西部決策網(wǎng)訊 在干部作風(fēng)能力提升年活動中,商南縣委組織部探索實行組工干部積分制管理,讓組工干部“曬”出日常表現(xiàn)、“逼”出內(nèi)生動力。
明確積分內(nèi)容。由基礎(chǔ)積分、貢獻加分和民主評議積分三部分構(gòu)成?;A(chǔ)積分60分,根據(jù)黨員義務(wù)和工作紀律,明確干部干部應(yīng)達到的基本要求,達不到要求的事項予以扣分,核算出年度基礎(chǔ)積分,主要包括干部參加“三會一課”、組織生活會、日常工作紀律、工作完成等情況,違反黨風(fēng)廉政責(zé)任制廉潔紀律規(guī)定的,實行“一票否決”;貢獻積分30分,采取干部自主申報支部審議的方式進行,根據(jù)作用發(fā)揮情況予以加分,每月組織認定一次,主要指工作“八小時”之外加班、信息宣傳、獲得上級各類表彰等情況;民主評議積分20分,每季度組織一次民主評議,對好、一般、差等次分別按30%、60%、10%計入干部積分。
規(guī)范積分評價。涉及機關(guān)支部組織的各類活動,由機關(guān)支部及時登記核算并備案;涉及工作紀律的各類事項,由辦公室及時登記核算并備案。干部評議積分和領(lǐng)導(dǎo)評議積分由辦公室按期組織、核算并備案。干部貢獻加分由本人提交佐證資料、股室長初核、分管領(lǐng)導(dǎo)審核,核定結(jié)果按月提交機關(guān)支部匯總,每季度向部務(wù)會匯報一次評議結(jié)果。前三個季度,每季度評議積分=(“好”票數(shù)×1+“一般”票數(shù)×0.6+“差”票數(shù)×0.3)÷總票數(shù)×4。第四季度采用年度述職的方式,一般干部向股室長述職,股室長向部務(wù)會述職,部務(wù)會成員向部長述職,對一年來的工作實績進行晾曬評議。第四季度評議積分=(“好”票數(shù)×1+“一般”票數(shù)×0.6+“差”票數(shù)×0.3)÷總票數(shù)×8。
注重積分使用。根據(jù)干部一貫表現(xiàn),在征求干部和群眾代表意見基礎(chǔ)上,把年度積分核算結(jié)果作為干部評優(yōu)評先、晉升職級、年度考核、績效核算等主要依據(jù)。積分排名靠前的,大力宣傳表彰;積分排名靠后的,進行警示談話,安排專人結(jié)對幫教,督促其抓好整改和轉(zhuǎn)化工作。連續(xù)三個季度積分排名墊底的,調(diào)離組織部。機關(guān)支部每季度公開干部積分管理情況,接受干部查詢,確需部務(wù)會研究的事項,按規(guī)定提交部務(wù)會審議,確保積分考評管理陽光透明、公平公正。(供稿:王峰 代緒剛)