西部決策網(wǎng)訊 檸條塔礦業(yè)公司掘進一工區(qū)2月份累計進尺1749米,其中S1235輔運順槽快掘單日進尺達75米,用實際行動交上了一份“管理提升,掘進提效”的亮眼成績單。
該工區(qū)制訂了《S1235膠運順槽日進尺管理辦法》《N1120膠運順槽日進尺管理辦法》等,將工分與安全、進尺、成本等掛鉤。通過完善《2024年掘進一工區(qū)計分管理辦法》,技術(shù)骨干的工資收入漲幅10%,實現(xiàn)多勞多得,職工們干勁更足,生產(chǎn)勁頭強勁。
將每班工作量化考核,在生產(chǎn)工作中營造出了賽進尺、抓質(zhì)量、比安全、追效益、爭先進的濃厚氛圍,不但保證了掘進效率和工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升,更為完成掘進進尺任務(wù)目標提供了強大動能。實施“無縫銜接”交接班,即每個班收尾階段,安排人員為下一班生產(chǎn)備足所需要的支護材料,交接班時間縮短30分鐘,日進尺提高了近1倍。
在工作面投入使用風(fēng)水聯(lián)動自動噴霧裝置,在工作面右頂錨索后方加設(shè)激光等一系列輔助措施來提高巷道掘進效率。公司相關(guān)職能部門經(jīng)過反復(fù)嚴謹核算,通過調(diào)整支護排距、改變支護材料規(guī)格和優(yōu)化支護參數(shù)結(jié)構(gòu)等措施優(yōu)化了支護設(shè)計,不僅降低了材料消耗和勞動強度,還加快了掘進施工進度。
強化技能培訓(xùn),本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則,推出“菜單”式素質(zhì)提升培訓(xùn)計劃。3月8日,檸條塔礦業(yè)公司組織開展《全員安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會考試》,合格率達到100%。(張子雄 高肖偉)