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陜北礦業(yè)檸條塔公司生產準備工區(qū):區(qū)隊長上臺 “講”出新成效

2021-02-03 17:39:34 來源:西部決策網
  西部決策網訊 “JNA FaceBoss系統(tǒng)是JOY采煤機的控制核心,包括中央控制器、顯示計算機、多用輸入輸出模塊...”班前會上,陜北礦業(yè)檸條塔公司生產準備工區(qū)區(qū)長正在為職工講解著采煤機電氣原理相關知識。

  2021年伊始,檸條塔公司提出“要堅持以企業(yè)需求為導向,以培養(yǎng)高技能人才為目標為公司高質量發(fā)展增添活力。”在此理念引領下,該工區(qū)牢牢把握“抓隊伍,育人才”的原則,明確了“工作需求+人才培養(yǎng)”兩項培訓目標,結合工區(qū)“引進+自主”的培訓體系,按照不同工種進行專項培訓,授課人由工區(qū)技術骨干擔任。

  以工作需求為導向開展培訓。近年來該工區(qū)承擔綜采工作面安裝調試、回撤、礦井系統(tǒng)完善等一系列工作,工作內容繁雜、工作區(qū)域易變且廣泛。這些因素對工區(qū)職工技能水平提出了嚴格的要求,針對此種情況,該工區(qū)靈活制定了專項技能培訓方案。在工作面調試期間,以工作面采煤機等設備為主開展技能培訓;在承擔零星工程、作業(yè)地點頻繁更換時以隱患辨識、隱患治理和規(guī)程措施學習為主開展培訓。用具有針對性的培訓來促進工區(qū)的安全生產,實現(xiàn)了開展培訓以工作需求為導向。

  以提升綜合素質為目標開展培訓。為防止技能培訓和素質培訓出現(xiàn)不均衡現(xiàn)象。該工區(qū)利用討論法、案例分析法、角色扮演法、道德大講堂等培訓方法,使職工在提高對自身價值認知的同時,對工作目標有了更好的了解,充分激發(fā)了職工解決問題的熱情,提升了職工分析解決問題的能力,更增強了職工對企業(yè)的歸屬感和責任感。同時利用工區(qū)學習室創(chuàng)客模型,將井下不易實現(xiàn)的實操培訓,在學習室進行模擬實操,確保了職工綜合素質的提升。

  以自主技能水平測試為指揮棒開展培訓。為保證培訓效果,該工區(qū)每月組織一次技能水平測試,對成績進行統(tǒng)計分析,將整體成績差的職工列為重點培訓對象,進行一對一培訓。以技能測試檢驗培訓效果,以培訓學習提高考核水平,形成動態(tài)培訓體系,確保培訓實效。

  據悉,2020年,該工區(qū)先后向兄弟單位輸出業(yè)務骨干20余人,用實際行動踐行了“服務兄弟工區(qū)、助力公司發(fā)展”的理念。2021年工區(qū)將繼續(xù)以此為發(fā)力點,為基層單位培養(yǎng)更多的技術骨干,努力打造高技能人才培養(yǎng)的基地。(供稿人:雷東東)
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