西部決策網(wǎng)訊 今年以來,檸條塔礦業(yè)公司通維工區(qū)通過在修廢利舊上做加法、在設(shè)備故障率上做減法、在創(chuàng)新增效上做乘法,全方位促進(jìn)降本增效工作有效開展。
做實(shí)“加法”,變廢為寶增活力。將修舊利廢作為內(nèi)部挖潛增效的重要舉措,注重在廢舊材料里“淘寶”,通過加強(qiáng)日常設(shè)備的維護(hù)、檢查、保養(yǎng)和維修,使“患病”設(shè)備、儀器、零部件在經(jīng)過修理后實(shí)現(xiàn)重新“上崗”。此外,還對(duì)南北翼消防材料庫和地面庫房多次整理,將廢舊材料按照類別、使用價(jià)值等進(jìn)行細(xì)化分類,建立臺(tái)賬,對(duì)瓦斯檢查牌板、風(fēng)筒、風(fēng)門等物品下達(dá)回收復(fù)用“賬單”,釋放資源價(jià)值。
做好“減法”,精細(xì)管理挖潛力。在減少設(shè)備故障率上下功夫,制定了電氣設(shè)備包保管理模式,將設(shè)備管理落實(shí)到人,劃分“責(zé)任田”,職工每天對(duì)自己負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)機(jī)電設(shè)備和通風(fēng)設(shè)施做到勤檢和細(xì)檢,加強(qiáng)了“一通三防”設(shè)施設(shè)備的日常檢修和維護(hù)。同時(shí),將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及時(shí)反饋、及時(shí)整改,避免了“小問題”變成“大故障”,最大限度減少設(shè)備的事故隱患。
做足“乘法”,調(diào)動(dòng)創(chuàng)新增效益。檸條塔礦業(yè)公司把小改小革作為降本增效的一項(xiàng)重要工作來抓,將各級(jí)管理人員及班組成員分成4個(gè)小組,把年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解,先后發(fā)明了“風(fēng)力擴(kuò)散器在密閉墻上”、“傳感器保護(hù)套”、“智能多系統(tǒng)參數(shù)機(jī)器人”、“傳感器提示管理牌”等20多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目,創(chuàng)新創(chuàng)效取得了顯著成效。(張子雄 通訊員 劉瑞)