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“我們成功完成了對美國久益1003梭車的檢修工作，并對山特維克MB670-1-358型掘錨一體機、山西天地EJM560/4-2型掘錨一體機、山西天地履帶式破碎機PZL460/150B進行了改造升級等等，截至4月底我們自修完成了746.92萬元?！痹跈帡l塔礦業(yè)公司機電物資中心，全體干部職工以只爭朝夕的奮斗姿態(tài)，以務(wù)實的工作舉措，馳而不息改作風(fēng)、全力以赴抓落實干事創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)。

思想轉(zhuǎn)變

思路決定出路。制定了《機電物資中心服務(wù)基層方案》，按業(yè)務(wù)劃分深入基層、現(xiàn)場，了解生產(chǎn)實際情況，掌握設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。每季度組織調(diào)研1次，加強與基層的溝通與交流，為基層提供更有針對性的解決方案。

該中心推行管理干部、員工輪崗制度，以便管理干部、職工都能在不同的崗位上獲得足夠的工作經(jīng)驗，更全面地理解中心的業(yè)務(wù)流程和工作要求，為中心培養(yǎng)出更多能夠適應(yīng)多變工作環(huán)境的復(fù)合型人才；成立盤庫小組，對中心現(xiàn)有物資進行定期盤點，盤活物資、配件周轉(zhuǎn)率，并對備品備件種類進行標(biāo)準(zhǔn)化分區(qū)放置，保障日常領(lǐng)用與盤點效率，確保物資管理制度和作風(fēng)建設(shè)、廉潔從業(yè)各項規(guī)定執(zhí)行“不走樣、不跑偏”，全面提升中心隊伍思想作風(fēng)和能力素質(zhì)。

實干效果

作風(fēng)好不好，關(guān)鍵看實績。在山特維克EJM270/4-2掘錨一體機改造升級過程中，該中心班子成員現(xiàn)場蹲點，和員工一起研究方案，落實安全措施，該項目提前安全高效完工。

在作風(fēng)建設(shè)過程中，該中心設(shè)備自修力度明顯加大，設(shè)備自修完成比例較2023年同期提高15%；維修價格顯著下降，經(jīng)與設(shè)備維修廠家多次協(xié)商，2024年簽訂的長協(xié)維修合同價格較2023年下降10%；機電安裝工程管理水平持續(xù)提升，機電安裝工程框架協(xié)議在2023年基礎(chǔ)上下降了15%-30%。

時下，該中心黨員干部活力迸發(fā)、干事熱情空前高漲。（通訊員：徐輝 張濤）