西部決策網訊 丹鳳縣高度重視“六庫兩線一碼”工作,精密安排、嚴格部署、部門協(xié)作、注重實效,發(fā)揮數字化手段在項目建設中的作用,加速推進重點項目建設。止7月底,29個省市重點項目全部開工建設,完成投資分別占計劃72.06%、70.6%,超時序進度10個百分點以上。
建章立制,建立長效機制。成立《丹鳳縣“項目全過程管理平臺”試點推廣工作領導小組》,進一步明確各部門工作職責,建立“發(fā)改牽頭、部門聯合、協(xié)同推進”工作機制,定期召開聯席會議,做到分工明確,限時辦結。制定《丹鳳縣項目全過程管理手冊》,按照謀劃儲備、招商引資、行政審批、開工在建、納規(guī)入統(tǒng)、績效評價6個篇章予以修編。
創(chuàng)新思路,做好項目謀劃。建立了十大產業(yè)鏈、丹鳳縣優(yōu)勢資源、東部產業(yè)轉移、東部在丹投資(合作)企業(yè)、中省投資政策、可利用土地資源“六張清單”,指導戰(zhàn)略類、工業(yè)類、城建和基礎設施類等六個項目謀劃工作專班科學謀劃儲備項目,力爭把項目謀深、謀實、謀細、謀精,確保項目能落地、早開工、早見效。
常態(tài)跟蹤,動態(tài)完善信息。確定專人常態(tài)化收集核準錄入項目投資、建設內容、用地審批、資金來源、預期效益、各項手續(xù)、效果圖等,注重日常調研督查、現場指導、現場辦公、現場觀摩等階段性推進過程,及時完善項目定位、項目賦碼,為項目錄入提供一手資料,做到協(xié)調解決項目建設問題不走彎路,清單化、節(jié)點化推進,爭取最大限度錄入項目信息完整度,不斷維護庫內信息實時精準度。
部門協(xié)作,建立共享平臺。加強發(fā)改、審批、統(tǒng)計、招商、資源、環(huán)境等部門聯動推進,及時傳達市上要求,掌握項目立項、土地、環(huán)評、施工許可、納規(guī)入統(tǒng)等信息共享,協(xié)同推進項目謀劃、審批、招商、建設、投用、績效等工作。探索發(fā)揮項目全過程管理智慧平臺作用,充分發(fā)揮平臺兩條主線對項目進行調度管理,實現快速、便捷、準確解決項目建設難題。
強化培訓,發(fā)揮平臺實效。丹鳳縣前期先后組織5場次業(yè)務培訓,主要針對基礎數據錄入、平臺實效監(jiān)管、業(yè)主問題辦理等功能開展技術指導,完成166個項目二維碼匯總成冊、項目現場二維碼張貼、省級重點項目視頻攝像安裝,建立項目堵點“報警器”、政府與企業(yè)“連心橋”平臺搭建。同時加強與部門橫向聯系,及時提醒、探討、共商解決存在問題,助推項目建設提質加速。(供稿:李超紅 葉莉)