外企在中國(guó)丨與時(shí)代同頻共振 用行動(dòng)書寫“何以立邦”
2024-01-29 15:06:37
來源：新華網(wǎng)
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外企在中國(guó)丨與時(shí)代同頻共振 用行動(dòng)書寫“何以立邦”
記者 宮曉倩
“具有偉大的理想，出以堅(jiān)定的信心，施以努力的奮斗，才有驚人的成就。”
改革開放以來，眾多外資企業(yè)紛紛涌入中國(guó)市場(chǎng)，他們懷抱著偉大的理想，在中國(guó)廣闊的大地上尋找機(jī)遇、播撒汗水，經(jīng)過了多年的不懈努力，收獲累累碩果，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可忽視的重要力量。
這其中，立邦是眾多奮斗者的一個(gè)成功縮影。作為涂料行業(yè)領(lǐng)軍者，立邦中國(guó)用三十多年的時(shí)間，為客戶刷新美好，為企業(yè)擘畫藍(lán)圖，也為行業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。在這個(gè)過程中，它用行動(dòng)書寫著一個(gè)問題——何以立邦。
懷抱著回饋故鄉(xiāng)之心 加入投資建設(shè)的“大營(yíng)”
何以立邦？首先，立邦的名字便飽含深意。
立邦，隸屬于立時(shí)集團(tuán)。作為集團(tuán)創(chuàng)始人，吳清亮先生出生在新加坡，祖籍中國(guó)潮州，受父母的影響，對(duì)中國(guó)一直有著很深的感情。
立時(shí)集團(tuán)創(chuàng)始人吳清亮先生題詞“服務(wù)人民”
上世紀(jì)70年代后亞洲經(jīng)濟(jì)起飛，到處都在大興土木，讓吳清亮的涂料事業(yè)蒸蒸日上。懷抱著回饋故鄉(xiāng)、服務(wù)社會(huì)之心，吳清亮決定要在故鄉(xiāng)投資建設(shè)，將好的產(chǎn)品和技術(shù)帶回中國(guó)，造福⼈民。1990年中國(guó)與新加坡建交，加速了立邦進(jìn)入中國(guó)的進(jìn)程，“建立邦交”也成為了“立邦”名字背后的寓意。
1992年，立邦正式進(jìn)⼊中國(guó)。彼時(shí)，中國(guó)很多產(chǎn)業(yè)正在“摸著石頭過河”。很多外資公司就曾因水土不服，發(fā)生退出的情況。在中國(guó)涂料市場(chǎng)的起步階段，大眾還沒有涂料的概念，立邦也曾在大規(guī)模投資后，面臨了一段嚴(yán)重的虧損。
行路難，行路難，但立邦堅(jiān)信道阻且長(zhǎng)，行則將至。帶著十足的誠(chéng)意，立邦借助立時(shí)集團(tuán)其他子公司的盈利支持，持續(xù)加碼在華投入，不言退縮。
時(shí)代眷顧奮進(jìn)者。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，立邦逐步成為了中國(guó)涂料的領(lǐng)軍品牌，中國(guó)也成為了立邦涂料最重要的產(chǎn)地和市場(chǎng)。2008年，吳清亮憑借對(duì)故鄉(xiāng)的深厚貢獻(xiàn)，榮登廣東省“改革開放30年華人慈善30人”榜單，為立邦中國(guó)的代代人才樹立榜樣。
“‘在中國(guó)，為中國(guó)’是立邦不變的發(fā)展戰(zhàn)略。”立邦中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官鐘中林在接受新華網(wǎng)采訪時(shí)介紹說，“我們之所以能堅(jiān)持下來并且走到今天，根源是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不變的信心，以及對(duì)自身品牌不斷的打磨。三十多年來，立邦根植中國(guó)，一步一步成長(zhǎng)，始終踐行吳清亮先生的回饋故鄉(xiāng)之心，以色彩為橋，持續(xù)為⼈們刷新美好的未來。”
深耕不輟 把“奮斗”刻進(jìn)企業(yè)基因
愛默生曾說：“凡事欲其成功，必要付出代價(jià)——奮斗。”
奮斗，正是立邦中國(guó)勇立潮頭的強(qiáng)勁勢(shì)能，也是“何以立邦”最濃郁的底色。
回顧來時(shí)路，立邦把“奮斗”刻進(jìn)企業(yè)基因，憑借著敏銳的洞察力和敏捷的行動(dòng)力，見證、參與、推動(dòng)并引領(lǐng)了中國(guó)涂料行業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)者生活方式的變遷。
1992年，立邦注冊(cè)在華第一家公司：立邦涂料（廣東）有限公司
1993年，在大多數(shù)老百姓還在使用白灰漿刷墻時(shí)，立邦將在新加坡備受歡迎的兩款乳㬵漆產(chǎn)品引進(jìn)中國(guó)。憑借強(qiáng)大的耐擦洗性和附著力強(qiáng)，乳㬵漆很快成為墻面漆的主流，進(jìn)⼊快速發(fā)展時(shí)期。
然而，初入中國(guó)的立邦還寂寂無名，單靠進(jìn)口漆來拓展市場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此，立邦做出重要決策：實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)。
“我們不分晝夜地反復(fù)試驗(yàn)、不斷地試生產(chǎn)，終于讓立邦美得麗內(nèi)墻乳㬵漆正式投產(chǎn)——這是立邦中國(guó)發(fā)展史上的一座重要里程碑，這段奮斗歷史也牢牢打下了我們生存和發(fā)展的根基。”鐘中林說。
與時(shí)代同頻共振 為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)之基
何以立邦？與時(shí)代變革和市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)始終同頻共振，贏得消費(fèi)者認(rèn)可，才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
如果說，立邦最初的成功是因?yàn)樘钛a(bǔ)了市場(chǎng)的空白，那么此后的成就則在于與消費(fèi)者需求緊緊相聯(lián)。九十年代末，隨著商品房的發(fā)展，消費(fèi)者已不再滿足于“大白墻”，而開始更加關(guān)注色彩和品牌。1998年，立邦提出了“立邦漆，處處放光彩”的口號(hào)，以色彩豐富的水性涂料，掀起了中國(guó)墻面家裝“以色換白”的時(shí)代變革。此后不久，消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)保風(fēng)潮刮起，立邦中國(guó)也順勢(shì)在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“凈味”系列產(chǎn)品，讓“零VOC”、“健康環(huán)保”等概念進(jìn)入大眾視野。
從涂料銷售的長(zhǎng)期反饋中，立邦逐漸洞察到消費(fèi)者需要的是從底到面，更高質(zhì)量的全層涂裝體系的需求。同時(shí)，立邦的涂裝也已經(jīng)參與到每個(gè)中國(guó)家庭的重要人生節(jié)點(diǎn)，從第一次新房裝修，到因?yàn)樾碌募彝コ蓡T加入而翻新——涂裝，讓無數(shù)中國(guó)家庭的生活被點(diǎn)亮。由此，2011年，立邦提出了“立邦，為你刷新生活”的全新品牌主張，并首次推出“立邦刷新服務(wù)”，開啟了“不用你動(dòng)手”的專業(yè)墻面涂刷服務(wù)先河。
2022年，在深耕中國(guó)三十年之際，立邦的品牌主張?jiān)俣壬?jí)為“立邦，刷新為你”。這既是刷新賽道的拓寬，也是傳遞價(jià)值的縱深。鐘中林表示，新的品牌主張意味著立邦刷新的遠(yuǎn)不止于生活空間，還有工作空間、出行空間、城市空間等更廣闊的天地；同時(shí)在為消費(fèi)者、行業(yè)客戶、涂裝產(chǎn)業(yè)、政府和社會(huì)大眾等更多的“你”傳遞價(jià)值。
三十而立，站在新的起點(diǎn)，立邦的腳下是一條更加成熟的路徑，眼前的方向越發(fā)清晰。與此同時(shí)，企業(yè)對(duì)國(guó)家、社會(huì)、行業(yè)及消費(fèi)者的責(zé)任也更加深重，催促著立邦快馬加鞭，以可持續(xù)的發(fā)展思路加速前行。
“一縱一橫”雙向發(fā)力 延伸可持續(xù)價(jià)值鏈條
“十四五”規(guī)劃明確提出，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面轉(zhuǎn)型。在這樣的時(shí)代潮流中，何以立邦？
“我們的可持續(xù)發(fā)展舉措不僅在環(huán)境層面，也延展至產(chǎn)業(yè)和社會(huì)層面。”鐘中林介紹，面對(duì)“可持續(xù)”議題，立邦從“點(diǎn)狀”布局，到將點(diǎn)連成線，在“一縱一橫”兩個(gè)維度發(fā)力。
縱向上，立邦秉持“永續(xù)大地精‘彩’”的可持續(xù)發(fā)展理念，在產(chǎn)品全生命周期深度踐行減碳責(zé)任，從產(chǎn)品原料、施工工藝、廢棄物回收利用等多個(gè)層次來構(gòu)建綠色產(chǎn)品的深度。目前，已經(jīng)開發(fā)出了一系列充分獲得市場(chǎng)認(rèn)可的綠色產(chǎn)品。同時(shí)，立邦在企業(yè)內(nèi)部推動(dòng)綠色行動(dòng)，引領(lǐng)全價(jià)值鏈綠色轉(zhuǎn)型。
橫向上，立邦的可持續(xù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)上下游的每一位利益相關(guān)者緊密銜扣，協(xié)同并進(jìn)。“對(duì)于立邦自己，我們最引以為榮，也獲益良多的就是對(duì)產(chǎn)業(yè)人才的賦能。”鐘中林說。據(jù)悉，通過2009年成立的產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展中心，立邦已累計(jì)輸送了40萬的產(chǎn)業(yè)人才，點(diǎn)亮了無數(shù)技能青年的職業(yè)夢(mèng)想。
鐘中林表示，“這些年，立邦由內(nèi)而外地延伸和突破可持續(xù)價(jià)值鏈，讓產(chǎn)業(yè)、社會(huì)和自然的獲益成為我們長(zhǎng)久的驅(qū)動(dòng)力量。”
面向未來 自我刷新
何以立邦，這不僅是企業(yè)緊跟時(shí)代的必答題，更是立邦未來發(fā)展的永恒課題。面向未來，成功的根源不僅在于對(duì)消費(fèi)者和客戶的重視和洞察，更需要體系化地思考“自我刷新”。
鐘中林表示，中國(guó)涂料行業(yè)的未來一定是“科技的”。因此，立邦要用科技讓涂裝過程更優(yōu)、更簡(jiǎn)；通過工具創(chuàng)新，讓涂裝效率更高、效果更好；同時(shí)，完善的涂裝體系是一個(gè)大的生態(tài)，需要很多合作伙伴的參與，讓產(chǎn)業(yè)形成合力。正如立邦的愿景，用科技構(gòu)建最賦價(jià)值的生態(tài)平臺(tái)，成為整體涂裝解決方案的引領(lǐng)者。
這離不開每一位立邦人的支持。在立邦，最重要的就是人。正如鐘中林所說“每一位員工都是立邦最重要的財(cái)富與支持者。”
時(shí)代答卷仍在待續(xù)，面對(duì)未來，立邦將在奮進(jìn)的道路上繼續(xù)與時(shí)代共頻共振，用行動(dòng)書寫“何以立邦”。
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