員工行為更加規(guī)范、“三違”人次下降、精細(xì)化管理水平全面提升……從2022年開(kāi)始,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司扎實(shí)推行NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)工作,以此為抓手持續(xù)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。連續(xù)榮獲陜西省綠色工廠、陜西省應(yīng)急管理廳安全生產(chǎn)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。
近日,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司又取得“NOSA鉑金三星”認(rèn)證。“NOSA鉑金三星”是對(duì)公司安全管理工作全方位、綜合性的考核評(píng)價(jià),更是公司在安全工作方面成效顯著的重要標(biāo)志。
統(tǒng)籌推進(jìn),明安全之“責(zé)”
神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司將NOSA安健環(huán)建設(shè)納入公司發(fā)展戰(zhàn)略中,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)宣傳、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制度修編、現(xiàn)場(chǎng)整合和監(jiān)督考評(píng)等6個(gè)工作小組,制定了《NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)方案》。多次召開(kāi)NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系推進(jìn)會(huì),劃分了發(fā)展階段,明確了負(fù)責(zé)人和職責(zé)。通過(guò)定時(shí)間、定任務(wù)、定人員、定期限、定目標(biāo),倒逼NOSA安健環(huán)體系建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。目前,公司NOSA安健環(huán)體系有9大單元,48個(gè)元素,20個(gè)區(qū)域。
該公司安全生產(chǎn)環(huán)保調(diào)度中心主任王國(guó)峰說(shuō):“通過(guò)推行NOSA安健環(huán)管理體系,使公司安全管理水平提高,下一步將把NOSA管理體系融入‘神南鯤騰’卓越管理體系中,形成一體化的公司管理體系,進(jìn)一步助力公司高質(zhì)量發(fā)展。”
風(fēng)險(xiǎn)管控,強(qiáng)安全之“道”
神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司將NOSA安健環(huán)工作與打造“雙一流”區(qū)隊(duì)建設(shè)工作相融合,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,扎實(shí)開(kāi)展安全管理、機(jī)電管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等10個(gè)方面工作。大力開(kāi)展人的不安全行為、隱患排查治理工作,保證隱患排查治理工作全覆蓋、零死角。梳理了公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù),并要求對(duì)各元素、現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,讓隱患消除在萌芽。同時(shí),結(jié)合公司實(shí)際,梳理各項(xiàng)規(guī)章制度,編制了《NOSA安健環(huán)體系現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化指導(dǎo)手冊(cè)》,使公司推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系有了指導(dǎo)性。
深耕理念,筑安全之“根”
安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的根基。在推進(jìn)公司NOSA安健環(huán)體系建設(shè)過(guò)程中,加強(qiáng)安全文化建設(shè),細(xì)化安全管理工作,制定了《公司安全文化建設(shè)三年規(guī)劃》,牢固遵循“預(yù)防是消除隱患的關(guān)鍵,管理是本質(zhì)安全的基礎(chǔ)”的安全理念。公司提煉安全文化理念,營(yíng)造安全氛圍,制定安全文化手冊(cè)、建設(shè)了安全文化長(zhǎng)廊、安全警示教育基地,拍攝了安全文化微視頻。各黨(總)支部開(kāi)展了安全文明環(huán)境評(píng)比,打造出“安全角”等班組安全特色文化。同時(shí)通過(guò)黨員示范崗、青安崗、安全承諾、井口送溫暖等活動(dòng),有效發(fā)揮黨政工團(tuán)工齊抓共管作用,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,使黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。(供稿:周亮)