檸條塔礦業(yè)公司綜采一工區(qū)推行“五個一”管理辦法加強班組建設
2021-02-25 19:31:42
來源：西部決策網
分享到
西部決策網訊 作為檸條塔礦業(yè)公司的主力采煤隊，綜采一工區(qū)2020年的各項任務、指標均順利完成。今年也毫不松懈，通過狠抓一個“實”、強調一個“細”、落實一個“干”、突出一個“嚴”、關注一個“學”的“五個一”班組管理辦法，加強班組建設，增強凝聚力，提高班組安全水平，確保今年計劃有序開展。
狠抓一個“實”。充分利用班前會、收工會、宣傳陣地、學習例會、QQ微信群等方式向員工宣傳《煤礦安全規(guī)程》、專業(yè)技能操作等知識，利用視頻多媒體播放典型事故案例，開展安全警示教育，讓員工汲取事故教訓，增強安全防范意識，并通過“微課堂”開展案例講解，增強員工的交流互動，調動員工的學習積極性。
強調一個“細”。在班前會上由主管書記和技術員牽頭，對員工講清講細當班的工作要點和危險點，從“質”和“量”上提出明確要求，讓員工做到心中有數(shù)；在班中，盯緊生產現(xiàn)場，特別注意關鍵環(huán)節(jié)和薄弱地點，對重點崗位進行實時監(jiān)控，消除安全隱患；在收工會上認真總結當班過程中遇到的問題，嚴格按各工種的任務完成情況進行考核，使安全工作在各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。
落實一個“干”。工作按照既定要求及計劃有序開展，杜絕懶政、懶崗行為。全員相互監(jiān)督，互相照應，把各項工作做扎實、做強。
突出一個“嚴”。綜采一工區(qū)加強班組成員安全知識、崗位技能培訓，認真做好新進員工的崗前培訓，嚴格實際操作和應知應會知識考核，所有員工經培訓考核合格后方可上崗，特殊工種必須做到持證上崗，提高了班組隊伍的整體業(yè)務素質。每天班前會抽查每日一題內容，對不合格給予嚴厲處分。
關注一個“學”。綜采一工區(qū)在班組建設中，關注員工崗位成才，大膽創(chuàng)新學習方法，教育引導員工鉆業(yè)務、學技能、練本領，定期組織開展員工經驗交流活動，組織開展技能知識競賽，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予工分獎勵，激勵員工不斷進步，形成“比學趕幫超”的良好學習氛圍。（供稿人：劉慧龍）
返回頂部