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隨著科技的不斷發(fā)展，智能化已經(jīng)成為推動各行各業(yè)進步的重要力量。在傳統(tǒng)的煤礦行業(yè)中，智能化建設(shè)也日益受到關(guān)注。檸條塔礦業(yè)公司在這方面投入多、嚴(yán)落實、強管控做的尤為突出。根據(jù)公司創(chuàng)新方向改革之意，皮帶運輸工區(qū)今年以來就從設(shè)備更新?lián)Q代及機器人巡檢、崗位減人提質(zhì)增效、全員創(chuàng)新項目提高質(zhì)量、全員雙重預(yù)防動態(tài)巡檢，這幾個方面逐步推進。

設(shè)備更新?lián)Q代及機器人巡檢

礦井運輸系統(tǒng)一直是公司的大動脈，皮帶運輸生產(chǎn)系統(tǒng)直接影響著煤炭總生產(chǎn)量和總收入，尤其機械設(shè)備設(shè)施安全高效的運行成為公司關(guān)注的前提，如果是設(shè)備故障率高也會影響到我們每個人的的工資收入，因此我們從舊設(shè)備逐步更新本安型智能化設(shè)備，從原有的多臺防爆開關(guān)更新為一臺綜合開關(guān)控制多個電氣設(shè)備，新式變頻器故障率低、操作簡單、安全穩(wěn)定性強，華寧設(shè)備更新為電光設(shè)備，不僅可以相互轉(zhuǎn)換操作還可以一鍵查詢故障，減少了調(diào)整參數(shù)復(fù)雜的步驟，同時建立了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，可以在電腦集控模式操作，各個崗位一旦出現(xiàn)故障經(jīng)過確認后地面遠程可以操作，減少了專業(yè)人員從入井再到現(xiàn)場的時間影響，在主皮帶運輸系統(tǒng)的巡巷機器人安裝完成，即將投入使用，各類保護設(shè)備逐步在實現(xiàn)更新?lián)Q代，為生產(chǎn)運輸提高穩(wěn)定、安全、高效的運行狀態(tài)。

崗位實現(xiàn)減人提質(zhì)增效

隨著各類設(shè)備設(shè)施和保護類型建設(shè)，皮帶運輸工區(qū)崗位實現(xiàn)減人提質(zhì)增效，5月份從北翼3-1煤機頭開始減少崗減人試運行，交接班時跟班領(lǐng)導(dǎo)直接到崗位巡查，檢查設(shè)備運行狀態(tài)是否完好，清理崗位衛(wèi)生，班中南翼3-1機頭人員每班巡查4次，崗位建立自動清理儲帶倉煤泥系統(tǒng)，增加攝像頭無死角監(jiān)控，對動力系統(tǒng)和軸承溫度增加紅外線探測傳感儀器，通過近期對機頭運行的觀察設(shè)備運行狀態(tài)良好，后期逐步推進102等崗位的減人提質(zhì)增效計劃。

全員創(chuàng)新項目提高質(zhì)量

為了確保創(chuàng)新項目質(zhì)量高和實用性強，根據(jù)公司的全員創(chuàng)客方案建立及實施辦法，檸條塔礦業(yè)有限公司建立了一套全員創(chuàng)新機制，該機制鼓勵員工提出創(chuàng)新性的想法和建議，通過定期的創(chuàng)新項目征集、評審和實施將員工的智慧轉(zhuǎn)化為實際的改進措施，申報創(chuàng)新不僅能起到節(jié)能環(huán)保降耗作用，還要在現(xiàn)場實施效果得到真實有效的改進，達到推廣應(yīng)用的作用，班組人員分組申報創(chuàng)新項目，申報項目內(nèi)部考核機制，申報成功班組內(nèi)部給于加分和每月優(yōu)秀員工的考核，良好的推動高強度的勞動減為不用勞動，就如我們的機頭的清掃器，經(jīng)過創(chuàng)新改革后撒煤少，甚至不撒煤的現(xiàn)象。

全員雙重預(yù)防動態(tài)管控

首先，安全生產(chǎn)雙重預(yù)防需要從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生。這包括進行全面的安全風(fēng)險評估，分析潛在的危險因素，并采取相應(yīng)措施加以消除或控制。如，運輸系統(tǒng)中的機械設(shè)備多、系統(tǒng)長、高速運轉(zhuǎn)的皮帶和電機、滾筒、托輥、聯(lián)軸器、齒輪傳動，都是重點風(fēng)險源預(yù)防的管控的對象，各類防護安全防護設(shè)施配套是否齊全可靠，確保建立風(fēng)險等級的研判和風(fēng)險管控措施落到實處，確保員工在操作過程中的人身安全。經(jīng)當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)巡查和崗位人員現(xiàn)場有效的觀察，做好處置措施和匯報登記，此外，制定安全操作規(guī)程、員工培訓(xùn)和警示標(biāo)識等工作也是必不可少的，通過預(yù)先防范，可以降低事故發(fā)生的可能性，提高生產(chǎn)安全性，為智能化、減人化、高效化生產(chǎn)項目推進起到積極建設(shè)的作用。

智能化運輸系統(tǒng)的建設(shè)中不僅是設(shè)備設(shè)施硬件在更新，還要在管理方面建立相應(yīng)的制度和措施，一切以安全為前提，安全雙重雙重預(yù)防動態(tài)管控和人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，它們都是為智能化運輸系統(tǒng)的建設(shè)，起到保駕護航提質(zhì)增效的作用，因此，全員都應(yīng)參與到學(xué)習(xí)中來，為以后的工作夯實基礎(chǔ)。（張子雄 通訊員 惠文亮）