檸條塔礦業(yè)公司：以“智”為擎 減崗增效
2024-03-21 11:55:48
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展，降本增效我爭(zhēng)先。近年來(lái)，檸條塔礦業(yè)公司機(jī)電工區(qū)持續(xù)推進(jìn)智能化建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提升安全效益，減崗、增效、保安全工作日見(jiàn)成效。
最近該工區(qū)發(fā)生一件“大事”——變電所要撤崗了。為保證井下正常供電、供排水，機(jī)電工區(qū)運(yùn)行班每班需入井10人，分散在各個(gè)水泵房、變電所，其中南翼2-2煤機(jī)頭變電所、南翼3-1煤主變電所和南一盤(pán)區(qū)水泵房為一個(gè)崗位。
崗位工劉小平是該工區(qū)該崗位的最后一班巡查人員，平時(shí)負(fù)責(zé)巡查變電所、水泵房設(shè)備運(yùn)行情況，填寫(xiě)日常記錄、操作高低壓設(shè)備停送電等工作。他說(shuō)：“自從智能化系統(tǒng)應(yīng)用以來(lái)，工作基本上都能在遠(yuǎn)程上實(shí)現(xiàn)操作，前段時(shí)間的智能巡檢機(jī)器人開(kāi)始巡檢，變電所各開(kāi)關(guān)信息，都能實(shí)時(shí)上傳到地面，解決了巡查其他崗位時(shí)預(yù)警，無(wú)法及時(shí)、有效獲取設(shè)備狀況的問(wèn)題。”
近年來(lái)，該工區(qū)引入了先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備，如巡檢機(jī)器人和供排水系統(tǒng)，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)設(shè)定合適的閘狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備自動(dòng)啟動(dòng)，減少人力投入，提高了供電、供排水的效率和質(zhì)量。自動(dòng)化操作提升了巡檢效率，減少了人工巡查時(shí)間，增強(qiáng)了對(duì)設(shè)備狀態(tài)的了解。同時(shí)，建立的數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)變電所全過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和操作，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高了生產(chǎn)的靈活性和反應(yīng)速度，降低了機(jī)電事故率。在減崗后，每班都有巡檢人員定期檢查設(shè)備狀態(tài)，如果發(fā)生故障，巡檢崗位收到事件報(bào)警信息也能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)做出預(yù)防措施，真正做到“無(wú)人值守，有人巡檢”。
與之前相比，設(shè)備停送電基本能通過(guò)遠(yuǎn)程控制，安全質(zhì)量得到大幅度提升。通過(guò)智能化系統(tǒng)的應(yīng)用，能讓檢修人員快速鎖定設(shè)備問(wèn)題，檢修效率提升30%；每天入井人數(shù)相對(duì)能減少3——6人，同比減少20%，增強(qiáng)了運(yùn)行班工作質(zhì)量。
下一步，檸條塔礦業(yè)公司工區(qū)將持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，逐步減崗，通過(guò)評(píng)估員工的工作表現(xiàn)和能力，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和人員配置，以保證每位職工都能發(fā)揮最大的價(jià)值，切實(shí)做到“減人不離崗，人人有著落”。使安全技術(shù)保障措施更加科學(xué)合理規(guī)范，執(zhí)行力得到保障，礦井供電、供排水保障系數(shù)能得到大幅提升。大力排查區(qū)域內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，將重點(diǎn)放在檢修、維護(hù)、保障上。（張子雄 徐長(zhǎng)兵）
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