“你這個月創(chuàng)新了嗎?”。這句話成為陜北礦業(yè)檸條塔公司洗選工區(qū)工作口頭禪。自從洗選工區(qū)推動創(chuàng)新工作以來,工區(qū)員工創(chuàng)新積極性高漲,不斷推動技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新,助力高品質洗選工區(qū)向前發(fā)展。
技術創(chuàng)新為工區(qū)高品質發(fā)展提供動力。重點攻克302刮板機改造等影響系統(tǒng)單獨運行項目,徹底解決了工區(qū)11年主洗系統(tǒng)不能單獨運行問題,為主洗設備分開檢修創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,改造后全年可節(jié)約檢修時間90小時,以每小時入洗原煤1500噸計算,全年可多入洗原煤135000噸,不僅提高了入洗效率,也提高了經濟效益。在生產工藝方面,改造項目近20項,不僅優(yōu)化了生產工藝,讓生產變得順暢了,而且降低了洗中塊限下率,讓塊煤皮帶“多余的煤渣”成為有效產品,提高了經濟效益。在安全方面,工區(qū)以本安型設備設施為目標,每年近30項創(chuàng)新讓現(xiàn)場安全設備設施革新?lián)Q貌,為工區(qū)兩年獲得安全先進集體奠定了基礎。工區(qū)持續(xù)加大技術創(chuàng)新力度,為工區(qū)發(fā)展提供了源源不斷的動力。
管理創(chuàng)新為工區(qū)高品質發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。工區(qū)以班組為考核單元,以531作為優(yōu)中差考評,創(chuàng)建了531選煤生產卓越管理法,實施該項管理法后,工區(qū)逐漸形成了職工為集體主動作為的氛圍,激發(fā)了班組之間如火如荼的生產競爭,為工區(qū)圓滿完成公司下達的生產任務創(chuàng)造環(huán)境。創(chuàng)新資料清單管理法,將安全基礎、生產標準化資料、機修記錄、集控記錄等工區(qū)各種記錄分類羅列清單,定期更新,定人負責,不僅記錄了安全生產痕跡,而且為安全生產提供了指導依據(jù)。安全隱患全覆蓋管理法、檢修管理法等等管理創(chuàng)新理順了工區(qū)發(fā)展渠道,理清了工區(qū)發(fā)展因素,為工區(qū)高品質發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
“這是我的創(chuàng)新申報項目。”工區(qū)生產三班班長李光輝快速遞交了創(chuàng)新項目申報表。工區(qū)創(chuàng)新管理人員每天都需要處理兩個創(chuàng)新項目申報,忙得不亦樂乎。這樣的創(chuàng)新熱情定能為工區(qū)發(fā)展加油添力,推動高品質洗選工區(qū)向前發(fā)展。(供稿人:高郁云)