檸條塔礦業(yè)公司：以實干實效交出高質(zhì)量發(fā)展新答卷
2024-01-02 18:23:21
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 今年以來，面對煤炭市場下行的嚴峻局勢，陜煤檸條塔礦業(yè)公司緊緊圍繞陜煤集團“八個聚焦”工作部署，以“11512”工作思路為指引，實效化、精細化、創(chuàng)新化開展各項工作，實現(xiàn)了各項經(jīng)營指標的超額完成，展現(xiàn)了整體經(jīng)營工作的穩(wěn)定向好。
精細管理，產(chǎn)效雙升
陜煤檸條塔礦業(yè)公司通過不斷優(yōu)化采掘接續(xù)及生產(chǎn)組織，強力釋放優(yōu)勢產(chǎn)能。創(chuàng)新實施“5+1”生產(chǎn)檢修模式，建立了大部件設(shè)備周期管理檔案，科學精準開展檢修作業(yè)，原煤產(chǎn)量每天增加約4000噸，圓滿完成產(chǎn)量任務(wù)，快掘日進尺穩(wěn)定在50米以上，快掘月進尺創(chuàng)下1620米新紀錄。全面開展標準化提升工作，以“月度自查+專家會審+精細分析”為抓手，打造了“以點帶面”的精品工程集群，建成精品路線4395米和標準化硐室17個，安全生產(chǎn)標準化水平穩(wěn)定提升，順利通過安全生產(chǎn)標準化一級煤礦初審評定。
降本增效，穩(wěn)中求進
圍繞陜煤集團降本增效工作要求，陜煤檸條塔礦業(yè)公司全力以赴穩(wěn)增長、控成本。制定下發(fā)了《2023年成本管理考核辦法》，將成本核算單元細分至班組，引導職工從自身崗位算好經(jīng)濟賬、時間賬、人力賬、效率賬，形成了五類26條降本增效長效機制，達到了本源管控的效果，順利完成5%的降本目標。完善了《物資管理辦法》，實施材料費、物資領(lǐng)用周考核月獎懲，各基層單位各項費用考核均實現(xiàn)了月度結(jié)余，完成上年度資產(chǎn)處置388臺，盤活積壓物資135萬，盤活率達到63%。通過對稅務(wù)政策的專業(yè)解讀、籌劃、風險管控及應(yīng)用，高效率完成2022年企業(yè)所得稅匯算工作，共計減免稅費11.18億元。
科技賦能，自我變革
新質(zhì)生產(chǎn)力的核心推動力是科技創(chuàng)新。陜煤檸條塔礦業(yè)公司以生產(chǎn)中的瓶頸問題為項目背景，加大與中國礦業(yè)大學、重慶煤科院等科研院校合作力度，2023年共開展科研項目15項，全部由領(lǐng)導班子成員牽頭掛帥，依托科研項目發(fā)表核心期刊21篇，獲得軟件著作權(quán)2項。其中《綜掘工作面風場調(diào)控綜合降塵技術(shù)及裝備研究》項目經(jīng)中國煤炭工業(yè)協(xié)會鑒定，達到國際領(lǐng)先水平。常態(tài)化開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效工作，每月進行一次創(chuàng)新項目評審，每季度舉辦一次創(chuàng)新模型評審活動，今年共申報1762項技術(shù)類創(chuàng)客成果，認定創(chuàng)效1.6億元，40項取得國家專利授權(quán)。獲得陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽優(yōu)秀成果獎12項，其中一等獎1項，二等獎1項，三等獎4項。多項舉措為成功承辦陜西省2023年產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革現(xiàn)場推進暨培訓班奠定了基礎(chǔ)，產(chǎn)改工作受到行業(yè)、省總及各級工會的高度肯定，榮獲全國工會系統(tǒng)先進集體稱號，成為全國能源系統(tǒng)和陜西省唯一獲得此殊榮的企業(yè)。（張子雄 單國強）
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