檸條塔礦業(yè)公司煤炭銷(xiāo)售中心：“四步”高效工作法
2021-02-05 18:01:37
來(lái)源：西部決策網(wǎng)
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你是否每天早出晚歸，是團(tuán)隊(duì)中每天工作時(shí)間最長(zhǎng)、最努力的，可就是工作成績(jī)不明顯，效果不理想呢？那跟我去看看檸條塔礦業(yè)公司煤炭銷(xiāo)售中心這群厲害的人，他們是怎樣工作的。
抓好日常工作。關(guān)注市場(chǎng)信息，把握兄弟單位銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，通過(guò)全面分析當(dāng)前煤炭行業(yè)形勢(shì)，認(rèn)真判定當(dāng)前煤質(zhì)情況和市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合井下生產(chǎn)實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)掌握洗選工作運(yùn)行情況，及時(shí)調(diào)整煤炭銷(xiāo)售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好售價(jià)調(diào)整的溝通服務(wù)工作，確保完成各項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)。
緊盯重點(diǎn)工作。緊盯全年工作目標(biāo)和當(dāng)期重點(diǎn)工作進(jìn)度，認(rèn)真梳理，尋找工作提升突破口。一是抓住安全環(huán)保工作的落實(shí)，以班組為單位定期反饋管控措施落實(shí)情況，并加強(qiáng)巡查。二是全面做好煤炭質(zhì)量精細(xì)化管理工作；三是凝聚全員力量加快推進(jìn)地銷(xiāo)、鐵運(yùn)系統(tǒng)升級(jí)改造工作，確保達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
關(guān)注協(xié)同工作。該中心建立了A/B角轉(zhuǎn)換、協(xié)同工作機(jī)制，各科室、各崗位人員做到信息互通、意見(jiàn)反饋、結(jié)果共享，將動(dòng)態(tài)信息作為支撐點(diǎn)，多方聯(lián)合共同處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，調(diào)整銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的不確定性，有效提升了整體工作水平。
完成當(dāng)日工作。把公司利益放在首位，黨員干部帶頭執(zhí)行，科室之間相互比拼，做好車(chē)輛調(diào)度，落實(shí)票據(jù)領(lǐng)用工作，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，以釘釘子的精神，持之以恒的穩(wěn)步落實(shí)當(dāng)日各項(xiàng)工作。
“四步”高效工作法進(jìn)一步提升了煤炭銷(xiāo)售中心全體干部員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。這樣高效的“四步”工作法，你學(xué)會(huì)了嗎？（供稿人：楊帆）
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