神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司：以增效策略解鎖降本新路徑
2024-05-24 16:21:56
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 開展降本增效工作有哪些途徑？管理效能提升對降本增效有何影響？高品質(zhì)服務(wù)如何實(shí)現(xiàn)降本增效？神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司救護(hù)中心在如何做好降本增效這個(gè)命題上，從思想意識、管理效能、創(chuàng)新創(chuàng)效、服務(wù)品質(zhì)上重點(diǎn)發(fā)力，用實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)降本增效助力加碼。
培養(yǎng)全員意識 讓降本增效理念成為新思路
“要徹底改變礦山救護(hù)隊(duì)與降本增效關(guān)系不大的傳統(tǒng)思想，每名指戰(zhàn)員都要意識到節(jié)約每一分錢的重要性，積極參與到降本增效的工作中來?！痹诰茸o(hù)中心降本增效專題會(huì)上，公司副總工程師、救護(hù)中心主任李保宏講道。
為了將降本增效的理念內(nèi)化于每名職工的心中，外化于日常的工作行為中，中心制定了《降本增效專項(xiàng)實(shí)施方案》，通過持續(xù)的教育和實(shí)踐活動(dòng)，降本增效理念已經(jīng)成為企業(yè)文化的一部分，推動(dòng)著中心向著更加高效、節(jié)約的方向發(fā)展。
“最近天黑得遲，后勤保障科負(fù)責(zé)把廠區(qū)路燈開啟時(shí)間調(diào)整到晚上八點(diǎn)。”“建造磚密閉墻紅磚拆除修整后還可以再利用?！薄敖ㄔ炷景迕荛]墻和風(fēng)障方木通過短板拼接和下板上移補(bǔ)充新板的方式也可以實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用，木料碎片還可以作為高溫演習(xí)發(fā)火材料再利用?！薄?nbsp;
據(jù)統(tǒng)計(jì)，該中心今年一季度累計(jì)重復(fù)利用紅磚13000塊，節(jié)省木料2.2立方米，使用木料碎片充當(dāng)高溫濃煙訓(xùn)練的發(fā)火材料60批次，在保證訓(xùn)練質(zhì)量的前提下，極大地降低了訓(xùn)練成本。
提升管理效能 讓降本增效工作成為新常態(tài)
“本周錄入督辦17項(xiàng)，累計(jì)錄入督辦137項(xiàng)，全部已完成?！睘榱颂嵘A(chǔ)管理水平，該中心全面推廣公司紅綠燈督辦系統(tǒng)，建立了工作從安排、落實(shí)到結(jié)果反饋的閉環(huán)管理。將全年251項(xiàng)計(jì)劃書和29項(xiàng)任務(wù)書納入公司級紅綠燈督辦系統(tǒng)，并將日常重點(diǎn)工作全部納入督辦，以實(shí)現(xiàn)工作效率和質(zhì)量的雙倍提升。
“救援儀器裝備按照透水、火災(zāi)、瓦斯突出、煤塵爆炸、頂板冒落五大模塊分類存放，再加上二維碼運(yùn)用，裝備吊運(yùn)效率可以提升60%?！敝行呐嘤?xùn)裝備科科長孫琦向來訪者介紹道。該中心結(jié)合實(shí)際積極探索精細(xì)化管理方案，全面推廣運(yùn)用了救援裝備“23451”“三維立體”和一車一檔管理模式，堅(jiān)持“制度化、高效化”理念，有效降低了裝備故障率和損壞率，戰(zhàn)備值班裝備完好率始終保持100%。同時(shí)中心結(jié)合日常戰(zhàn)備訓(xùn)練和搶險(xiǎn)救援需要提報(bào)物資需求計(jì)劃，使庫存積壓也得到了有效控制。
激發(fā)創(chuàng)新活力 讓降本增效發(fā)展成為新動(dòng)力
創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。救護(hù)中心依托李保宏技能大師工作室，充分發(fā)揮技術(shù)大咖和創(chuàng)新大咖的表率作用，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，向管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新要效益。
據(jù)悉，該中心先后完成《防爆潛水泵行走裝置改造》《便攜式氧氣呼吸器消毒風(fēng)干設(shè)備研發(fā)》等36項(xiàng)科技創(chuàng)新，《以賽代練》《吉尼斯紀(jì)錄榜》《431救護(hù)隊(duì)員素質(zhì)提升》等48項(xiàng)管理創(chuàng)新。這些創(chuàng)新成果的運(yùn)用加上VR模擬救援場景和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的使用，著力解決了訓(xùn)練中遇到的難題，減少了實(shí)際操作中的風(fēng)險(xiǎn)和成本。
同時(shí)，該中心不斷創(chuàng)新優(yōu)化訓(xùn)練方式，將傳統(tǒng)分散訓(xùn)練改為集中訓(xùn)練。一季度組織聯(lián)合演習(xí)1次、“雙盲”演習(xí)1次，高溫演習(xí)巷道開啟次數(shù)從20次降低到了2次，既減少了非必要的材料消耗，同時(shí)保障了訓(xùn)練效果達(dá)到預(yù)期。
提升服務(wù)品質(zhì) 讓降本增效價(jià)值成為新標(biāo)簽
截至一季度末，預(yù)防安全性檢查36隊(duì)次 安全技術(shù)性工作1次，查出隱患146條，應(yīng)急演練2次，組織各中隊(duì)對服務(wù)礦井從業(yè)人員開展“盲戴”自救器培訓(xùn)88次，培訓(xùn)10766人，考核10130人……救護(hù)中心始終堅(jiān)持以服務(wù)品質(zhì)為核心的降本增效策略，通過提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和事故隱患排查，協(xié)助服務(wù)礦井減少事故發(fā)生的可能性和隨之而來的經(jīng)濟(jì)損失。
在為神府地區(qū)各礦井培訓(xùn)救護(hù)隊(duì)員工作中，該中心將煤礦五大自然災(zāi)害防治影像、行業(yè)新技術(shù)新裝備應(yīng)用和礦山救援裝備操作納入理論授課范圍，同時(shí)，還組織學(xué)員參觀中心模擬救災(zāi)、儀器操作、聞警出動(dòng)等實(shí)戰(zhàn)實(shí)操訓(xùn)練。這些貼近實(shí)戰(zhàn)的教學(xué)方式可以使學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束就能上崗。
此外，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司救護(hù)中心還全力加速數(shù)智化建設(shè)，積極探索智慧化調(diào)度和“一張圖”管理新模式，通過智能化數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)資源高效整合與利用，進(jìn)一步挖掘降本增效潛力，構(gòu)建更加智能化、高效能的救護(hù)體系，為應(yīng)對未來挑戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（供稿：王維威 姬宸慞）
責(zé)任編輯：薛景爍
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