寶雞鳳翔：“四個堅持”鍛造堪當重任的高素質(zhì)干部隊伍
2023-03-24 17:10:10
來源：西部決策網(wǎng)
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近年來，寶雞市鳳翔區(qū)以貫徹黨的二十大精神為統(tǒng)領，從鳳翔高質(zhì)量發(fā)展實際出發(fā)，緊盯“選育管用”全鏈條發(fā)力，堅持選育并重、管用并舉，著力建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。
堅持德才兼?zhèn)?，精準科學選人用人。落實新時代好干部標準，突出政治素質(zhì)考察和工作實績考核，推行干部政治素質(zhì)考察“四六”工作法，扎實開展定期研判、跟蹤研判、專項研判、綜合研判和換屆“回頭看”，動態(tài)掌握班子所需、干部所能和“好苗子”所在，2022年，先后在鄉(xiāng)村振興、項目建設、疫情防控等一線提拔使用干部25人，旗幟鮮明樹立“把好干部用在合適崗位、把硬干部用在關(guān)鍵崗位、把‘躺平式’干部調(diào)下去”的導向。
堅持強化激勵，助力干部擔當作為。扎實推動干部能上能下，2022年，運用能下機制調(diào)整“下”干部7人，持續(xù)傳導能下壓力。嚴把職級、職員等級晉升關(guān)口，對工作成績突出、平時考核和年度考核連續(xù)優(yōu)秀的干部優(yōu)先晉升，2022年，晉升職級312人次，職員等級225人次，營造鮮明的干事創(chuàng)業(yè)導向，讓“干好干壞、干多干少不一樣”。加大從優(yōu)秀事業(yè)干部中選任、調(diào)任公務員力度，持續(xù)激勵干部擔當作為。嚴格落實“三個區(qū)分開來”，嚴肅處理誣告、陷害、打擊報復等行為，及時開展澄清正名工作，2022年，為1名干部澄清正名、2名干部容錯免責。
堅持實踐鍛煉，提升干部能力本領。聚焦克服干部“本領恐慌”，結(jié)合“干部作風能力提升年”活動，擇優(yōu)選派干部到改革發(fā)展一線、艱苦復雜地區(qū)、關(guān)鍵吃勁崗位歷練成長，2022年，先后選派25名優(yōu)秀年輕干部赴省級機關(guān)、發(fā)達地區(qū)學習鍛煉，不斷錘煉干部八大本領，鑄就七種能力。持續(xù)抓好后繼有人這個根本大計，完善日常發(fā)現(xiàn)機制，持續(xù)實施年輕干部“3+6”配備計劃。建立選調(diào)生“四級幫帶”和引進高層次人才“三級幫帶”機制，統(tǒng)籌安排18名縣處級領導幫帶27名選調(diào)生，26名“一把手”一對一幫帶高層次人才，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，助力干部成長。
堅持嚴管厚愛，錘煉干部過硬作風。修訂完善《鳳翔區(qū)公務員平時考核辦法》，強化結(jié)果運用，探索形成可復制、能推廣的公務員平時考核新模式。落實《寶雞市受處理處分干部關(guān)愛幫扶和重新使用八條措施》，對18名處分期滿干部開展了綜合評估工作，提拔（進一步）使用5人，對受處理處分干部整改情況全程監(jiān)督。持續(xù)深化干部不足提醒促成長制度，及時咬耳扯袖，防止小毛病演變成大問題。將不足提醒與公務員平時考核“掌上平臺”深度融合，2022年，運用“掌上平臺”開展不足提醒500余次，書面談話提醒113人次，結(jié)合干部考察、年終考核對被提醒干部整改情況進行檢查測評，切實提升不足提醒整改成效。（供稿：王文超 王益凡）
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