標(biāo)桿引領(lǐng)等方面出實招、亮真招。

深耕價值創(chuàng)造，建強檢測能力陣地。該支部組建黨員攻關(guān)小組，大力推進(jìn)資質(zhì)增項、升級工作，全體員工通力協(xié)作，成功取得煤炭工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)能力等級甲級證書資質(zhì)。檢測能力由之前的16大類32項目145參數(shù)增加至21大類55項目365的參數(shù)，工程實驗室累計完成檢測試驗報告10500余份，油品檢測實驗室累計檢測設(shè)備油樣8612個，機電設(shè)備檢測實驗室累計完成金屬材料699件，非金屬材料26個，立柱油缸168根，以嶄新的面貌上交了一份滿意的答卷。

發(fā)揮黨員作用 凝聚發(fā)展動力

在關(guān)鍵的環(huán)節(jié)有黨員。為積極解決好生產(chǎn)經(jīng)營管理中的“卡脖子”問題，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，該黨支部積聚黨員骨干力量積極外拓市場，聚焦機電設(shè)備檢測、工程質(zhì)量檢測和油品檢測三個檢測板塊主營業(yè)務(wù)，實現(xiàn)內(nèi)業(yè)和外業(yè)“雙提升”，外拓了榆通公司、龍華礦業(yè)公司等外部客戶4家，僅2023年外拓市場產(chǎn)值就達(dá)到32萬元。

在需要的崗位有黨員。在機電設(shè)備檢測實驗室立柱密封性能檢測試驗臺，立柱固定裝置進(jìn)行優(yōu)化改造期間，榆神檢測公司機電專業(yè)黨員反復(fù)優(yōu)化立柱固定裝置，不斷對立柱密封性能進(jìn)行測試。該支部黨員精益求精，再三演算設(shè)計參數(shù)，修正工藝流程布局，成功完成了該項技術(shù)創(chuàng)新，使每班立柱打壓由3根提升到了5根，極大地減少了崗位用工成本。

在艱苦的地方有黨員。榆神檢測公司工作環(huán)境除了室內(nèi)檢測實驗室外，還包括了井下煤礦、室外工程等作業(yè)場地，在復(fù)雜艱苦的作業(yè)環(huán)境下，該黨支部黨員積極主動報名前往環(huán)境惡劣、條件艱苦的試驗現(xiàn)場，無論白天還是黑夜，只要有需要，黨員都會在第一時間趕赴生產(chǎn)現(xiàn)場，黨員充分發(fā)揮了攻堅克難的“沖鋒號”作用。

腳步不停，精神不止。榆神檢測公司黨支部將持續(xù)建強基層黨支部“紅色堡壘”，勇做爭創(chuàng)一流的“紅色力量”，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)榆神力量。（文/質(zhì)監(jiān)中心 張潔）