檸條塔礦業(yè)公司：三“力”齊發(fā)夯實快速掘進
2021-02-22 17:01:02
來源：西部決策網(wǎng)
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西部決策網(wǎng)訊 春節(jié)過后，檸條塔礦業(yè)公司掘進三工區(qū)打破原有生產(chǎn)組織模式，堅持“從零開始，向零奮斗”，緊緊圍繞該公司“1168”發(fā)展戰(zhàn)略。精心組織掘錨班和連采班職工輪崗互換模式，讓一崗多能在掘三遍地開花，為安全掘進夯實基礎(chǔ)。結(jié)合影響安全掘進原因進行逐項分析，深入推進對標(biāo)管理和精細(xì)化管理。迅速組織班組長和技術(shù)人員認(rèn)真分析、仔細(xì)研究，到現(xiàn)場尋找問題，分析原因，制定整改措施，以安全促生產(chǎn)，以質(zhì)量保安全，確保節(jié)后期間的安全生產(chǎn)。
強化管理力
該工區(qū)嚴(yán)格落實班組長班中巡回檢查制度，實時掌握現(xiàn)場情況，及時排查安全隱患，并在交接班時，實行現(xiàn)場無縫對接交接班，把設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況一一交接清楚，做好檢查記錄，防止問題不明、措施不當(dāng)、影響正常安全生產(chǎn)。積極部署組織開展安全大檢查活動，由工區(qū)長書記組織、跟班副區(qū)長主動作為，著力加大節(jié)后巡查的力度和頻次，嚴(yán)格落實隱患排查治理長效機制，做到超前分析、全面排查、不留盲區(qū)，并把隱患排查治理閉合控制延伸到每名職工、每個崗位，及時消除各類隱患，切實將風(fēng)險辨識挺在隱患排查前面、將隱患排查治理挺在事故前面，超前辨識、超前治理，確保風(fēng)險、隱患、事故全面管控到位。同時堅持安全管理向縱深推進，以關(guān)口前移、重心下移，繼續(xù)抓深化、抓完善、抓提升，堅持分區(qū)包片，做到檢查全覆蓋、全過程動態(tài)防控，消除死角和盲區(qū)，實現(xiàn)了“安全生產(chǎn)無事故，井下作業(yè)零傷害”的目標(biāo)，營造了安全穩(wěn)定氛圍。
加強檢修力
“付立波負(fù)責(zé)東側(cè)邊界攔截巷，楊小動負(fù)責(zé)1314輔運巷，所有電氣設(shè)備全部開蓋檢查并做防潮處理，開蓋檢修時一定落實停送電制度……”班長楊小鵬在井下現(xiàn)場說到。
該工區(qū)制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，要求崗位工在使用機電設(shè)備時規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報；檢修工在檢修時，要認(rèn)真仔細(xì)，不放過一個死角，切實把設(shè)備故障影響安全生產(chǎn)的概率控制在最小范圍，有效地提高了生產(chǎn)效率，確保局部通風(fēng)機、連采機、掘錨一體機、四壁錨桿機和皮帶正常運轉(zhuǎn)。
加強管控力
“到，身體正常，可以上崗，確認(rèn)……”
“工作的事，認(rèn)真去做；個人的事，下班去做；今天的事，今天去做；份外的事，協(xié)助去做，限時的事，及時去做；瑣碎的事，抽空去做；復(fù)雜的事，想好去做；重要的事，優(yōu)先去做；空難的事，想法去做”在洪亮宣誓聲中又開始了一天展現(xiàn)的工作。
該工區(qū)加大不放心人排查力度，及時采取相應(yīng)幫教措施，做好教育引導(dǎo)工作。值班干部、班組長嚴(yán)格利用班前會做好12項班前安全排查工作，堅決杜絕酒后上崗、疲勞上崗等不安全行為的發(fā)生，對節(jié)后出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題果斷進行處置，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在接下來的工作中，將繼續(xù)深挖職工潛力，堅持防疫和生產(chǎn)兩手抓，有條不紊地推進各項工作，在開門紅的基礎(chǔ)上,力爭實現(xiàn)季季紅、確保全年紅。切實為礦井的安全生產(chǎn)保駕護航。（供稿人：李志榮）
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