西部決策網(wǎng)訊 “今天清點的重點是前天剛升井的132204工作面的電氣設(shè)備,大家一定要注意安全!”在陜煤小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司地面廢舊物資回收現(xiàn)場,機電維修中心標(biāo)化班組3名工作人員正在清點廢舊物資。
為貫徹落實陜煤集團(tuán)閑置資產(chǎn)盤活工作布置會精神,小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司把強化廢舊物資處置作為成本管控的重要舉措,持續(xù)在廢舊物資處置“查、揀、淘”三個維度發(fā)力,進(jìn)一步加強礦井修舊利廢與物資復(fù)用管理,助推公司閑置資產(chǎn)盤活,為降本增效注入新活力。
查 全面掌握廢舊物資“底數(shù)”
“對閑置物資的類型、數(shù)量及新舊程度進(jìn)行全面摸排和掌握,是整體規(guī)劃儲存區(qū)、制定清理整頓方案的基礎(chǔ)?!痹摴緳C電維修中心主任屈升東介紹。
該公司按照“全覆蓋、深挖掘”的原則,多措并舉“查”清廢舊物資底數(shù)。通過修訂《廢舊物資管理實施細(xì)則》,由專人負(fù)責(zé)、專人把關(guān)廢舊物資,按照物資計劃,及時準(zhǔn)確盤點庫存物資。詳細(xì)盤查舊備件、舊膠圈等易損耗品的庫存數(shù)量,二次利用舊設(shè)備,降低物資費用,控制作業(yè)成本。持續(xù)開展低效無效及閑置物資治理工作,加快閑置物資的盤活和調(diào)劑。以內(nèi)審為有力抓手,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低庫存占用率,有效提高報廢資產(chǎn)和廢舊物資的利用率。據(jù)統(tǒng)計,上一年度該公司累計盤點材料類物資8000余種12萬余件,維修車間通過修舊利廢創(chuàng)效490余萬元。
揀 提高廢舊物資修復(fù)“系數(shù)”
走進(jìn)物資回收場地,各類回收料箱里躺滿了各種舊截齒、舊鉆頭、舊手拉葫蘆等“老牌打工人”。有的殘缺破損、有的受壓變形,倉庫保管員一邊細(xì)心核對著數(shù)量,一邊做著“廢”“舊”劃分。
針對“回收池”中的廢舊物資,該公司成立了“偵查”小分隊,將廢件創(chuàng)新改造后賦予第二次生命,通過維修維護(hù)、修復(fù)整形、除銹防腐等方式,將舊的電氣設(shè)備、擴音電話、設(shè)備列車等廢舊物資改造達(dá)到正常使用標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行回用。
今年以來,該公司累計維修復(fù)用廢舊接線盒和小電設(shè)備262臺,減少新材料費用投入145萬元,自主維修PLC模塊、按鈕板等帶開關(guān)配件,創(chuàng)效達(dá)5.6萬元。
淘 解析優(yōu)化廢舊物資“得數(shù)”
“嘀嘀、嘀嘀嘀……”在維修車間焊接機器人旁,車間員工薛婷婷正在操作手中的YRC1000編程器,進(jìn)行焊縫的預(yù)定設(shè)計。五分鐘后,經(jīng)過設(shè)計、焊接、打磨等“爆改”程序的水溝蓋板煥然一新。
該公司堅持“節(jié)支就是增收,降耗就是提效”成本理念,出臺了物料獎懲考核,倒逼生產(chǎn)一線深挖廢料再生潛力,減少費用支出。對于“放棄”的廢舊物資,維修班組利用業(yè)余時間去“廢舊池”中進(jìn)行再“偵查”。
“讓廢舊物資再生其實是一個很有意思的過程,各類原材料讓我們可以大膽去創(chuàng)新?!本S修車間“淘寶”小隊隊員孔晶龍經(jīng)常利用業(yè)余時間和隊員到“廢舊池”中淘選一些彎曲的錨桿、變形鋼板等廢舊物資,加工制作井下開關(guān)架、井下候車椅等各類器具,讓廢舊物資發(fā)揮出最后的余熱。
陜煤小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司將持續(xù)提升廢舊物資規(guī)范化處置能力,為盤活資產(chǎn)、調(diào)劑處置閑置積壓及廢舊物資增值賦能,努力打造廢舊物資“循環(huán)利用+創(chuàng)新改造”體系,全力實現(xiàn)年度降本增效目標(biāo)。(供稿:李亮)