西部決策網(wǎng)訊 今年以來(lái),為了徹底杜絕安全事故的發(fā)生,檸條塔礦業(yè)公司掘進(jìn)一工區(qū)針對(duì)習(xí)慣性“三違”,“綜合把脈”不斷完善安全生產(chǎn)防范措施,規(guī)范職工行為,對(duì)癥下藥根治“三違”疑難雜癥,確保工區(qū)安全生產(chǎn)無(wú)“三違”、無(wú)事故。
無(wú)知者無(wú)畏,針對(duì)一些因工作經(jīng)驗(yàn)少、安全意識(shí)差、對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不清楚造成的“三違”職工,該工區(qū)堅(jiān)持“三步走”開(kāi)出“幫教藥方”,第一步,給這類(lèi)人宣講安全生產(chǎn)的重要性以及習(xí)慣性違章帶來(lái)的危害等,用身邊的案例講述違章造成事故給本人、家庭、企業(yè)造成的傷害和損失,消除他的抵觸情緒。第二步,鼓勵(lì)、督促他們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),提升安全素質(zhì)、增強(qiáng)安全意識(shí)。第三步,安排專(zhuān)人對(duì)他們進(jìn)行全面監(jiān)管,提醒他們按時(shí)休息,保持良好的工作狀態(tài),指導(dǎo)提升業(yè)務(wù)技能,規(guī)范作業(yè)流程。
為了徹底杜絕個(gè)別職工因存在僥幸心理,養(yǎng)成習(xí)慣性“三違”的壞毛病,該工區(qū)羅列了不規(guī)范系安全帶、不規(guī)范敲幫問(wèn)頂?shù)?0多項(xiàng)不安全行為清單,采用列表化管理,梳理完善了管理人員、崗位操作人員不安全行為督查整治工作流程;并且通過(guò)強(qiáng)化日常安全檢查、強(qiáng)化跟班干部現(xiàn)場(chǎng)盯防等方式,加大對(duì)操作人員安全行為和日常規(guī)范操作的考核力度,倒逼職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)質(zhì)素提升,將行為治理工作向現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操轉(zhuǎn)化,確保安全工作落到實(shí)處。
同時(shí),檸條塔礦業(yè)公司工區(qū)堅(jiān)持將揭短亮丑、紅臉出汗作為懲治“三違”的常態(tài)化手段,不但要求“三違”人員每周五在安全學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行“三違”現(xiàn)身說(shuō)法,主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,結(jié)合自身“三違”深刻檢討給工區(qū)、給班組、給自身帶來(lái)的危害,做出整改承諾;而且有針對(duì)性的采取“三違”大討論、“三違”現(xiàn)場(chǎng)指認(rèn)、實(shí)地警示等活動(dòng)不斷警示警醒他們,通過(guò)黨員幫扶、干部幫扶、班組幫扶,感化他們,把違章的后果講清、講明、講透,讓違章人員從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)違章的可怕性,進(jìn)而遠(yuǎn)離“三違”。
針對(duì)皮帶司機(jī)等“三違”高發(fā)區(qū)域,檸條塔礦業(yè)公司工區(qū)也采取了針對(duì)性措施,要求值班干部和跟班干部閑暇時(shí)間段在手機(jī)和電腦終端盯緊、盯牢皮帶司機(jī)等單崗作業(yè)人員,對(duì)作業(yè)人員無(wú)死角、全方位監(jiān)管。制定了管理干部《機(jī)動(dòng)巡查“三違”》辦法,要求管理人員在空班時(shí)進(jìn)行走動(dòng)巡查,把抓“三違”作為干部走動(dòng)的一項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,做到不留死角,不留盲區(qū),對(duì)“三違”人員不留情面,重拳出手,高壓懲治。(張子雄 通訊員 鐘捷)