略陽縣樂素河鎮(zhèn)“三舉措”強(qiáng)化駐村干部隊(duì)伍管理
2023-04-27 10:55:38
來源：西部決策網(wǎng)
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為扎實(shí)做好駐村干部隊(duì)伍管理，進(jìn)一步鞏固和深化“作風(fēng)能力建設(shè)年”活動(dòng)，樂素河鎮(zhèn)壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持管好用好駐村干部，鍛造一支靠得住、干得好的駐村隊(duì)伍，助推駐村幫扶工作落地落細(xì)、落實(shí)見效。
在強(qiáng)化理論武裝上下功夫。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，采取“以會(huì)代訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)”等方式，持續(xù)深化駐村干部“日學(xué)周考”制度，將駐村干部政策培訓(xùn)納入周例會(huì)內(nèi)容，與周重點(diǎn)工作同安排、同結(jié)合，建立常態(tài)化、長效化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，切實(shí)做到學(xué)以鑄魂、學(xué)以提能、學(xué)以促用。一季度以來共開展駐村干部培訓(xùn)12次，“周考”測試11次，結(jié)合“亮初心、明計(jì)劃、賽成績”活動(dòng)開展集中交流研討活動(dòng)1次，撰寫心得體會(huì)50篇。
在抓好督導(dǎo)檢查上見真招。嚴(yán)格落實(shí)駐村干部“吃住在村、工作到戶”要求，將駐村干部日常監(jiān)督管理和月任務(wù)清單完成情況納入“四個(gè)一”督導(dǎo)內(nèi)容，由鎮(zhèn)督導(dǎo)組采取“聽、看、查、訪”等方式每周督導(dǎo)、每月通報(bào)、每季度評(píng)比，對(duì)于不作為、懶作為、慢作為的駐村干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并責(zé)令整改。截至目前共督導(dǎo)檢查36次，發(fā)出通報(bào)3起，評(píng)比推薦優(yōu)秀駐村干部3人、優(yōu)秀幫扶單位1個(gè)。
在突出幫扶成效上求實(shí)績。牢固樹立以實(shí)干為導(dǎo)向，以“實(shí)績”為標(biāo)尺，以基層黨建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、為民辦事服務(wù)等重點(diǎn)工作為檢驗(yàn)駐村干部主戰(zhàn)場的理念，要求所有駐村干部務(wù)實(shí)篤行，突出幫扶實(shí)效，著力于提升群眾幸福感和滿意度。2023年以來駐村工作隊(duì)參與謀劃和推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目12個(gè)，直接投入到村資金和物資7萬元，采購農(nóng)戶農(nóng)副產(chǎn)品1.34萬元，解決群眾急難愁盼的實(shí)際問題33個(gè)。（樂素河鎮(zhèn)：楚靜靜）
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