截至2021年12月31日
全省共有黨員2970496名
其中正式黨員2839726名
預(yù)備黨員130770名
全省共有黨的基層組織
130751個
其中基層黨委6383個
黨總支7107個
黨支部117261個
全省329個城市街道
990個鄉(xiāng)鎮(zhèn)
16854個行政村
3253個社區(qū)
全部建立了黨組織
5年來
全省累計選派
2萬余名第一書記
到貧困村駐村幫扶
扶持發(fā)展集體經(jīng)濟重點村
2900余個
黨組織和黨員“雙報到”
全省約60萬名
黨員志愿者常態(tài)化參與
社區(qū)治理服務(wù)
推進(jìn)40個
紅色美麗村莊試點建設(shè)
開展“千村示范、萬村達(dá)標(biāo)”活動
創(chuàng)建省級示范村908個
宜川縣云巖鎮(zhèn)辛戶村民居。
當(dāng)越來越多人享受手機收付款的便捷時,宜川縣云巖鎮(zhèn)辛戶村家家戶戶卻統(tǒng)一通過銀行辦理業(yè)務(wù)。
為什么呀?
“因為大家的‘蘋果生意’越做越大,手機收付款已滿足不了要求了。”村黨支部書記張延剛笑著說。
2020年,辛戶村蘋果收入創(chuàng)歷史新高:全村102戶,每戶收入從十幾萬元到五六十萬元不等。
從種不種蘋果,到要不要剪枝、要不要砍樹,在群眾的質(zhì)疑聲中,張延剛一路精準(zhǔn)決策,帶領(lǐng)群眾科學(xué)種植,讓原本每畝收入不足200元的土地身價倍增。
10月16日,辛戶村1700畝掛果果園進(jìn)入采摘季。果園里,村民忙著采摘,客商絡(luò)繹不絕,車輛往來穿梭,一派繁忙景象。
張延剛算了一筆賬:今年全村300萬公斤商品果,銷售額2000多萬元,村民純收入達(dá)1500萬元以上。
今年,辛戶村人均收入預(yù)計達(dá)5萬元。
辛戶村果園近景。
“蘋果能當(dāng)飯吃嗎”
——種蘋果后,全村人均年收入超過5000元
“在縣里工程隊干得好好的,怎么要回村?”1989年,20歲的張延剛年收入一兩萬元,他的回村決定讓親戚朋友很不解。
“村子再窮,那是我的根。”張延剛說。當(dāng)年辛戶村換屆選舉,張延剛被群眾推選為村委會主任。上任后,張延剛為群眾辦成3件大事,解決了吃水、照明和修路問題。
勤勞的農(nóng)民辛苦耕耘,卻始終難以擺脫貧困:全村耕地畝均收入不足200元。
“你們那兒海拔高、光照足、土壤肥沃、晝夜溫差大,是蘋果的最佳優(yōu)生區(qū)!”1992年春天,張延剛與村委會成員外出考察,農(nóng)業(yè)專家紛紛建議。
“種蘋果!”經(jīng)過深入研判,村委會作出決定。
“蘋果能當(dāng)飯吃嗎?”許多人質(zhì)疑。
入戶做工作,承諾村里提供服務(wù),組織村民外出看果園……“賣不上錢,我負(fù)責(zé)!”張延剛立下“軍令狀”。
很快,辛戶村兩委班子帶領(lǐng)村民栽下200畝蘋果樹苗,并承諾10年免交土地承包費。
1998年,敢于先試的18戶村民嘗到了種蘋果的甜頭:一畝地收入2000元,是種糧收益的10倍。巨大的收益,點燃了辛戶村人種蘋果的熱情。
1999年,黨中央、國務(wù)院啟動退耕還林工作,在延安提出“退耕還林、封山綠化、個體承包、以糧代賑”的十六字方針。退耕還林為辛戶村發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)帶來了新機遇。
在政府的指導(dǎo)下,辛戶村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在山峁溝岔間平整土地1700多畝,并全部改造成蘋果園。辛戶村人開始在這場由黃到綠的巨大轉(zhuǎn)變中摸索致富路。果樹一天天長大、結(jié)果,群眾收獲了豐收的喜悅,張延剛收獲了群眾的信任。
2005年,張延剛當(dāng)選辛戶村黨支部書記。辛戶村當(dāng)年人均收入超過5000元。
張延剛展示辛戶村蘋果。
“砍掉果樹收入會減少嗎”
——從56株減到28株,再到14株,每畝果園平均收入逾3萬元
怎樣種出好蘋果,是張延剛每天都在琢磨的事。
機會來了。2005年,張延剛跟隨省果業(yè)局到日本學(xué)習(xí)蘋果種植技術(shù),他感受到科學(xué)種植的魅力,更堅定了開展“果樹革命”的信心。
剪枝!回到村里,張延剛果斷作出決定。
“果樹好不容易枝繁葉茂了,要剪枝,這是什么道理!”村里人琢磨不透。“修剪果枝后,可以培養(yǎng)樹形,產(chǎn)好果子,蘋果能賣上價。”張延剛耐心勸導(dǎo)大家。
憑著對張延剛的信任,群眾還是愿意試一試。
剪枝后,2007年,辛戶村的蘋果不僅個兒大、品質(zhì)好,產(chǎn)量還提高了50%,價格翻了一倍。村民心里樂開了花。
間伐!第二年,張延剛又提出將果園“密改稀”。“砍掉果樹收入會減少嗎?”盡管心存疑慮,但群眾仍然將每畝果樹從56株減到28株,再到14株。最終的結(jié)果打消了大家的疑慮:優(yōu)果率由間伐前的60%提高到92%,樹齡也可從25年延長到50年。
種草、滴水灌溉、施農(nóng)家肥、果畜結(jié)合……張延剛帶領(lǐng)村民采取一系列措施,增加果園土壤有機質(zhì)含量,改善果園小氣候,為蘋果生長創(chuàng)造最佳環(huán)境。
一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘。一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍,為辛戶村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅強的保證。
注冊“云辛”品牌,興建氣調(diào)庫,建果筐廠,成立云辛果業(yè)專業(yè)合作社,由村合作社統(tǒng)一定價、抱團銷售……辛戶村蘋果產(chǎn)業(yè)邁出高質(zhì)量發(fā)展的步伐。
2013年,辛戶村每畝果園平均收入超過3萬元,人均收入突破4萬元,收入最多的農(nóng)戶人均超過10萬元。
看到了希望,多年前外出打工的村民紛紛“歸巢”。
辛戶村村民采摘蘋果。 本版照片均由記者 劉楓攝
“蘋果還能種多久”
——50年后,還要向蘋果要效益
綠樹掩映下,紅頂白墻的辛戶村民居格外醒目。多年來,辛戶村人依靠辛勤勞動,家家戶戶蓋新房、買汽車,過上了小康生活。
一路走來,村民們深深體會到科學(xué)種植、科學(xué)管理的重要性,更感謝張延剛總是帶領(lǐng)大家先行一步。
從開始不愿意種,到家家戶戶齊上陣,蘋果產(chǎn)業(yè)已成為辛戶村的支柱產(chǎn)業(yè)。
“蘋果還能種多久,再過幾年會不會減產(chǎn)?”“繼續(xù)種老品種,還是換新品種?”一些村民擔(dān)心蘋果的紅利吃不了多久。
農(nóng)村黨支部和黨員,直接面對著廣大農(nóng)民群眾,就是要解決群眾最迫切、最現(xiàn)實的問題。
經(jīng)過多方考察、調(diào)研,2015年,張延剛和村干部帶領(lǐng)村民挖掉500畝老化果樹,全部換上新品種,并實現(xiàn)機械化操作和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
“最早種的品種,現(xiàn)在每斤賣3元多;試種的新品種,每斤最高能賣8元。”10月16日,張延剛規(guī)劃未來3年到5年,全村果園完成更新?lián)Q代,實現(xiàn)效益最大化。
打品牌,闖市場,線上線下忙銷售。如今的辛戶村,已形成“企業(yè)+合作社+基地+果農(nóng)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式。今年10月中旬以來,每天有5000箱蘋果從辛戶村“飛”出山外。
“起早貪黑忙上一個月,蘋果銷售就基本結(jié)束了。”張延剛告訴記者,緊接著,大伙兒就要清園、修枝、追肥,為明年的豐收做準(zhǔn)備。
成績是拼出來、干出來、奮斗出來的。張延剛說,辛戶村種了30年蘋果,50年后,還要向蘋果要效益,讓高質(zhì)量蘋果帶來高品質(zhì)生活……(記者 齊小英 劉楓)
記者手記:共同奮斗 共同富裕
一個什么樣的人,可以得到全村人的信任?
33年前,張延剛放棄年收入一兩萬元的好差事,毅然決定回村。他的理由很簡單:不能看著鄉(xiāng)親們窮。
他甘愿自掏腰包,帶領(lǐng)群眾投工投勞,解決了村上吃水、照明和修路問題;他面對群眾質(zhì)疑、猶豫,想方設(shè)法幫助家家戶戶栽上蘋果;他不怕群眾抱怨,動員村里人給果樹剪枝、間伐;他不滿足于現(xiàn)有的收益,整天琢磨著如何讓果園效益最大化。
事實證明,在一次次關(guān)系全村的重大決策面前,張延剛總是能聽取專家的意見,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,以前瞻性的眼光、精準(zhǔn)的判斷,帶領(lǐng)大家先行一步,讓辛戶村的蘋果品質(zhì)、蘋果價格一路領(lǐng)先。
一個人,可以影響一個村,富裕一個村。一個基層黨組織,可以決定一個村莊的命運,團結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾在幸福的道路上奔跑。
蘋果樹是村民的飯碗,張延剛從不敢懈怠。作為一名基層黨組織帶頭人,就是要帶強一支隊伍,真心為民,想群眾所想,干群眾所盼,善于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,拿出全力戰(zhàn)勝各種困難的信心、勇氣和智慧,帶領(lǐng)群眾一起拼、一起干、一起富。
新時代新征程,呼喚千千萬萬個像張延剛這樣的好干部、好帶頭人、“土”專家,著力解決好人民群眾的急難愁盼問題,實現(xiàn)人民對美好生活的向往,實現(xiàn)共同富裕。(齊小英 劉楓)