安全,是不可逾越的“紅線”,更是不可觸碰的底線。今年以來,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司后勤服務(wù)中心為從源頭上掐滅隱患苗頭,積極營造全員重視安全、參與安全的濃厚氛圍,針對中心存在的安全管理漏洞,制定了安全一日三“餐”
早餐:事故警示 激活安全神經(jīng)
安全生產(chǎn)不能打無備之戰(zhàn)。該中心以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動活動為契機(jī),持續(xù)推進(jìn)區(qū)隊班組建設(shè),不斷豐富班前會內(nèi)容和形式,由中心領(lǐng)導(dǎo)帶頭講述親身經(jīng)歷的事故案例,使身邊職工更易銘記于心,深刻汲取事故教訓(xùn),做到警鐘長鳴。此外,定期組織職工觀看近期發(fā)生的事故案例視頻,讓職工分析案例的事故原因、責(zé)任人員、防范措施以及在當(dāng)天作業(yè)中應(yīng)當(dāng)特別注意的重大危險源。通過采取口頭講述和觀看視頻相結(jié)合的方式,切實(shí)提高職工安全意識。
“這些事故案例讓我清醒地認(rèn)識到,在班組管理、安全隱患辨識、應(yīng)對突發(fā)情況的處置能力方面還有很多需要改進(jìn)的地方,這讓我今后抓班組安全管理更有底氣、信心更足了。”該中心維修班班組長楊迎平說到。
午餐:安全檢查 掌舵隱患脈絡(luò)
該中心強(qiáng)基固本、以問題為導(dǎo)向,嚴(yán)抓隱患管理。針對中心的安全管理短板、重大隱患、反復(fù)出現(xiàn)的問題,全面開展治本攻堅,加大安全監(jiān)督檢查力度,采取周檢查、月考核、互檢互查等方式。并在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要設(shè)備旁張貼崗位風(fēng)險告知牌,時刻提醒職工規(guī)范操作,從思想意識提升、行為習(xí)慣養(yǎng)成兩方面著手,形成時時重安全、處處保安全的良好工作習(xí)慣。
“每天中心班組班前會,都會叮囑職工要牢記‘安全五要訣’,戴好安全帽、穿好勞動防護(hù)服……,從細(xì)微處時時提醒我們遵章守紀(jì)?!闭郎?zhǔn)備維修的職工王國威笑著說道。
晚餐:班后總結(jié) 熬制安全良方
班前會的重點(diǎn)在于思想動員和防患于未然,而班后的一系列工作則是對已當(dāng)日完成工作進(jìn)行總結(jié)自查,不斷學(xué)習(xí)提升。針對現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)生“三違”的職工,該中心每月召開“三違”人員座談會,由“三違”職工講述違章經(jīng)歷,分析自己在現(xiàn)場作業(yè)中存在的問題隱患,進(jìn)一步加深職工對“三違”行為的警醒反思,營造相互監(jiān)督提升的良好氛圍。
“我們用這種觸及心靈和切身利益的嚴(yán)厲方式對待一般‘三違’行為,就是要讓職工深刻認(rèn)識違章的危害、違章的代價,在中心上下形成‘不能違、不敢違’的反‘三違’濃厚氛圍?!痹撝行姆止馨踩敝魅位魬c豐表示。
下一步,該中心將持續(xù)以雙重預(yù)防機(jī)制為重點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化管理為標(biāo)尺,繼續(xù)在安全管理上下實(shí)功,上下一心,主動作為,為公司安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。